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H420070机电工程施工协调管理 H420071施工现场内部协调管理 一、内部协调管理的内容 (二)内部协调管理的分类 1.与施工进度计划安排的协调 机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具作业人员配备和施工场地环境等诸因素的制约，协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序相互创造的施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。 2.与施工资源分配供给的协调 (1)施工资源分为人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和材料、施工资金资源等，也称五大生产要素。 (2)施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给、发挥资金效益，尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。 3.与施工质量管理的协调 4.与施王安全管理的执调 5.与施工作业面安排的协调 6.与施工工程资料形成的协调
二、内部协调管理的形式和措施 (一)协调的管理形式 1.例行的管理协调会。 2.建立协调调度室或设立调度员。 3.项目经理或授权的其他领导人指令。 (二)机电工程项目内部协调管理的措施 措施是使协调管理取得实效的保证，主要有： 1.组织措施：项目部建立协调会议制度，定期组织召开协调会，解决施工中需要协调的问题。 2.制度措施。项目部有健全的规章制度，明确的责任和义务，使协调管理有章可循，各类人员、各级组织的责任明确，则协调后的实施能落实到位。建立由管理层到施工班组的责任制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性，建立以项目经理为责任人的质量问题责任制度。 3.教育措施。使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发，可能对局部利益或小部分人利益发生损害，也要服从协调管理的指示。 4.经济措施。对协调管理中受益者要按规定收取费用，给予受损者适当补偿 。 三、项目部对工程分承包单位协调管理的内容 (一)协调管理的范围 1.总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，进行全过程的管理从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等管理。 2.总承包单位对分包单位及分包工程的协调管理的范围应在分承包合同中有界定 (1)总承包单位向分包单位提供具备现场施工条件的场地，提供临时用电、用水设施，组织图纸会审、设计交底，负责施工现场协调等。 (2)总承包单位负责整个施工场地的管理工作，协调分包单位与同一施工场地的其他分包单位之间的交叉配合，确保分包单位按照经批准的施工组织设计进行施工。 (3)总承包单位必须重视并指派专人负责对分包单位的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。 3.主体工程不得分包，禁止转包或再分包。 (二)协调管理的原则 1.分包向总承包负责，除合同条款另有约定，分包单位应履行并承担总承包合同中与分包工程有关的施工承包单位的所有义务与责任。 2.分包合同必须明确规定分包单位的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等。 3.分包单位须服从施工承包单位转发的发包单位或监理工程师与分包工程有关的指令。 4.一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包单位、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总承包单位授权同意外，均应通过总承包单位进行。 (三)协调管理的重点 1.施工进度计划安排、临时设施布置。 2.甲供物资分配、资金使用调拨。 3.质量安全刷度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理 4.竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。 四、协调管理的形式 1.定期召开协调会议 2.实时协调处理事项 3.专题协商妥善处理 1H420072施工现场外部协调管理 一、机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位的协调 (一)协调单位 发包单位、业主及其代表监理单位；材料供应单位或个人；设备供应单位，施工机械出租单位；经委托的检验、检测、试验单位；临时设施场地或建筑物出租单位或个人。 二、机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位的协调 (一)协调单位 工程设计单位；与工程试运转相关的市政供水、供气、供热、供电单位；交通市政运输道路管理以及航道、车站、港口、码头等管理单位；通信、污水排放、建筑垃圾处置等管理单位； 三、机电工程项目部对施工行为监督检查单位的协调 (一)协调单位 工程质量监督机构；施工安全监督机构；特种设备安全监督机构；消防安全监督机构：环保监察机构；海关和检验检疫机构。 四、机电工程项目部与人员驻地生活直接相关的单位或个人的协调 (一)单位或个人协调 工程所在地的基层行政机构；工程所在地的公安机构；工程所在地的医疗机构：租用临时设施的出租方；工程周边的居民。 精品学习资料，有弱电、室分工程学习资料。入行必备，培训必备！ 好消息，资料更新了，39元，买到资料，学习到知识，交到专业朋友，想想都开心，现购买弱电资料，送二建相关视频和讲义、真题等资料。 一级、二级建造师书藉，名师讲义、视频资料，付出才有回报，学习资料很重要。 弱电、室分技术交流群，这里高手如云，学习交流好去处！
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