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刚刚听了一本书《一生的旅程》 作者是迪士尼ceo罗伯特·艾格，他在本书中回顾了他在美国广播公司从一个普通的工作室到一步步成为迪士尼董事长兼CEO的45年职业生涯，分享了他在管理迪士尼和领导20万名员工时学到的教训，并探讨了领导力所必须的原则。 我在听前面几分钟，就被他这个人物角色所触动，并且深深敬佩他。 今天我要把他分享给你 今日最佳推荐书籍： 微信扫码即可试听 其中有几个鲜明故事来描述罗伯特.艾格 故事1.迪士尼附近发生爆炸事故，正常情况下很多人应该感到庆幸没有发生在迪士尼里面，而罗伯特.艾格确深感焦虑，他让保安部把这个作案人通过监控查到出入情况，可见原本此人想在迪士尼作案，由于迪士尼内部安保做的好，所以他们只能在附近外部作案！ 故事2.据说迪士尼发生一个意外。孩子不小心从平台上掉下身亡，作为总裁罗伯特.艾格本可以私下让公关部门处理这个事情，而他感到非常内疚，他说我需要亲自和孩子的家属沟通，道歉！ 他说：我也是一个父母，知道失去孩子对我们开始是有多大的打击！你有任何要求我都会接受。 故事3.曾经罗伯特.艾格还是一名小职员的时候，参加一个会议，当时的迪士尼CEO正在训斥在场的职员说：出现这样的失误，是谁的责任！他罗伯特.艾格站起来说，我有责任！ 按理来说，对于这种事情，基本没有人把责任往身上揽，何况你一个小职员，也许对于一个年轻人来说，他觉得有责任，既然失误，那么作为职员就应该责任。 于是，他罗伯特.艾格被高层记住了！ 故事四：罗伯特.艾格成为迪士尼的CEO后，打算收购皮克斯动画，其中遇到阻力，就是当时皮克斯最大的股东乔布斯，而乔布斯和迪士尼高层关系一直不是很好，而且他也非常不认可迪士尼具有开放式接纳，其中罗伯特.艾格打了很多次电话，前面几次乔布斯问了几句都是不客气挂了电话。 罗伯特.艾格还是非常有耐心的把他的想法和乔布斯沟通，并且给予独立经营权，还有管理迪士尼影业权力，并且同步把迪士尼音乐等放在倾听mp4中售卖等合作！ 后面迪士尼同样以不损害对方的利益，并给与优厚的条件收购了“漫威”“福克斯”等知名影业！ …………………… 回过头来想一下罗伯特.艾格在迪士尼任职45年，创造了很多价值，引领迪士尼一路高歌猛进，现在俨然是一个集大成者！ 他是如何成功的： 他是这样描述自己的： 抓住其中的平衡点很重要，就是把手中的工作做好； 有耐心； 寻找能够有所贡献的机会，并从中实现拓展和成长； 利用你的态度、活力和专注，让自己成为一个上司在机遇出现时觉得必须将之交付于你的人。 当然我觉得还有一个重要的责任就是以身作则！时常不忘危机，时常保持成人达己的姿态。 就像我最近在做一个文案整理，本来就是觉得是身外事，给多少钱做多少事，或者你怎么说我怎么做的心态，其实这样真的很难做好，也很难感受到其中的乐趣。
我开始把整个市的文化从头到位了解一下，非遗文化，特色特产，城市建设，政府措施，未来发展都梳理一下，把身份角色这件事代入到本土人，如何了解和愿意了解本土文化和民俗当中来………… 一座城市的魅力，不仅仅是秀美河山，还有人文历史，未来发展方向………… 就像我们今天分享的迪斯尼的人物罗伯特.艾格一样，你不是迪斯尼的拥有者，你是迪士尼的引领者，你如何，迪士尼就如何！ 同样在这期待你成为你自己的榜样。 如果你觉得这篇文章对你有启发 欢迎用打赏的方式来表态，让我知道🌹 |
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