医药首席徐佳熹：全基对医药的持仓占比是十年低位，当下投资需要从赛道思维转到自下而上选股，精选优质产品...

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1，医药板块的估值溢价率已经接近于历史上的最低水平。

 

2，我们认为药品在经过了几年疾风暴雨的价格下行之后，无论是创新药的谈判，还是仿制药的集采，都会进入一个更加温和的新常态。

 

3，龙头2022年还是大家的基础持仓，但除此之外自下而上去精选一些优质的产品型公司，也应该是大家去考虑的点。

 

4，2022年我们大概率还会看到器械集采的扩容，同时我们也可能会看到创新医疗器械的谈判。

 

5，2022年大家需要自下而上去多找一些东西，另外关注一些新的细分赛道，就是toB端（非to医院、to C）的东西，比如特色原材料、CDMO、生命科学上游。

 

6，生命科学上游这个领域当下很热，从国外的经验来看，后续的发展策略就是打通产业链，做好多品类的覆盖。

 

7，如果一个企业在个别单品上有亮点，同时又有平台性思维，这个企业有机会成为中国的Thermo Fisher。

 

8，创新药国际化方面，一方面要看到中国目前还有比较高的研发性价比，另外一方面确实要跟国外企业合作。

 

以上是兴业证券董事总经理，研究院副院长，医药首席分析师徐佳熹在2022年3月2日兴业证券主办的春季多产业链系列专题会议“挑战中的新机遇，自下而上的新选择”中分享的最新观点。

 

在本次交流中，徐佳熹表示整个医药板块的机会并不会消减，并且从绝对价值的角度来看，这个位置很多企业已经非常值得大家去长期看了。

 

徐佳熹认为，当下机构医药持仓进入历史低位，市场预期较低，医药板块向下风险可控，在新的政策中，寻找优秀企业是推动后续医药结构性走牛的核心驱动力。

 

他表示过去几年大家都习惯了赛道型的投资思维，追求高效率自上而下的选股策略，但现在确实比以前要困难，大家应该考虑自下而上地去精选一些优质的公司。

 

徐佳熹还谈到目前药品，器械，医疗服务所处的政策周期不同。

 

药品机构持仓此前已经接近于出清，在政策由严往松逐步缓和的背景下，在药品领域大家要关注优秀产品型公司。

 

聪明投资者整理了演讲全文，分享给大家。

 

最近的医药板块应该说波折起伏。

 

今年以来，医药在各个行业当中收益率排名接近于最后。

 

但是就像大家在基金行业常听到的一句话，叫基金“好发不好管，好管不好发”。医药行业作为一个长坡厚雪的赛道，也到了值得大家开始长期关注的时刻。

医药板块估值溢价率已接近历史上最低水平 

到今天，其实大家对医药板块的投资情绪，应该到了这几年以来的最低水平，某种程度上来说，我们觉得这个最低的水平，可能是一个U型乃至略偏L型复苏的开始，幅度不一定很陡峭，复苏的趋势是很明确的。

 

虽然情绪上在底部还需要一段时间，但从绝对价值的角度，这个位置很多企业已经非常值得大家去长期看了。

 

其实我们可以看到年初到二月下旬，医药板块涨跌幅在30个中信一级行业当中排到第28位。

 

客观说并不是很奇怪。因为每年年底年初业绩真空期的时候，医药的表现往往不是特别好，这是比较正常的。

 

但是考虑到去年下半年医药板块已经回调了这么多了，今年年初的表现仍然是比较弱的。

 

这种弱的原因有很多，有之前筹码结构比较集中的原因，也有大家对于产品价格端的波动带来的一些潜在的担心。

 

其实产品价格下跌，某种程度上不仅仅发生在处方药，或者说不仅仅发生在以前医院端的传统处方药品种上，也发生在一些自费端的产品上。

 

另外，医药板块的估值溢价率已经接近于历史上的最低水平。

 

上一次是在2018年的时候，有过类似的状况，之后开启了几年的医药板块的大牛市，现在我们又看到了这样的一个状况，后面会怎么走，比较值得大家关注。

 

从选细分赛道转到自下而上的选股 

另外，基金投资人的行为很有意思，尤其是去年下半年很值得研究。

 

 

2021年6月30日时，医药基金的资产净值是3000亿。这基本上是去年医药板块的高点。

 

到年底12月31日的时候反而变成了3700亿，如果算份额的话，增速要更快。

 

市场上的医药基金跟非医药基金，对医药持仓的比例，发生了一个历史性的变化。

 

