编辑 | 兴启于晟 兴启晟公众号推荐阅读 版权归原作者所有,转载仅用于学习与交流,如涉版权问题,请与我们联系,谢谢! 一、单位情况 (一)基本情况。 1.主要职能。 2.机构情况。 3.人员情况。 (二)当年取得的主要事业成效。 一是着力提升效率,优化工作运行机制。 二是着力细化规范,严格流程管理。 三是着力创新制度,精耕细作提升质效。 四是着力均衡,实现节奏平稳。 二、收入支出预算执行情况分析 (一)收入支出预算安排情况。 (二)绩效目标完成情况。 1.完成全年项目绩效目标。 2.本单位整体支出绩效目标实现情况如下: 我单位的项目都有按照相关的要求完成,从各个方面都产生了突出的效益,满足群众的需求,降低社会矛盾。具体从效益的各项指标来看,各项得分较高,项目后续运行及成效发挥均具有可持续影响力。 (三)当年预算执行及绩效管理中存在问题、原因及改进措施。 量化评价表得分共92.5分。今后将合理安排资金计划,加强预决算的管理,加强资金监管,确保资金专款专用。加快各个环节的实施,加快执行进度。 三、本年度部门决算等财务工作开展情况 (一)本单位财务管理、绩效管理、决算组织、编报、审核情况。 (二)本单位决算及绩效信息公开工作开展情况。 (三)对部门决算管理工作的意见和建议。 1.无自行增加的审核公式和模板 2.无对部门决算报表修订设计的意见和建议 3.对部门决算其他管理工作的建议。 一是本年度高度重视决算工作,认真按照相关文件精神做好财务管理、绩效管理、部门决算的编报和审核工作。对于审核中出现的问题给予说明。 二是严格按照决算公开要求对部门往年决算数据向社会公开。 三是希望能够减少手动输入的数量。 四是加强对部门决算数据分析利用,以便来年合理安排工作计划,安排好经费开支的序时开支进度。 |
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