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现在都说实体店已经被电商虐的遍体鳞伤。尽管如此。我想说的是，那是他们的经营方法和经营理念没有提升，为什么绝大多数的实体店在继续生存同时。个别的实体店反而还比之前更赚钱了。看完本文分析介绍后就能明白哪些是最容易赚到钱的。 原因有以下几个方面： 先说第1种原因。电商加速了市场个体的优胜劣汰。比如一条街上之前有五家便利店在竞争营业。现在只剩下一家后。慢慢剩下的那一家的营业额就会提升几倍。那些没有实力，不善经营。不能坚持的店面就退出了竞争。 不是现在不需要实体店。是不需要那么多的实体店了，记得以前一个小区下面同时开有四五家小超市。这几家超市隔三差五的轮番做活动做促销。一年下来，结果谁也没有挣到钱。都是杀敌三千，自损八百。你想这种情况还能挣到钱吗？  现在来说第2种。第2种是实体店中最赚钱的那一种类型。一般的年利润都在几十万，做得好的链锁店年利润几百万不在话下。因为这一种实体店不只局限于商品的流通。换句话说，他不只是在进行倒卖赚商品差价。而他是把产品贴上一个特有的标签。和融入技术价值。这样的实体店第一电商是无法渗透。第二，在实体店同行之间也会产生商业壁垒。这种模式的店面经济，一旦在当地区域形成气势后。短时间内都是坚不可摧。  就先说我隔壁楼下在那一家马家烤鸡店每天上午都是排队购买，而且价格要比大超市里面的烤鸡贵几倍以上，我之前曾抱着好奇的心态去了解了一下。开始只是道听途说有什么什么不同，有什么什么不一样。  最后我也花钱买了一只回去，品尝以后很全家人都竖起大拇哥，相比其他家的烤鸡口感不但香醇鲜嫩、口感正宗细腻，而且吃完后还有一种回味在，还让你保留了这个记忆。这下倒好，女儿每周闹着都要给她买一只。事实证明，人们并不是不想消费，而是你没有抓住他的胃和他的需求。 当我们面对现在一些粗制滥造。只拼价格不讲质量的商品时。你想能留得住客户吗？你能在众多的经营者中脱颖而出吗？更别说去赚钱了。都是自己把自己的路走死了。 再来说楼下那家小超市为什么其他家都干倒闭了，他们家生意却异常兴旺。原来他们家不只是卖商品还在卖服务和口碑。具有多种人性化操作，  这家超市一共就有五个人。一个收银员。一个服务导购员。一个配送员，一个采购员，剩下的那个是老板。亮点也在这个老板身上。 我手机里面有这个老版的微信，也在他建的一个生活群里面。他这个生活群里面有几百人很是热闹。因为大家都是附近居民，基本就是附近这几个小区的人。对身边发生的一些事物。和一些什么小区新闻和动态。都能一目了然。大家也都挺关心。比如明天猪肉价格要上涨了。老板就在群里面通知。比如老板店里新到了一批农民家现摘的水果，价格要比市场流通上的便宜多。而且口感还好。每次货一到就被群里的人抢空。  老板为人很好，也很乐意助人。有一次邻居家的卫生间灯在晚上十点突然不亮了。在群里发了一句牢骚。老板立刻带上自家的灯泡，上门帮邻居安装好。只收了一个灯泡的店面销售价格。邻居很是感动，他们家的一些日常小用品基本都是在这家超市下单。 逢年过节或者是来亲朋好友的时候。家里需要招待客人。需要一些酒饮料和辅料食材之类的东西。只要给老板留言。10分钟左右一般都能送到。没有用完的如果是不影响销售第2天还可以拿到他店里去退。如此人性化操作，谁还会去网上购物？谁还会去其他家店购买消费。  多人都说现在的实体经济让电商搞的简直没法干。那么实体经济难干，只能说明是你没有找对方法。现在只靠价格来拼杀的时代已经逐渐被淘汰，如今的实体经济已经不是以前的只靠赚差价的模式了，希望看完后能对你有所帮助。 |
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