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刘润老师的《底层逻辑》一书总共分为五个部分：是非对错的底层逻辑、思考问题的底层逻辑、个体进化的底层逻辑、理解他人的底层逻辑和社会协作的底层逻辑。 上一篇给大家拆解到第二章的第7 节，接下来给大家拆解本章最后4个小节：复利思维、概率思维、数学思维和系统思维。 为什么要单独强调这四种思维？ 复利思维，指明追求财富自由的正确打开方式； 概率思维，通过“千百十个”思维和重复实验，提升成功的概率； 数学思维，用符合规律的思维方式进行思考，解决现实中风险控制、问题洞察、价值选择、努力方向和竞争博弈等问题； 系统思维，是从要素、连接关系和功能&目标思考问题的方式，是透视本质的利器。 第八小节：复利思维 复利思维一章中，刘润老师先是破除了大家对复利思维的迷信，纠正了读者对复利的计算时间和高收益率的错误判断。然后根据复利公式提出了财富自由的三条路径： 无欲无求式的财富自由：本金*（1+收益率）^时间-欲望↓=财富自由 三生三世式财富自由：本金*（1+收益率）^时间↑-欲望=财富自由 第一桶金式财富自由：本金↑*（1+收益率）^时间-欲望=财富自由 财富自由是绝大多数人追求的目标，但是要想靠复利获得财富自由，需要有足够的本金，这就是第一桶金的重要性。 人生可以分为两个阶段，前半段最重要的是积累本金，培养赚钱的能力。只有积累足够的本金，才能进入钱生钱的复利阶段。 创造财富，而不是靠财富自己创造财富，才是获得财富自由的真谛。 第九小节：概率思维 概率思维一章，主要强调概率对成功的影响，以及对冲概率影响的方法。 拥有概率思维，就是要认识到三件事情： 1、即便你做对了所有事情，依然有95%的概率会失败。 2、要学会用“千百十个”的思维，找到大概率成功的事情，对冲失败的概率 千位是时代，顺应时代，才能获得极大的概率优势。比如互联网时代，完成互联网的转型，成功的概率就会增大。 百位是战略，不管是采用跟随战略、快鱼战略，还是其他什么战略，选对适合行业的战略，并坚定执行，才能提升成功的概率。 十位是治理，治理是指董事会对公司管理层的结构化设计，如股权制度、合伙人制度等。系统的结构决定了系统的行为，50%:50%的股权配比，没有核心领导， 会导致失败；98%:1%:1%的配比，会导致独断专行，独木撑天的局面。 个位是管理，流程、制度、人才培养和文化建设等，都属于管理。管理的效率，可以提升成功的概率。 3、坚持做大概率成功的事情，即使它一开始时失败了。因为概率在实验次数较少时，具有随机性。即使是50%的成功率，你也很难将一枚硬币，一次就抛出正面朝上。但是如果你重复试验，重复4次，你就有93.75%的概率至少成功一次。 理解并做好上述三件事情，才能增加成功的概率，避免陷阱和大坑。 第十小节：数学思维 数学思维是一种符合现实规律的思考方式，让思考可以落地，减少执行中的阻碍。刘润老师在这一章中，给我们介绍了五种数学思维： 第一种：从不确定中找到确定性 这种数学思维源于概率论。事情的成功是有概率的，而这个概率不可能是100%。只有把正确的事情，重复做，才能提升成功的概率。正确的事情，指的是大概率成功的事情；重复的次数， 则可以根据概率论计算出来，进行量化。 比如：20%的成功率，重复做14次，才能达到95%的成功率；1%的成功率，需要重复做298次，才能达到95%的成功率。 这给我们什么启示呢？ 启示1：做一件20%成功率的事情，比做20件成功率只有1%的事情，更有可能成功；专才比全才，成功的可能性更大。 启示2：从不确定性中找到确定性，其实一种风险控制思维。风险无法被消除，但可以被控制。当风险被控制在一定范围内，就可以大胆尝试。 第二种：用动态的眼光看问题 这种思维源于微积分。 宏观上的位移，其实是从微观上的加速度开始的，加速度通过时间积累，产生速度；速度累积，变成位移。这是积分，从微观到宏观。 反过来说，物体会有位移，是因为速度经过时间累积导致的；而物体之所以有速度，是因为加速度经过一段时间的累积。这是微分，从宏观到微观。 用动态的眼光看待问题，就是要看到从宏观到微观，或者从微观到宏观的变化过程，同时还要看到时间的累积效应。 从努力到升职加薪就是一个累积效应：努力通过时间积累变成能力；能力无法立马变成成绩，需要时间积累变成业绩；一次的业绩没有说服力，需要时间累积，才能成为你升职加薪的资本。 