|
虎  年 SPRING FESTIVAL  2022年，农历虎年的第一天，大年初一，感谢大家过去一年的支持，让我有动力继续写下去，也感恩生命中所有的相遇，喜欢我的人给了我动力，不喜欢我的人鞭策我前行，都是人生体验，感悟就好。 新的一年，新的开始，有很多人在思考是否应该年后跳槽，这金三银四的跳槽黄金季不试试似乎有些可惜了。如果跳槽，又担心如果还不如原来，在目前全球经济趋缓的形势下，增加就业风险，得不偿失。 点击开门  是否应该跳槽 那么要跳槽的朋友，需要思考以下问题： 1.对自身市场价值是否进行了客观分析？  在同行业，同等职位中，自己的能力水平是处于什么位置？ 是否了解本岗位需要具备的能力及行业佼佼者应该达到的水平是什么样子呢？ 个人是否具备这样的优势？ 目前的薪酬在行业中处于什么水平？ 那么有人会问，我如何知道我目前是什么水平呢？ 在现在的信息社会，如果不能了解到以上任何信息，那么您是否应该反思下，您对自己真的不负责，或者您太佛系了，那就一切随缘吧。 每年度各大咨询公司都会发布行业报告，可以查找到平均薪酬水平，有些机构是按照工作年限，公司属性等等进行划分，相信一定可以对标出您需要的数据。 日常，您也可以在同学、朋友、行业论坛等等各种交流中了解到行业发展及职能要求的信息，如果您多留意身边的信息，一定可以清晰地对自我进行定位。 2.您的薪酬水平如何？  谈钱，是不是太俗了？ 我们生活在社会主义发展中国家，社会的进步需要每个人的奉献，社会的进步也需要消费指数的不断提升，国民生产总值的不断增加。所以，不谈钱，就是虚假的繁荣了。 理论上，薪酬按照3P1M确定， Position根据岗位付薪， Performance 根据绩效付薪， Person根据个人能力付薪， 1M,即根据同行业，同地区分析，再结合企业自身情况付薪。 实际根据企业类型、规模、发展阶段、薪酬体系完善程度，会有几种付薪模式： a.张口定价型:企业发展初期，人不多； b.一直不涨型：张口定价型的后遗症，或者企业效益不佳； c.单加绩效型：为了绩效激励与考核； d.绩效占比型：减少固定薪酬占比，淡化岗位工资概念； 您所在的企业属于哪种类型呢？ 创业型公司与发展成熟的企业不同， 外资企业与国企、民营不同， 互联网行业与传统行业不同， 所以薪酬不是单纯和隔壁老王比较，就能了解是否合理，是否需要跳槽。 您如果加入的是初创型公司，那么在企业现阶段，薪酬管理也许不完善，也许“不公平”，但是您当初是否看中的是企业的发展前景呢？ 阿里创业的元老毕竟也没剩几个了。 3.对工作内容本身的兴趣及未来发展前景评估了吗？  兴趣是最好的老师，我们与工作相处的时间超过家人，这不仅是谋生的工具，是无关金钱的热爱，所以兴趣决定了我们是否会全情投入，是否会有所建树。毕竟喜欢的工作，才会保持愉悦的心情，从而保证身心健康。 您的工作如果是当下最热的人工智能，无人驾驶，元宇宙，那么发展空间广阔。所以您对目前工作的前景是否了解呢？ 4.您的公司是行业头部企业吗？  如果您所在的公司是一个集团化企业，拥有广阔的平台，那么可以先看看内部是否有转岗的机会？晋升的机会？毕竟生存法则一直都是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，所以对于部分职场经验不多的朋友，需要大平台的历练和学习，同时也会得到更大的发展空间。 如果您是职场经验丰富的朋友，需要在职业发展上，实现更高的理想，那么初创企业，也许会给您这样的平台。 5.您的领导值得追随吗？  正所谓跟对人，做对事，一个值得追随的领导，教会你如何做事，也会在关键时候给你保护。站在巨人的肩上，你会离高峰更近。 感恩我遇到的几位领导，有给我机会让我历练的，有给我指导让我更贴近业务的，这几位领导都提升了我的职场竞争力。  给老板的建议 员工跳槽的原因可以总结归纳如下：
如果作为BOSS，您都做到了，或者企业目前现状只能如此，那么您也不必伤心，毕竟您能给的全部，不能满足员工的需求。所以合适才是最好的。 当下需要什么样的员工，企业的定位决定了企业当下最适合的人才。 作为一名多年资深HR，坚信只有把最合适的人（最好的未必是最合适的）放在最适合的岗位上， 才是招聘的重要原则。 SPRING FESTIVAL 第8篇原创 |
|
|
