发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来源:包子管理学堂 (ID:bosstanwx)
1、管理层次过多
一是必然会使管理人员从基层向上提升的时间更长;二是使得从这条渠道提升上来的人员更易于成为专业人员而不是成为经理人员。
一是必然会使管理人员从基层向上提升的时间更长;
二是使得从这条渠道提升上来的人员更易于成为专业人员而不是成为经理人员。
2、组织问题的重复发生
3、同样普遍并同样危险的一种症状是组织机构使关键人员的注意力放在不恰当的、不相关的次要问题上
4、有太多的人参加太多的会
5、如果人们总在关心人的感情问题或其他人喜欢什么或不喜欢什么,那就不是一个有着良好人际关系的组织
6、如果ー个组织依于“协调员”、“助手”或其他以不担任职务为职务的人,也是结构不当的一种症状
7、作为慢性病的“组织脑炎后遗症”
来自: 张福涛lu70kpm9 > 《管理理念》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
组织与人才盘点,核心就这5张图!
组织与人才盘点,核心就这5张图!3、人才开发(development)人才开发包含人才选拔、人才培养、人才调剂、人才管理策略等,主要以“人才...
空降的领导者如何度过最初的90天? | 12Reads
在分享了这些信息后,新任领导者应当询问团队成员是否有问题,但这往往不会得到热烈响应,因为团队成员还不了解新任领导者。为了促成这...
平衡计分卡非财务绩效影响
平衡计分卡非财务绩效影响 平衡计分卡非财务绩效影响 财务绩效的机理研究 发布: 2016-03-25 中国会计报。2011年年初,在ZZ药业实施平衡计分卡3年之际,研究人员再次赴ZZ药业进行访谈。第五,ZZ药...
组织结构不当的症状
组织结构不当的症状组织结构不当的症状 来源:价值中国作者:杨柳君。哪怕此种解决问题的方式,初期看来没有那么有成效,但从战略的角度来说,唯有从结构入手,系统的分析问题,解决问题,才能真正的将...
MBO目标管理与SMART原则
MBO中的目标不是像传统的目标设定那样,单向由上级给下级规定目标,然后分解成子目标落实到组织的各个层次上,而是用参与的方式决定目标...
人员组织架构图怎么做word
人员组织架构图怎么做word.人员组织架构图怎么做word?Word2019方法/步骤1.新建一个WORD空白文档。点击菜单栏上“插入-SmartArt“。弹出...
怎样锻炼语言组织能力?
怎样锻炼语言组织能力?语言组织最关键的是什么呢?举个例子,你给上司汇报一想事情:王总来电话说他5点钟不能参加会议。所以,我们该怎...
绩效管理不等于绩效考核
绩效管理不等于绩效考核。绩效管理是一个贯穿组织各个层次的管理系统,由组织绩效、团队绩效和个人绩效组成:管理者只有在组织层次上理解并推动组织目标、组织设计和组织管理,才可以得到绩效的整体提...
2015年管理学基础期末试题及答案.doc
A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 4.在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是。A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B.为了保证管理效果,管理幅度越大越好 C.当组织...
微信扫码,在手机上查看选中内容