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职场中对人好： 掌握这三个度，好心才能有好报 一、做好本职是基础 职场当中，助人为乐是一件很好的事情，经常帮助他人，会为我们营造一个良好人际关系，但是前提是把自己要做的事情先搞定 有的人天生就不会拒绝，喜欢迁就他人，别人一求自己，就忍不住会去帮忙，完全不去顾及自己的能力，是否能够兼顾别人的事情和自己的事情 比如说：自己的工作量已经很饱和，加班可能都搞不定，可是同事有急事求到自己，却又不好意思拒绝 最后在自己的事情和别人的事情之间权衡，选择先完成别人的事情，结果耕了别人的田，荒了自己的地 事后发现，求咱帮忙的人没什么事情，自己却被领导一顿批评，人情赚没赚到不知道，肯定是得到了一肚子的委屈 在工作当中首先要搞定自己手头的事情，有余力才去帮助别人，而不是什么事情都勉强答应，最后让自己陷入两难的困境 就像欢乐颂里的关关，帮了同事的忙，还挨了一顿批评，超出自己能力范围的事情，要学会婉拒，而不是难为自己  二、帮不帮忙看人品 什么是人品？这玩意咋看，有量表么？别闹，这玩意咋有量表，但是人品其实是有评价标准的 人品好的人首先能自己做事情，而不是处处消耗你 如果你帮助的人，每一次自己的事情都做得稀烂，完全不具备履职能力，这样他求助于你，实际上就是在消耗你 每次找你，不是来向你请教方法，而是让你帮忙做具体的事情，这说明他缺少人际交往的边界 每个人都是独立的个体，首先应该搞定自己分内的事情，而不是啥事都“推之大吉” 其次，除了有本事自己做事情，这个人还要懂得感激你，不然就不值得我们一味地付出 这里说的感激，包含口头上的感激，也包含物质上的感激，如果一个人从来都是口头上的感激，也需要引起我们足够的注意  因为很可能这样的人，只是说的好听，做的时候还是不行，看一个人不光要听他说什么，还要看他怎么做 会口头表达感激，好过从来不表达感激，会实际回馈，好过只会口头表达感激，大家出来工作，对别人多谈利益，对自己多谈感情 懂得对我们进行回馈的人，才值得我们帮助，因为他知道人际交往需要共赢，而不是单方面的索取 否则“升米恩、斗米仇”，只是一味帮助，不要求对方回报，时间久了，对方可能会恨你 因为人都不喜欢亏欠他人的感觉，所以一味地付出不要回报，对方可能会由亏欠而产生怨恨 对别人好的同时也要有好报，不要总做出力不讨好的事情，有要求的好，才更容易被珍惜，无条件的好，往往对方会习以为常不领情  三、做对方认可的事情 这一点很容易被忽略：我们觉得对别人好的方式，对方未必能够接受，我们要用对方能够接受的方式，去影响对方 比如说职场上某些领导认为“打是亲、骂是爱”，对下属的欣赏要用打骂来表示 可是对方并不认为这是一种好，时间久了，就会损伤双方的关系 我之前有一个来咨询的案主，他的能力非常强，但是他觉得他的领导不喜欢自己 原因就是他的领导很少对他表扬，但是经常对他进行批评，领导给他的感觉就是从不满意 其实领导内心的想法并不是他想的那个样子，他的领导认为——我分配工作给你，就是我认可你，我批评你，说明我看重你 这是他的领导表达自己喜欢的一种方式，因为在他的领导看来：通过批评可以帮他追求卓越，超越自己 后来我帮他分析了领导这种心理，让他找个机会主动跟领导去沟通一下：领导对自己是否满意 我鼓励他要去了解领导这样沟通的原因，后来他们深入沟通后，大大改善了彼此的关系 要不是我跟他做完咨询之后，提醒他去跟领导交流一下对这种相处模式的看法，估计他就已经选择了离开那里 这样的沟通方式，双方都会觉得委屈，反而达不到共赢 所以我们要知道：对方如何看待我们的行为，不仅取决于我们自己，还取决于对方如何解读这件事情 对他人好，要让对方感觉到是在帮助自己，而不是一意孤行  尾声 在职场当中，保护好自己的前提下对别人好，不要耽误了自己 要有理、有度，帮助他人要先考察人品，不要浪费自己的感情 对别人的好，要让对方感觉到好，而不是自己觉得舒服就可以 掌握好这三个度，好心才能有好报，而不是慨叹——为啥做了好事，还落个闹心的结局 维护自己心中的善意，利他的过程就是利己 欢迎你留言来聊一聊：你如何看待对人好也要有“度”这件事情？ |
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