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来自: 若悟369 > 《09-职场》
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浅谈管理者的成长路径
浅谈管理者的成长路径。很遗憾,并非所有人都适合做管理,也并非所有在做管理、带团队的就都适合做管理,不适合做管理的管理者并不妨碍其做有效的管理。第一,管理素养是与生俱来的。很多优秀的管理人...
企业发展与管理者的胸怀
管理就是理人和安人。用古代的话来说,就是要考虑让每个人都能安居乐业,乐在其中;用现代话来说,就是要让人得到全面自由发展,实现自我,这是企业老板和主管们必须履行的责任之一
人员管理黄金九法
人员管理黄金九法。9.自我养气修身法——培养大气滂沱管人气度——管理行为关系着大局的成败,管理者个人的胸怀气度又直接影响着她以什...
管理者的容量
管理者的容量。也是说人的容量。3、容人之奇:当领导的不能只喜欢听话的人,还要包容那些不听话、有主见,但有才华、桀骜不驯的人,这种人往往在关键时候能发挥别人不能不能发挥的关键作用。二、容事。...
有“度”方能不“妒”
有些人提到自己的上司时,愤愤不平地抱怨:”真是心胸狭隘的人,特别喜欢嫉妒人。”比如,有位职场人士曾经透露,自己的上司虽然好,但有个致命的弱点,那就是嫉妒心很强。也许你觉得嫉妒是很多女主管理...
俞敏洪成功源自蚂蚁搬泰山精神 - 成功时代圈的日志 - 网易博客
社会需要的能力分为六种:天然能力、劳动能力、技术能力、研究创新能力、管理能力和领导能力。劳动能力和技术能力相差不远,劳动能力意味着你在什么技术都没有的情况下依然可以通过自己的劳动活下去的...
卓越领导者超越一般管理者的10种积极人格特质
卓越领导者超越一般管理者的10种积极人格特质。一流的领导者具备非常多优秀的特质,正是这些特质使他们成为了一流的领导者,而不仅仅是...
初创企业的管理者如何做好企业的运营与管理?
初创企业的管理者如何做好企业的运营与管理?威信是管理者的第一要素,有了制度作为管理的标杆之后,管理者的威信对于管理的成效是举足...
批评时要带着表扬的票
带表扬票的批评使人进步。既然批评的副作用如此之大,而表扬的效果又如此之好,那是不是就不需要批评,只用表扬就可以了呢?无论是肥皂水效应,还是保龄球定律,都是有一定前提的,其效应也是有边际的...
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