|
新公司的角色
在下一个社会的公司中，顶层管理才是公司，其他一切都可以外包。在下一个社会的公司中，渐渐地，顶层管理成为事实上的公司。顶层管理的责任将覆盖整个组织的方向、计划、战略、价值观和原则；企业的架构和不同成员之间的关系；企业的盟约、合作伙伴以及合资企业；企业的研究、设计和创新。建立新企业的角色需要从价值观入手。而且这极有可能是顶层管理最重要的任务。二战后的半个世纪，商业企业作为工作机会和财富的创造者已经成功地证明了自己是经济组织。在下一个社会，对大型公司特别是跨国公司的最大挑战可能是它的社会正当性，包括价值观、使命、愿景。其它一切都能外包。【行动要点】：聚焦于你组织的价值观、使命、愿景，考虑将其它一切外包。1、作为公司的高层，我是否常常思考、定期检视公司的顶层管理：我们公司的使命是什么？愿景是什么？价值观是什么？
2、为了未来将其他工作外包，现在我们要做哪些准备？
|
