【原】系统演化战略，共进共荣的协同演化范式，大生态、大创新、大联盟、大合作下的演化融合路径

系统演化战略 2022-02-04

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智能商业时代不要动不动就谈博弈和竞争，博弈论研究半天最后还得是合作才能共赢，在商业范畴中正和游戏是最到底的逻辑，生态学中共同进化的客观规律，更让我们从现实中洞察到共同进化的力量，哪怕这种共同进化的内在机理可能是寄生共生、偏利共生、偏害共生、互利共生、防御共生等等，只有互利型共生具备长期价值和长期主义的演化逻辑。那么从共同进化中衍生出共同演化的理论，这个共同演化被应用到经济、政治、社会、管理、金融等多个领域，我们这里不做理论研究的综述。

这种共同演化的逻辑，为我们带来了思考范式的两个关键变化：

第一是从市场竞合到合作共生，从单纯的短期的市场竞争和市场合作，到中长期的全方位的合作共生的转变，在智能时代的商业范畴力这种模式很常见，比如平台战略力的共生、协同制造供应链里面的共生、科技制造产业集群的合作共生；

第二是从有机拼组到融合升维，过去常讲业务要集成起来，业务组合要深度组合到一起，共同推向市场，我的产品和你的服务可以拼组到一起打包上市等等，这是一种基于商业合作的有机拼组，现在我们更强调融合升维，所谓的融合就是要把全业务全流程的融合，或者某一个业务上全面的融合，集合到一切，从外部看似乎是一个单元，比如共同组建新业务项目公司，这是股权层面的，还有技术授权、合作开发、生态融入等方式，这种融合之后往往会诞生全新的技术、模式、业务、创新、战略，实现新战略业务的布局，这就是融合之后的升维。

那么我们从系统论的视角搞清楚共同演化的概念，以便于我们把这种理论应用到战略创新和系统设计层面，共同演化就是系统内外不同要素和环境的共同作用变化，对于系统内部来说，通过内部不同群落、子系统、要素的相互作用、相互适应、相互连接产生出动态变化的不同因果关系、作用关系、协作关系等，具有非线性、多向因果、有机性、网络化、不确定、不均衡的特点，这种理论系统内部和外部的共同演化理论，我们从系统战略演化层面可以定位以战略管理范畴的协同演化，协同就有合作、协作、配合、配置、相互作用融合的意思。

协同演化不是有一个子系统或者要素完成的，需要系统内部多个子系统多个要素的协同协作，形成多种因果、链接、配合、合作等关系，然后共同作用而不断演进的，实现各个子系统和要素的共同成长，这种协同的触发点可能是有一个子系统先完成的，然后带动其他系统，也可以有几个子系统协作完成然后推广到整个系统，带动系统完成演化。

这里面最重要的演化逻辑有两条：第一条是是我们要找到这个核心子系统，然后设计预设规则和战略导引，让核心子系统带动其他子系统和要素开展协同演化，这个核心子系统进一步泛化，就可能是内部的核心子系统，也可能系统与外部建立的核心子系统，还可能是自己重新设立的核心子系统，这个子系统可能是全新的机制、合作、协同、战略、模式、技术、愿景等等；第二条是从系统整体层面设计一个全新的演化范式，不仅可以推进系统内部的协同演化，同时可以实现系统与外部生态环境的融合共进，实现系统与外部多元合作方的协同演化，这个全新的演化范式，可能是全新的联盟、战略、愿景、机制、规则等等。

基于协同演化的战略设计将会是企业系统融合战略创新的底层逻辑，我们从大战略、大创新、大联盟、大合作四个方面用实际案例说明协同演化的威力，为系统演化战略设计提供外部参考。

大生态战略下的共荣共进：以腾讯的开放公平的生态战略为例，这个生态的基石是腾讯的“社交+内容”；其次是所投资加入这个生态的企业能够从生态里面获得所需要的流量、内容、技术等方面赋能，进而产生协同效应；最后是给予所投资企业足够的自由度和灵活性，最大化实现商业价值。这一切可以归结为网络化生态系统的共生共荣属性，而不是归属和占有。这个生态构建的核心理念出来了：开放包容、共荣共荣、自由自驱，这就是生态系统的发展理念，开放包容的，互利共荣的，自由自驱的。

大技术创新下的融合演进：以当下火热的元宇宙战略概念为例，元宇宙的核心是基于现实世界的虚拟空间，从游戏、社交等泛娱乐体验延伸到各种现实场景的线下线上一体化，其核心要素包括极致的沉浸体验、丰富的内容生态、超时空的社交体系、虚实交互的经济系统。真正实现元宇宙需要技术的推动与支撑，中长期来看，元宇宙有望带来虚拟世界的创新，推动游戏内容、社区、教育、商品交易、人工智能、VR/AR、区块链等产业链各环节共荣，进而带来整体产业生态的增量和升级。

大联盟生态下的共同进化：2021年用友提出“融合”新生态战略，携手生态伙伴抢抓数智化、国产化、全球化三浪叠加的战略市场机遇，使能企业数智化转型升级与商业创新。用友在财务软件、ERP软件、云服务一直是行业第一，累计服务客户数超过了620+万家，用友一直坚持生态优先，云优先的发展战略。为此用友也独创了中国的BIP的概念、模式和平台。提出“力合计划”、“犇放合计划”、“扬升计划”、“千寻计划”、“汇智计划”生态合作共荣共进计划，目前YonBIP已经形成了规模化的生态群体，有超过8200家伙伴的12000多款产品与服务入驻到YonBIP平台，共同服务企业客户的数智化转型与商业创新。用友通过技术赋能、产品融合、客户和渠道共享等方式，为生态伙伴在YonBIP云服务群中建立更丰富的连接和协同，并进一步推进融合创新。

大战略合作下的协同共进：2021年4月份广州汽车集团与腾讯公司在上海达成战略合作，双方本着“互利共赢、相互促进、共同发展”的原则，开展更高深更全面的前瞻合作。在产品数字化方面，双方将推动GOS系统与TAI3.0平台融合；在构建出行新生态方面，双方将共同致力于加速出行服务平台生态化、科技化升级；在数字化底座方面，双方将围绕数字化建立共创共生的长期合作。通过云端赋能，不断探索、建立更贴近消费者的沟通方式，为消费者提供基于更多场景的移动出行服务，积极探索数字化营销和新零售模式；通过数字化手段提高营销的质效比，深化数字化转型，打通业务价值链，实现营销个性化、大供应链智能化、产品开发协同化、管控透明化，进而实现为业务全价值链数字化转型赋能。