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近日，一位医生在网络上发帖，曝光科室主任没有值夜班，却天天给自己记夜班费。这名医生还表示，其已掌握每月绩效账目，还有部分当年科室排班表……必要时会揭发他。 现实中，确实难免会有那么几个主任，喜欢多拿多占。但也有很多优秀的主任，业务和学术能力没得说，还体恤下属，公正无私。我们今天就来盘点一下大千世界中的这些主任！ 1、先不耻下问 后撬走下属患者 @匿名用户：我们科室主任对某一手术未专业学习，无人识他，会不耻下问，我也是知无不言，他做不好的手术，我都会帮忙及时处理。但慢慢才发现，他是要把手术都抢过去。他利用职务找了一个他的嫡系护士，全盘接手这一类患者，要求我的患者也必须交给这个护士，美其名曰该护士更善于沟通，为医生减轻负担。其实就是为他宣传拉患者，一些不明就里的患者也觉得，职务高的肯定更厉害，被他撬走不少患者，工作很闹心。 2、宽以待已 严以待人 @gzmeggie：前段时间我因为发高烧，实在熬不住了，想跟主任请假。结果电话没人接，短信也没回，于是跟二把手说了。征得二把手的同意后，我就在家休息了。谁知主任知道后很生气，说：“你在未征得我同意的情况下就休息了，我要当你旷工！” 3、只许州官放火 不许百姓点灯 @匿名用户：我们科的女主任，她的侄子在我们科，几乎是养大爷。专业不对口，我们科给了一个文职，实际上啥也不干，一周工作时间不超过12小时。我们都没有年假，但是他有。他要考研，专门派人接替他的工作，给他专心备考；我们要考研一路打压，这也不允许那也不允许，我们自费出去学习，她都打压，要算事假。 4、不把下属当人 @果果月：自从去年我二胎后，科主任就对我非常不爽，处处针对我。早孕有先兆流产的征象，妇产科开的绝对卧床休息的医疗证明没有用，依然安排我值一线班。7个月开始，可以不值班了，就不允许我在病房呆着了，让我去门诊和会诊，门诊也只让我上下午的。大家都知道，一般医院门诊都是上午病人多，下午门可罗雀。产假休完后我提出回病房上班，被科主任拒绝。哺乳期结束后，我再次提出回病房上班，再次拒绝。 5、功劳都是自己的 坏事都是别人的 @路过的胖熊猫：我们主任平时啥活都不干，天天躲办公室玩电脑，时不时还发出一阵阵猥琐的笑声，一个月拿的绩效都比别人工资高，重症病人瞎指挥，要不是手底下的医生能干，早就出大问题了。问题是到最后还在背后说手底下医生的坏话，让领导层觉得是下面医生的问题，而他自己就是救世主，好的都是他的功劳，所有他弄出来的坏事都是别人背锅。 1、重活累活抢着干 @炎森：我们主任就很优秀，钱不钱的另说，春节前2个月，心胸外好几个重病人送来我们ICU，两个主任这俩月几乎没睡什么好觉。 2、慈祥老父亲一般 @珊珊瑚：我们主任平时经常从家里端好吃的给我们开荤，遇到事情也是首先给我们出主意，一碗水端平，过年过节自己掏腰包给我们发小红包，做错事情也不是说话很难听，而是告诉我们下次别犯。最好的主任！ 话说科室主任每家医院都有，但个个各不同，不能一概而论。除了以上所述的主任，还有以下这些种类： 有的主任，是“武大郎开店”，只招比自己“弱”的人，始终让院长觉得自己水平最高，最“辛苦”。 有的主任，只爱用“听话”的人。用“听话”的人，你说怎么办，他就执行到位，你说向东，他绝不向西。 有的主任，只爱用对自己“忠诚”的人。这些人“唯上”，为了领导“冲锋陷阵”，关键时候敢于替领导“背锅”，反正成绩是领导的，错误是自己的。 有的主任，深谙“帝王驭人术”，爱用“有毛病”的人，通过下属之间的矛盾来控制团队。 也有的主任，率先垂范，严于律己，宽于待人；遇到困难的时候，身先士卒；推功揽过；利益分配，先人后己；舍得分享，把属于自己的利益分享给大家…… 结果，有的科室内乌烟瘴气，氛围搞得像内院宅斗；有的科室积极向上，同心协力。 一个科室，主任是凝聚人心的粘合剂，需要团结一切可以团结的力量。既要以技服人，也需要以德服人。如果要让别人服你，能力因素固然重要，但德是关键，这所体现出来的就是所谓的“人格魅力”。 这也就是古人常说的，德要配位。位子越高，德行的修炼就越重要。如果德行不好，高位难坐稳，“高处不胜寒”。 最好，祝愿大家都能遇上一个优秀的主任！ （环球医学编辑：贾朝娟） |
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