这里是项目管理的47个过程,看完这些你就知道你的APQP(产品质量先期策划)还有那些需要改进的内容了。静下心来逐一学习吧。 PM原则上来说 做的不过是硬、软两点 硬: 项目完成的原则框架时刻把握 软: 协调参与各方面的利益(台面上的、台下的) 硬原则无重大变化情况下,让参与者都满意 仅这2点,就包含了47个过程 项目管理的47个过程 47个过程看似很多 但实际工作中考验项目经理远不止于此 项目类型各有不同 管理思维需时时更新 身为PM要有时刻迎接挑战的准备 以及不能放弃的创新思想 这份工作需要斗智斗勇斗体力 五花八门,懂得越多,工作越有利 掌握47个过程,项目的80%也就搞定了 |
|