以前医药基金的持仓，占到整个公募基金医药持仓大概在1/4-1/3，但到了去年年底，破天荒的提升到了一半左右。

 

而全基降到了5个点。考虑到年初以来医药的表现，如果今时今日再做一个调查，也许可能只有4个点。

 

4个点什么概念？从2011年以来，我几乎没有看到过全基配到这么低过。

 

我上一次看到这么低的时候是2009年，而且那个时候的标配只有3%多一些，那个时候配4%，现在的标配是接近9%，然后全基配4%。

 

从全基的角度来说，我们认为基本上到了减无可减的地步，因为医药是个大赛道，总还有一些医药个股会被大家挑出来投资。

事实上现在不少全基的基金经理也在问，说医药可以买点什么？

 

只不过更多时候，大家关注的是自上而下的逻辑，都会问CXO会不会反弹，疫苗检测可不可以买，而不会问哪只股票能不能买。

 

因为过去几年我们的赛道型投资的思维，已经把绝大部分投资人“洗脑”了，大家希望有高效率自上而下的选股策略。

 

最好一条细分赛道，“龙一龙二龙三龙四龙五”我都可以买，但现在确实比以前要困难，所以后面大家要接受自下而上的选股思路。

 

另一方面，因为医药基金只能买医药，而医药基金的持仓，或者说它们的体量，又在历史上处于最高位。我相信近期的医药基金总规模应该还是比较稳定，但是大家的持仓结构会发生一些微妙的变化。

 

我们可以看到从2017年之后，大家的赛道型投资思路是非常明确的，而且是越来越明确的。

2016，2017年机构投资人把中药注射剂、辅助用药、中药处方药基本上卖掉了。

 

某种程度上这也是今年一二月份中药率先反弹的原因之一，当然还有很多其他的原因，因为确实微观筹码结构比较好，政策上有支持，企业微观上也有一些变化，没有人卖，只有人买，它就率先反弹了。

 

2018，2019年是化药集采的高峰，机构投资人把整个化学仿制药又减持了。2020年是高质耗材。2021年的上半年是IVD和药店，下半年是医疗服务和疫苗，年底到2022年一二月份是CXO，都经历了一轮下跌。

 

大家可以发现，当这些板块一个一个被击破，股票整体性下跌之后，现在的医药板块当中，除了去年关注度起来的一个板块——生命科学上游，其他已经没有什么所谓的“团”了。

 

在这种情况下只做赛道投资，不断“做减法”，我们认为已经做到了头。

 

大家找政策避风港没错，但如果仅仅是粗放的自上而下找避风港的模式，大家会发现随着医改深化，整个医改的政策影响到了所有的行业。

 

随着政策进入新常态，接下来要考虑“做加法”，从产品型公司，从自下而上的思路去找合适的投资标的。

基金持仓现在需要一个再平衡的过程 

其实我们可以看到，基金持仓现在需要一个再平衡的过程。

从去年的三季报大家可以看到，药明康德作为很优秀的CXO的龙头企业，1131支基金里它是重仓股，第二位是迈瑞医疗，555支。

 

我们发现到四季度的时候减少了400多支，到现在我估计减少得会更多一些，显示了持仓在从最头部的企业适当分散开来。

 

我们看到前20大机构持仓基本上就是两类资产：

 

第一个就是CXO，包含CMO和特色原料。

 

第二个就是消费医疗，主要是医疗服务跟医疗消费。

 

除了一两支疫苗股之外，绝大部分时候，前20大就可以落在这两个板块，非常集中，所以它会需要一个再平衡的过程。

 

优秀的龙头今年还是大家的基础持仓，但除此之外自下而上去精选一些优质的产品型公司，也应该是大家去考虑的点。

 

如果纵观医药行业大的政策逻辑，可以发现，大家一直都在找政策避风港。

 

只不过随着医改的深化，无论是药品、器械还是医疗服务都会受到医改的影响，但是微观的政策一直都在演变，不断带来机会。

 

即便是从宏观的角度，我们也要想想，医保基金的总盘子还有没有增加？答案是肯定的。

 

医保的盘子还在持续增加，医保的支出也在持续增加，就证明这钱是要花掉的，无非是买这个还是买那个的区别。

 

在这个过程当中，整个板块的机会并不会消减。

 

药品、器械、医疗服务的政策周期处于不同的位置 

对于药品、器械和医疗服务的政策，现在处在什么样的周期当中？

 

我们可以看到药品的政策，我们认为基本上已经接近于完成。

 

