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马云再次语出惊人，值得所有老板深思！他表示：如今已不再是“打工时代”，公司如果还用老一套的雇佣制，必然会被时代淘汰。企业的下一轮角逐，将不是产品和人才竞争，而是合伙模式的全面比拼。 有这么一家公司，每15个小时就会开一家新店，对待员工比海底捞还要好，一年销售额1800亿，50万都挖不走一个优秀店长。他坚信，只有照顾好员工才能服务好顾客，不仅给员工的父母、子女、对象以及宠物买保险，还能报销健身课程、带薪亲情假。 它就是大名鼎鼎的星巴克，那它凭啥这么牛呢？其实答案就是“合伙人计划”。星巴克利用不同方式的股权激励方式，使每个员工都有机会持股，成为公司的“合伙人”。 首先是股票投资计划。 只要是被星巴克连续雇佣90天以上，且每周的工作时间不少于20小时的员工，每个季度的最后一天，都可以抵扣自己工资的1-10%，以85折的内部优惠价购买公司股票。 第二个是“咖啡豆”期权计划。 只要你在星巴克工作时长不少于500个小时，且担任主管以下的职务，除了拥有抵扣部分薪酬或者折价购买公司股票的机会。 而且每个合伙人都可以获得年度基本收入12%的股票期权，如果公司发展好，比例可提升至14%。所以只要公司的股票上涨，期权就越来越值钱。 以上都是对基层员工的股权激励模式，那核心高管凭啥给你卖命呢？星巴克专门针对“关键员工”进行股票期权计划。 除了综合考虑公司年度业绩，还会从当年的经营状况及收益率、个人年度的基础薪酬、股票的预购价格上，公司董事会每年会考虑给予，符合条件的人员一定的股票期权作为奖励。公司的股票期权待权期为5年，任何满足条件的合伙人都可按照股票购买计划购买股票。 所以通过以上三种方式的股票期权计划，星巴克把员工变成公司“合伙人”，从CEO到基层员工，哪怕是兼职员工，也同样可以持股，拥有成为公司“合伙人”的权利。 这不仅用薪酬机制撬动员工，让优秀的员工得到奖励，又巧妙地将员工的利益和企业的利益捆绑在一起，和公司共进退。 而且“合伙人模式”最大的好处就是没有局限性，各行各业都能够完美复制使用，不管是餐饮行业的海底捞，服装行业的海澜之家，零售行业的百果园，周黑鸭，还是说互联网巨头华为、小米、阿里等等都在使用。 因为这套机制涵盖了人才裂变，门店扩张，公司治理等好处。除了股权激励模式，还有三大合伙人模式的落地实操方法： 1、创客合伙人： 把公司变平台，把员工变创客，为公司凝聚一群玩命干事业的人！ 2、代言合伙人：把客户变成代言合伙人，让你的用户0成本裂变100倍！ 3、事业合伙人：如何不花一分钱，用别人的钱和资源让生意无限复制裂变！ 如果你想了解更多盈利模式，建议你持续关注我们的账号，每天一个深度干货案例，从思维认知，到落地方法，教你打通爆品海量引流、裂变式合伙创业、社群营销模式，把你的企业重新再做一遍，实现裂变式增长！    |
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