分享

下属有气场领导无法压制?这样看待下属的长处,才是高明的领导者

 老夏分析师 2022-02-11

有人的地方就是江湖,有江湖的地方就有人情世故。

职场中要懂得人情世故:

一是会做人,包括:懂得给人情面、脸面、场面,会表达、会沟通。

二是会做事,包括:会看事(势)、会来事、会办事。

导读:下属很有气场,领导无法压制,该如何是好?

人的气场说到底是骨子里气质的体现,而气质又和修养、涵养有关,这些都是溶于血液,镌刻在人的一言一行中的。

你的气质如何,气场便如何,这些都会透过你与他人相处的点滴中体现出来,别人也因此可直接感知,所以一个人的气质如何是丝毫骗不了人的。

放在职场层面上来说,如果下属很有气场,领导无法压制,那领导就要想办法提升自己的人格魅力与气质了,否则压不住下属,那便很难管理好团队,管理不好团队,还谈什么创造更好的业绩呢?

这些东西都是一脉相承相关联的,领导切不可忽视,务必重视起来,承认自己的不足,秉着谦虚好学的态度去不断提升自己。

使自己的全面综合能力得到提高,继而赢得下属们的忠心与钦佩,营造出自己独特的气场,使人信服,也让人觉得可信赖与依靠。

下属很有气场,和领导出去谈项目“喧宾夺主”,让合作方误认为下属才是领导,这不仅让领导觉得没面子下不了台,更让领导不爽,打从心里埋怨。

当然这样的情况并不多,但也确实存在,也许你会觉得下属怎么那么没有眼力见,这点基本的职场礼貌都不懂吗?

到底他还想不想干下去,你会这样想也是人之常情的,可下属不懂得做人又或他不在意这些方面是他自身的问题。

作为领导,还是要把主动权紧紧掌握在自己的手里。

有句古话叫“佛靠金装,人靠衣装”,领导和下属一同约合作方见面,领导理应要对自己的整体形象管理重视起来,不能穿得太随便,否则到时候下属精心穿着,领导过分“朴素”,那就不能怪合作方“先敬罗衣后敬人”了。

由此可见,关于气场的彰显,除了内在的修养,外在的形象也是不容忽视的,那作为领导,究竟要如何做才能提升自己的气质,继而增强个人气场呢?

下属有气场领导无法压制?这样看待下属的长处,才是高明的领导者

丰富自我,进一步提升能力

一个无能的领导注定不能服众,因为你若想得到别人的尊重与信服,那就要以身作则,发挥带头模范作用。

如果自己本身没有实质才能,又爱摆领导架子,对下属工作不了解又喜欢瞎指挥,那下属便觉得你在“整”他,自然对你没有好感又或没好脸色。

作为领导,学会体察民情很重要,即了解下属的工作,切实帮他们解决工作上的困难,拥有一份“领导自觉”,有责任感,有担当。

唯有如此,领导的气场才会出来,才能更好地凝聚身边同事下属的心,继而一起为公司创造更大的利益。

领导的气场修炼,得先从全面提升自我开始,无论是气度修养,还是工作能力,都要囊括起来。

气度修养方面,可多阅读,毕竟“书籍是人类进步的阶梯”,我们可以浏览相关的书籍,使自己的心静下来,然后沉淀学习,并坚持下去,那时间久了,你自然能感受到自身气质的变化。

工作能力方面,“领导理应是万能的”,这昭示着领导才华加身的重要性,无论是交际能力还是应对突发状况的能力,都要修炼好,以匹配起自己的职位,如此方可起到引领作用,带领底下员工创辉煌佳绩。

工作能力的加强,可向经验丰富的前辈多学习,多在一些场合中磨炼自我,莫怕艰辛,需知当你承担得更多时,个人成长得便越快。

“不逼自己一把永远不知道自己有多优秀”,美好是奋斗出来的,如果你能明白这个道理,又何妨自己的气场会被下属压下去。

下属有气场领导无法压制?这样看待下属的长处,才是高明的领导者

打开眼界,培养阔达心胸

如果领导因为下属的气场压制住了自己,就自乱阵脚,暴跳如雷又或心生嫉妒,那便很容易“走偏”。

在工作上故意刁难下属,对下属的出色工作能力视而不见,这些都会让事情演化得更糟,短暂上来看,好像是领导得利了,但从长远来看,得利的无一人,毕竟工作上合作才能共赢,共赢才能持久。

于领导而言,培养长远的眼光和练就阔达的心胸,才能长久地在职场上立足,斤斤计较和做事只关注眼前的利益,而不考虑未来,那必定是行不远的。

如今的时代,可不能靠强权去征服员工下属,领导若想要下属从心里钦佩敬重自己,并赢得群众一致的好口碑。

那凡事就不能太计较,办事讲原则,做人有底线,这样才能把个人的魅力凸显和气场营造出来,不露自威,得到员工们由衷的称赞。

下属有气场领导无法压制?这样看待下属的长处,才是高明的领导者

遵从规则,不以借口推脱

将军自身作风如何,底下的兵便如何,效仿作用和潜移默化的感染作用,都会驱使事态发生“连锁反应”。

作领导的,千万不要说一套做一套,刻意打造的美丽皮囊,终有被人撕下来的那一天,虚假替代不了真实,群众的眼睛都是雪亮的,要明白你骗得了一时,骗不了一世,骗得了一部分人,骗不了全部的人。

领导唯有带头尊重公司规章制度,不搞特权和特殊化,遵从规则,不以借口推脱,才能赢得由下至上的掌声与鲜花,而所谓的领导气场,就是从这一件件小事中积累起来的。

下属有气场领导无法压制?这样看待下属的长处,才是高明的领导者

下属比领导有气场,换谁是领导心里都不好受,但心里不好受之余,也要找出自身的不足和气场被员工压制住的症结所在。

绝不可被愤怒冲昏头脑,在思绪还未理清楚之时就冒然行动,这样不仅不利于局势场面的扭转,还会拉低自己的修养,让自己风度尽失,落人诟病。

此时领导应该做的是审视自我,从自我身上找原因,然后加以调整,以阔达的心胸去为人处事,把自己进阶得更好,等时机成熟,强大的气场便水到渠成了,又何需过度忧虑和对自己不自信呢?

且走且看,一切尽在掌握,这才是领导的风范。

文/老夏分析师

有时候,虽然素未谋面。却已相识很久,很微妙也很知足。

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多