大家从去年下半年的一些政策可以看出，胰岛素的集采方案比较温和，即便是不中选的品种，事实上也留有市场份额，大家可以仔细去研究一下这个方案。

 

再比如像去年12月份创新药的价格谈判，最后PD-1的价格比大家预期的还是稍好一些的。

 

所以在这个背景下，我们认为药品在经过了几年看似疾风暴雨的价格下行之后，无论是创新药的谈判，还是仿制药的集采，都会进入一个更加温和的新时代。

 

药品的集采是从2018年开始的，器械是从2020年开始的。药品是可以作为器械的参考的。因此2022年我们大概率还会看到器械集采的扩容，同时我们也有可能看到创新医疗器械的谈判。

 

这里我特别跟在座各位非医药出身的投资人说一下，一定要区分集采和谈判。

 

集采，企业最后该品种总收入可能会发生下降，因为它已经是一个在医保的品种，无非是选择保量还是保价，总有一头会缩减，但是创新药谈判不是。

 

有人说PD-1集采，其实PD-1从来没集采过的，我说过很多次，PD-1只是一个靶点，对应药品的名字分别叫特瑞普利单抗和信迪利单抗，替雷利珠单抗、卡瑞利珠单抗等等，它们经历的是创新药医保谈判，它们从来没集采过。

 

即便是这样一个竞争非常激烈的靶点，即便价格降了4万块钱，企业还纷纷上了十亿乃至几十亿的收入，虽然可能没有大家此前预期的峰值高，但它还是有收益的。

 

所以集采跟谈判大家要区分开。

 

大家看到的医疗服务一系列政策，特别是去年8月份，八部委下发的关于医疗服务价格改革的文件，包括之前有的公立医院医生薪酬的文件，基本勾勒出了整个医疗服务改革的大方向。

对于民营医疗服务，我相信只要合规守法、不做资本无序扩张、坚持正确价值观，作为公立医院的有益补充，还是有其可为的空间。当然，服务相对于器械和药品，医疗服务的民生属性会更重一些。

 

过去几年控费降价政策由松往严，在大家担心集采，担心降价的过程中，大家会选择政策避风港，去找平台型模式型公司。

 

但是在价格政策逐步缓和的新常态下，在药品领域大家要关注优秀的产品型公司，这是我们能够看到的。

 

医药领域的长期景气度，还维持在一个比较高的水平 

另外很多未来的机会其实都写在文件里面了，大家好好看一下“十四五”的发展规划，其实写得非常的详细。

 

特别对比一下“十三五”，什么东西是我们标出来新的东西，什么东西就大概率有战略性机会，大家要去关注。

 

比如说细胞治疗，基因治疗，合成生物技术，IT跟BT的融合，双抗，还有重塑供应链，就是我们讲的生命科学上游的这一块，还有双循环相互促进，意味着国际化也还大有可为。

最近大家对于创新药国际化的相关事件议论比较多，但某种程度上来说，我愿意把这些事情看作一个个尝试。

 

尝试成了是利好，尝试不成我们就去仔细读一读相关文件，按照相关的要求去补齐短板就是。

另外，对于很多孤儿药，以及小适应症，完全按照FDA的一些申报流程走，我们觉得获批概率还是比较高。

 

所以对国际化不用担心，我们认为后面出海的东西会越来越多。

 

关于指导思想，每句话都不是空话，“全面提高医药产业链现代化水平，实现供应链稳定可控，更好满足人民群众多元化、多层次的健康需求。”

 

“十四五”的主要目标，行业营业收入、利润总额年均增速保持在 8%以上，研发投入年均增长10%以上。

 

加上CRO的渗透率提升，加上国际产能的转移，这个领域的长期景气度，应该还维持在一个比较高的水平。

 

包括“十四五”也提到了中药，也提到了支持国际销售比重比较大的一批大型药企。

技术上，文件讲得也都非常详细，已经详细到具体的技术平台，反义寡核苷酸、PROTAC（蛋白降解技术），植入、吸入、口溶膜给药系统，药械组合。

 

中药里面怎么做医学转化，怎么去做剂型创新。

 

生物药里面都已经细致到PCR(生物学的聚合酶链反应) 、ADC （抗体偶联药物）。

 

每个都讲得非常的详细，包括医疗器械也有阐述。

 

大家可以仔细去看一下，这些领域的每个细分赛道的竞争格局是什么，未来5年可能会有什么样的政策支持或者变化。

 

