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职场上，从来没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨！小张是个“爱恨转换”的高手，令暗中排挤他的领导，不得不接受明升暗降的结局。 是人，就会有自己的喜好：无论你是什么样的人，一定有很多人喜欢你，也一定有很多人不喜欢你呢？怎么办？就是懂事、懂人。 真正的高手，就是总是能够巧妙转换“职场爱恨”的人。 这些人总是能够转危为安，让自己处于不败之地。 小张就是这样的人，他总是笑着说：没干什么大不了的，兵来将挡，水来土掩嘛。轻描淡写的背后，都是对世事的通透。 新领导上任，小张被边缘化，因为他成了新领导的最大“假想敌”： 小张29岁，正是年富力强、充满干劲的年龄，在部门里算是最好的后起之秀，大家都认为他前程似锦。 部门领导调任他职，如果从内部进行选拔，小张的胜算是最大的，可是小张还是卡在了年龄、经验这个坎上。年轻人，想要做点，就必须面对这个职场最大的问题：领导考虑你的经验，可是不给机会去做，又何来经验呢？ 这几乎是一个最大的职场悖论：不给升职就没有经验，没有经验又不给升职。 新领导老王走马上任，老王是知道这一切的：小张莫名其妙地成了老王最大折假想敌。要让自己拥有领导权威，就必须得打压小张，老王是这样想的，也是这么做的。 老王开始有意识地接近与扶持，几个比小张稍稍逊色的人，给他们机会，想让他们成为自己的心腹、自己的左右手。这是典型的“远交近攻”的策略，老王也是一个特别有心机的人，否则也不可能被空降过来。 老王的做法，很快就见到了效果：那几个员工，见领导赏识，自然肯为之卖命。老王还是有些暗自窃喜的，但他没有关注到的是：小张，之所以优秀，是因为他更加全面，包括能力、情商、智慧，而老王扶持的人，只是外强中干而已。 小张巧妙布局，从开始的“装傻”到最后的“翻盘”，令人意外的是：结果也算是一个双赢的结果。 小张很快就感受到了这种暗中的排挤，几个要好的同事也不断提醒小张：要防备老王可能出其不意的暗招。小张，不喜欢这样的感觉，但他知道：无论是不是你想要的，来了，就要冷静地面对它。 小张，其实想了很多的办法： 直接给老王个下马威，毕竟自己是最熟悉这个部门的，也有一定的基础：风险太大，还不知道老王的真实状况，包括能力，还有最大的潜在问题：背景。如果盲目反击，风险系统太大了，极有可能把自己搭进去，还成全了老王； 联合同事，建立小团队，共同做软性抵抗：可能有一定的效果，但老王是领导，他更具备使用权力、利益的机会，可能让小团队快速瓦解，这显然不是一个最好的办法，到时既失去了机会，也失去了群众基础； 个人进行软抵抗，不再用心工作，看老王能折腾出什么花样来：多数人都会选择这样，既然顶不去，就退一步，乐得看对手折腾。可是小张知道：如果真的折腾出点事来，自己就彻底没有机会了，还给领导一个“烂泥扶不上墙”的感觉，最终吃亏的还是自己。 相信很多人都经历过，或者冒出过这样的想法，想法很正常，但应对方法却显职场智慧。 小张要自救。其实小张的想法很简单：不主动攻击别人，但如果是挡了自己的道，有可能误伤，也是在所难免的。 他坚持的是： 永远不把任何人当成假想敌，因为一旦有了这样的想法，那所有思维和行动就会变形，最终往往是两败俱伤。 第一步：装傻，不激化矛盾，给自己赢得机会 当竞争对手高举大旗冲过来的时候，最好的方法就是：避其锋芒，尤其是对方拥有绝对实力的时候。对于小张而言，老王拥有碾压他的资源。老王的第一步，就是领导手中无形的资源：机会，我可以给你，也可以给别人。 一些老同事，为小张鸣打抱不平，但小张却总是说：别这么说，我还有很多的不足。 老王初到部门，虽然团结了几个人，但小张还是最优秀的那个人，所以有些事情还是不得已会跟小张征求意见，小张完全没有任何的保留，全盘托出，包括很多关键的节点和数据。 这倒让老王有些意外，自然对小张的防备心理，没有一开始的时候强烈了。 有些棘手的事情，老王也慢慢交代给小张去做了。这时总会有一些“好心人”又出来劝小张：干嘛，要做这些了，吃力不讨好，做好了，是老王的功劳；做不好，就是你的问题。小张三言两语打发了他们：人家还是领导，我还是兵，还能怎么办？ 