一件事情的结果不是瞬间产生的，是长期的积累效应造成的。出了问题，要学会从宏观追溯到微观，看到结果在时间上的累积或者衰退过程，找到问题的根源，才能彻底根除问题。 第三种：公理体系 这种思维源于几何学。欧式几何的五条基本公理，是具有自明性，且被公认的命题。从这五条公理出发，数学家们推导出了无数的定理，而这些定理构成了欧式几何庞大的公理体系。 除了欧式几何的公理，罗巴切夫斯基几何的公理则构建出了完全不同的几何体系（曲面几何）。 在几何学中，一旦制定了不同的公理，就可以搭建出完全不同的知识体系，这就是“公理体系”的思维。 推广到日常生活中，公理体系其实就是我们奉行的人生观和价值观。你选择什么样的人生观和价值观，最终推导出的结果和行为准则，造就了你不一样的人生。 一旦选择不同的公理，就会得到完全不同的知识体系。几何学的公理是恒定不变的，但是人生的公理，却是需要不断完善进化的。 提高认知，不断重塑我们的人生观和价值观，才能搭建更好的人生“体系”。 公理是一种选择，是一种你选择与世界相处的基准原则。 第四种：数字的方向性 这种数学思维源于代数。带有方向的数字，我们叫作向量。 为什么要了解数字的方向性？因为你需要了解力的方向性。 三个臭皮匠，顶个诸葛亮，这是合力；三个诸葛亮，顶不过一个臭皮匠，这是力的消耗。当你了解了这一点，你就知道，不是所有的努力，都会有好的结果。 当你朝多个方向努力时，由于精力限制，这些力会互相消耗，降低每个方向成功的概率。所以如果你目标明确，你就需要单点突破，而不是分散精力。 如果你方向不明确呢？朝着一个方向加速，很可能会导致坠崖，这时候需要分散精力，尝试更多的可能性，明确方向后，再形成合力。 数字具有方向，我们的努力也有方向。为什么你每天忙忙碌碌，依旧一事无成？原因就在于此。 第五种：全局最优和达成共赢 这种思维源于博弈论。 全局最优是指在零和博弈中，要关注全局的胜负走向，不能为了一时的得失，放弃最终获得胜利的机会。 比如在游戏中，不是每一次都要击败对方的英雄，你只需要抓住机会，摧毁对方的水晶塔即可获胜。一时的避让，是为了寻找更多获胜的机会。 达成共赢，是在非零和博弈中的最佳方案。共赢的前提，是建立信任。要建立信任，你需要努力找到值得信任的人，并主动释放值得信任的信号。 全局最优和达成共赢，是一种涉及竞争时的决策逻辑。要想在竞争中获胜，就需要有大局观和共赢思维。 源于数学的五种思维，实际上是现实生活中，风险控制、问题洞察、价值选择、努力方向和竞争博弈，五种常见问题的思考方式。 利用这五种数学思维，我们可以通过概率推算和重复实验，提高成功的概率；通过结果的累积过程，找到问题的根源；通过认知的升级，优化自己的知识体系；通过力的聚合与分散，单点突破或者探寻方向；通过博弈思维，在竞争中脱颖而出。 第十一小节：系统思维 系统思维是一种透过现象看本质的思维方式。 要透过现象，就需要看到现象背后的要素、连接关系，以及这些关系的运作规律。比如“旺”和“铺”之间的关系是“人流”；人流越多，店铺越旺，哪里人流多，哪里就旺，这是关系的运作规律。 练习系统思维的目的，是要建立一种全局的系统观，既见树木，也见森林。避免用“个位”的努力，对抗“千位”的时代。 商业模式是利益相关者的交易结构。餐厅、产品、用户、地段等要素在系统中的交易结构变化，会改变餐厅的商业模式。 写字楼餐厅与顾客的交易结构是：用租金买流量。当外卖平台出现，餐厅与用户的交易，由线下转到线上。这时候，产品思维带来的性价比，和用户思维提升的复购率，无法改变线下流量减弱的趋势，继续使用“租金买流量”的模式，很难成功。 戴上系统思维的眼镜，看清楚交易结构的变化，才能及时调整方向，顺应时代的潮流。 总结 复利思维、概率思维、数学思维和系统思维，是四种需要重点学习的思维方式。 复利思维帮我们找到“本金”这个目标，防止本末倒置； 概率思维，提升获取“本金”的概率； 数学思维，用遵从规律的思维方式，减少成功路上的阻力； 最后用系统思维，透视本质，预测未来。 四种思维，从目标锁定到战略选择，再到行动反馈和问题与趋势的洞察，形成一个思维闭环。 《思考的底层逻辑》11个小节，至此全部拆解完毕。那学了这11个小节的思考逻辑之后，该如何运用到生活中呢？ 请看下回分解！ |
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