因此，2022年大家需要自下而上去多找一些东西，另外关注一些新的细分赛道，就是toB端（非to医院、本质是非to G）业务。

 

比如说特色原材料、CDMO、生命科学上游这些还是很有意思，他们的需求增长比较快，竞争格局比较好。

 

另外，对于药品领域，一些微观筹码结构比较好的，PEG角度有吸引力的公司，其实都是可以看的。

 

制剂出口也好，特色原材料也好，有相当部分的公司可以关注。

 

CXO板块将会迎来反弹 

最后简单说下大家都比较关心的三个小赛道。

 

第一个就是CXO。

 

CXO从目前看来，从在建工程的角度，产能还是在持续扩的，特别是新冠疫情给CDMO带来的产能扩张，各家都已经陆续公布了订单。

 

在这些方面我们可以预期今年的弹性会相当不错。

 

虽然年报还没有出来，但从三季报披露的来看，包括他们人员增加的数量，订单的增产情况也都非常不错，甚至有些可能需要用外协才能够实现它的产能。

 

这里面诸多的标的，从截止到2月下旬的股价可以看到，考虑未来三年的复合增速，其PEG已经小于1了，这对CXO板块来说是很难得的。

 

同时，CXO微观筹码结构得到了一定的改善，没有那么“拥挤”了，加上业绩会有比较高的增长，估值阶段性可看，所以我相信大概率一季报前后会有机会。

 

打通产业链，做好多品类的覆盖 

生命科学上游这个领域很热，从国外的经验来看，后续的发展策略是什么？就是打通产业链，做好多品类的覆盖。

 

从历史上来看，Sartorius，Merck，PALL，Cytiva、Thermo Fisher这些公司，基本上做了上下游的整体布局。

 

我们无论是上游做生产的，给IVD供货做酶和抗体的，还是做试剂和耗材这块的公司，也都已经发生了非常大的变化，成为了一个战略性的板块。

 

很多公司都已经上市或者交表，还有一些公司离上市的时间也不会太远。

 

这个板块是一个自主可控和进口替代关键性的板块。

 

当下大家看的是谁的单品做得好，未来三年可能看的就是平台谁做得好，品类全。

 

所以建议大家有机会去跟各家公司的管理层聊一聊，聊他们的战略思维。

 

如果一个企业在个别单品上有亮点，同时又有平台性思维，这个企业就有机会成为中国的Thermo Fisher。

 

就是从提升底层技术，到打破进口产品的垄断，到最后变成覆盖产业链的平台型公司，在中国会出一些这样的优秀企业。

 

注重中国目前的研发性价比，跟国外企业合作 

第三个说一下创新药国际化，国际化这件事情我觉得大家不用太担心。

 

在创新药领域，我们中国企业是刚刚进入美国市场，个别品种刚刚开始落地。

 

我觉得在这方面我们的创始人要具有国际化的视野，同时有过硬的产品。

 

因为相对来说，FDA在批准产品上还是有一定比较严苛的规则，做好充分的海外临床试验的准备，同时借力打力。

 

一方面注重中国目前还算比较高的研发性价比，另外一方面确实要跟国外企业合作。

 

因为现在在国外单独开展MRCT，百济也许可以，但绝大部分中国企业，哪怕是比较大型的药企，现在可能都无法做独立的MRCT，还是要跟国外合作的。

 

像日本的武田、大冢这些企业曾经的故事，也是这样的一个路径，在国外找好合作伙伴。

 

不断做你擅长的事情 

Biotech二级市场遇冷的问题大家不用过于担心，这是一个优胜劣汰的过程。

 

寻找更扎实的估值“锚”，在这个过程当中会有Biopharm的企业慢慢起来的。

 

我们特别说说建议大家现阶段在二级市场买什么样的Biotech呢？

 

第一，账上有钱的。

 

第二，能够建立销售能力的，它有一个大单品能支持小几百人的队伍建设，它就能嫁接更多的同科室品种，最终形成一个小的生物制药公司（Biopharm），能产业化，商业化。

 

第三，对于创业者，对于早期品种来说，应该真的去好好想一想自己的定位。

 

大部分Biotech的创始人是科学家，科学家不一定擅长做企业家的事情。研发型公司未来也不一定要独立上市，不如跟大型制药企业，包括恒瑞、中生这样的去合作，合作了以后也许收益率更大，科学家则可以持续创业。不断做你擅长的事情。

 

谢谢大家！

—— / Cong Ming Tou Zi Zhe / ——

编辑：慧羊羊