每次面对老王抛过来的棘手的事情，小张都会分外地用心去做到最好。他后来跟我解释道： 其实，你有没有发现？越棘手的事情，越能证明自己的价值，也能让自己快速成长。 这是很多人，可能很难得到的机会。 你不得不佩服小张的思路，是吗？ 第二步：全力以赴支持老王，成为老王不可或缺的左膀右臂。 老王尝试把难点工作抛给小张后，发现他总能非常用心地完成，就开始怀疑自己把他当成假想敌，是不是错了。这也正是小张开始“装傻”的目的，让领导不再给自己贴上一个“假想敌”的标签。 通过一段时间的磨合之后，小张开始发力做一件事情，就是：无论在台前幕后，都全力推崇老王、支持老王。这让老王很受用，整个工作交接、自己主持，都顺利过渡，让老王非常有面子。 为什么第一步，不这么做呢？这里有真正的智慧：如果第一时间这么做，只会让老王更加防备，怕小张有什么阴谋。只有这样，让老王开始慢慢地接受小张，才是顺理成章、事半功倍的做法。 更关键的一个做法：自己的成绩，全都推给老王。 无论在公开场合，还是私下场合，他都会去推崇老王：感谢老王给的机会，更是在老王的带领下，才会有这样的结果；老王的某个想法，给了自己很大的成长启示等等，既推荐老王，又不显得那么生硬和虚假。 老王有面子，小张又能干，自然小张慢慢还是成了部门里那个“最靓的仔”！ 小张兵不血刃，又回到了老状态，还更加受重用了。职场斗争，最怕就是硬碰硬，而是要学会设局，兵不血刃。 第三步，翻盘，竟是一个“双赢”的局面，小张升职，老王明升暗降： 当你真正用心在做事情的时候，群众的眼睛是雪亮的，领导的眼睛更亮。 小张没有像其他人一样，要么抱怨、堕落，要么反抗命运对自己的不公，要么就是使绊子、设圈套，要把领导排挤走，而是专注于把事情做好，让更高层次的领导看到，就埋下了机会的种子。很多小聪明的人，看似给别人添加了麻烦，其实也丢了机会的种子。 小张有能力，能把很多事干得井井有条，屡次超出领导的期待；人又不贪功，总是感恩领导给予机会。这样的人，谁能做领导，谁能做领导。小张为自己赢得了更多人的支持。 其实，第三步是水到渠成的事情。老王，虽然是领导，但从实际能力上，与小张还是有差距的。 如果有人在主动为你考虑，主动要给你机会的时候，你才真正会成为人生的赢家。 集团领导结合人力资源的报告，经过研究决定：老王和小张，各升一级。小张成了部门的一把手，而老王升一级，到行政部门任职。老王虽然是明升暗降，但他明白：这是一个最好的选择，因为自己的能力不足以再担任重要的职务，这也是集团领导找他谈话时，特别强调的一点。 前两步做好，第三步就是自然而然、顺带的事情。只是很多人，一开始就把一把好牌打烂了而已。 面对领导的暗中排挤，这5条守则很重要，最重要的是：智慧的人，永远不选择硬碰硬的消耗战，双赢才是最完美的选择。 无论面对什么样困难的局面，鹏哥都极力倡导职场正能量：不要使用阴谋，如果真的要用，那使用“阳谋”。两者最大的区别，是阴谋往往是双输，而阳谋则是争取双赢。 小张的经历告诉了我们一些什么呢？我的总结，一定会让你心力大开： 1、尽量不要成为任何人的“假想敌”：人要学会感恩，学会收敛锋芒，学会相机而动，不要被太多人当成了靶子，否则只会弹痕累累； 2、如果已经被别人贴上了“假想敌”的标签，最愚蠢的选择就是硬杠：撕标签，怎么撕，需要沾水；同样，如果你开始就采取强硬的方式，只会让标签越来越牢。最近的路，不是最直接的那么线，这需要学习与智慧； 3、永远不要听比自己能力差的人的建议，不要让别人的“对错观”误导了自己：当你遇到问题的时候，一定要有一群好心人帮指手划脚，且不说发心是不是为你，关键是以他们的智商给你的方法，只能有一个结果就是好心办好坏事。还有一些人，纯粹只是看热闹不嫌事大。 4、认真做事，还需要有人给你机会：后者比前者难一万倍，所以人在职场，核心就是经营领导的信任，愿意给予机会，这需要智慧，而不是小聪明； 5、双赢，不是一个选择，而是一个原则：无论什么样的竞争，只有一个选择就是双赢，甚至是多赢。小张就是多赢做法，关键是集团领导看到了一个正能量、可靠的人才，才会想办法给他机会。如果小张是靠阴谋，陷害老王，集团领导还会放心吗？ |
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