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那些你所看到的知识,并不是你的知识

 盲观 2022-01-29

那些你所看到的知识,并不是你的知识

2022-01-29

《心灵捕手》里面有过一个场景,在酒吧里,一个高材生夸夸而谈,只是说的都是书中的观点,自己却毫无观点。

其实现在很多人都是如此,尤其是知识上很强的人,读过书,见过世面的人,往往会犯一种毛病。这种毛病就是认为他所看到的东西就是他的部分,比如说,我看过《莎士比亚》,好像我就是《莎士比亚》,这其实是一种错觉。

就像是很多学生,在还没有毕业的时候,就开始说什么职业规划,说什么管理,说什么战略,说什么品牌等等。我记得有过这样的一个故事,不知真假,之前也说过:华为有一个员工刚入职的时候,就写了一份一万四千字的报告,关于华为今后的发展战略的问题,一直要捅到任正非那儿去了。任正非给出批示,赶紧让这个人去医院做检查,如果是精神病,就立即治疗,如果不是立即开除。

如果经过了一些时间岁月的磨砺之后,我们慢慢会发现那一些自己曾经认为很了不起的东西,其实也是一种假象。

那只是你看到别人的东西,跟你没关系的。

我们太在乎我们能说出什么话,甚至我们会做一点什么事情。但是一个人的价值不是按照你说出什么话,你做什么事情来衡量的,它怎么来计算呢?它是一个算式,它对你个人的认可度乘以你的话,或者你做的事,这个乘积,就是你的价值。如果,他对你这个人的认可度很低或者是负,那你做的事情越大,你的负面价值就越大。

这样就是为什么我们会说第一印象什么的,其实都是这样的一个道路,当我们开始反对一个人的时候,不管他做的是什么,我们都是第一时间反对,而且很明显,就是这个算式的影响。如果是一个高明的管理者,一个卓有成效的管理者,应该是用人所长,不应该是在评价个人,甚至是少批评。

言归正传,我们需要的是有自己的独立思考能力,并非全部来自于外界,更主要的是,我们需要一切简单的自我认可和自我陈述,当然,这样都很难,毕竟现在社会打压占据上风。就像是刚刚说的管理者,我们知道,绝大多数的管理者,都不是卓有成效的管理者,都是一个普通的人,带着各种各样的毛病;带着各种各样的心理阴影;带着各种业障的人在跟你相处。有时候甚至是,你发现周围全是这样的人,你怎么才叫卓越,怎么才叫优秀?就是你在一个充满恶意的环境当中,你创造性地转换,最后变成一个充满友善的环境,那你就厉害了。

而这个才是你的思想,你可以面对任何的情况有自己的一套方法,你也可以有自己的一套理解,而之所以说这一套是自我的理解,也就是因为这一套的理解当中,你可以面对任何的管理者。

单独说知识,或许我们可以拿书本的,而如果把这些运用,是我们的能力,但是这也仅仅只是能力的一部分而已,毕竟这也仅仅只是一个初级的运用。我们需要的是面对任何情况的运用,而在运用的过程中,知识变了样子,变成了另外的可能,而这个时候,不管是面对别人的如何拆台,你都知道你在说些什么,因为那些已经是你的东西了!

————完————

笑古笑今,笑东笑西笑南笑北,

笑来笑去,笑自己原来无知无识。

观事观物,观天观地观日观月,

观上观下,观他人总是有高有低。   

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