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领导把“特别的爱” 都给“自己人”，你怎么看？  一、理想中的领导什么样？ 大家理想中的领导什么样？ 关心你，爱护你，能够一碗水端平，你没有能力，领导给你培训，对你苦口婆心，把你不会的，都讲给你听。 你有能力，领导给你创造条件，让你发挥、帮你赢——让你取得更好的业绩。 升职加薪不用你说，领导就会惦记着你。 你开心的时候，领导跟你一起开心；你不开心的时候，领导哄你开心。 领导能够知道团队当中每个人的作用，并且发挥每个人最大的价值。 领导最好是像党员一样，吃苦在前、享乐在后，遇到什么问题，自己第一个冲在前面，有了什么功劳，会及时分给下属。 如果你能坚持看到这里，还挺认同上面的标准，同志醒一醒，北京站到了！ 咱想的是不是有点多？如果咱做领导，咱能做到这些吗？ 二、现实中的领导什么样？ 现实中的领导什么样？ 我们先来说，领导的工作职责，就是带领团队完成业绩。 不管你的领导是公司老板，还是职业经理人，这个本质都不会发生变化。 除了极个别的情况，某些员工是领导的亲戚，领导就需要养着，其他的情况下领导给谁“特别的爱”，一定会考虑能力。 所以除非咱有什么不可替代的能力，或者做出了什么震惊公司的业绩，否则同等条件下，领导优先考虑自己亲近的人，是很正常的事情。 什么叫做“亲近的人”？ 所谓的“很亲近的人”，就是跟领导走得近，走得近，才能够共享工作的信息，领导只有知道：你每一天到晚在做什么、有什么样的成绩，才能够提拔和重用你。 有的人脑海里有一种观念：跟领导走得近，就是溜须拍马，就说明自己没有能力。 有这种观念的人，纯属是脑子有毛病，是个人，就有七情六欲，怎么可能要求领导一定是大公无私？这本身就是一个不合理的预期。 所以与其期待领导大公无私、一碗水端平，不如好好想一想：自己身上的问题，究竟出在哪里？  三、如何处好上下级关系？ 和领导处好关系，其实是职场的必修课，领导是非常重要的职场资源，如果连领导的关系都处不好，会非常限制自己。 那如何处好上下级关系呢？ 1.了解领导的需求 想要赢得一场考试，就要先知道题目有哪些，同样的，想要跟领导处好关系，就要去了解领导的需求。 以销售工作为例，领导是希望咱维护好老客户，还是开发更多的新客户？ 以研发工作为例，领导是希望咱去研发新产品？还是改良老产品？ 为什么领导会有这样的想法？我们如何帮助领导实现他的想法？——这都是我们需要去关注的问题。 有的人完全不关注领导的想法，只在乎自己的想法，一意孤行，这样哪怕事情最后做成了，领导也会不待见你。 2.掌握工作汇报的偏好 领导是喜欢发邮件汇报？还是当面汇报？ 是希望讲工作的细节？还是只讲工作的核心？ 领导喜欢的是最后拿结果说话？还是过程通气、事无巨细？ 这些工作习惯，其实通通需要我们自己去摸索，去适应领导的风格。 如果连领导的喜好都摸不清，都做不到让领导舒服，真正出现了那些“特别的爱”，轮不到自己，也是很正常的事。 网友说的好：领导是人，不是圣人。 3.拥有一颗感恩的心 这一条说起来有点老生常谈，做起来，却是实实在在能够帮到我们的事情。 感恩的本质，就是“你对我好，我也会对你好”，人都是趋利避害的，谁都希望自己能够帮助一个会回报自己的人。 有的人在工作当中有点成绩，就觉得领导提拔自己，是理所应当的。 其实我们要知道：自己能够取得成就，跟平台以及领导的帮助，是有一定相关性的。 不要说领导了，哪怕是自己的朋友，人家帮了我们，表达一下感谢，请客吃饭或者送个小礼品，都是会做人的表现。 如果总觉得别人帮自己都是理所应当，那就没人愿意帮你。  尾声 在职场当中，碰上一个“任人唯贤”的领导是运气；碰到一个普通领导，能够处好关系才是能力。 不要把关系亲近，就当做溜须拍马；更不要一有问题，就抱怨“不公平”。 找找自己身上的问题，才是解决问题的最佳途径。 欢迎你留言聊一聊：你是如何看待这件事情？ |
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