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简报 |​​雪花启动全新扫码活动;一物一码+企微助力商家搭建私域流量池;​板城酒业腰部产品占比冲刺40%+...

 米多大数据引擎 2022-03-14

雪花正式启动勇闯天涯superX500ml扫码活动

华润雪花啤酒(安徽)核心产品“勇闯天涯superX500ml开启扫码活动”,消费者扫拉环内侧二维码,最高可获888元大奖,活动时间长达9个月。雪花啤酒以“一物一码”作为营销数字化的核心工具,通过数字化工具以及渠道激励政策,用数字化管理终端网点以及提升终端动销(米多提供技术支持)。

 
板城酒业:腰部产品占比冲刺40%+
3月10日,板城酒业召开北京区域2022年核心经销商战略沟通会。会议透露,板城酒业2022年将坚持三个网格化建设、聚焦核心产品,围绕核心目标和重点工作开展关键销售及推广动作;继续优化产品结构比例,2022年腰部战略产品销售占比冲刺40%以上、力争十四五时期达到60%以上,紧跟公司节奏聚焦核心产品,形成厂商同频共振,圆满超额完成年度任务。此外,还针对联盟核心店签约、三个网格化建设、宴席活动执行等具体工作提出了明确的执行策略。在数字化时代上,板城酒业作为省酒企,积极响应数字化的号召,布局数字化能力,进一步提升板城在酒行业中的重要地位!

板城酒业的营销数字化转型请查看文章《营销数字化案例100篇之51:区域名酒品牌如何做好营销数字化结构升级?

一物一码+企业微信助力商家搭建私域流量池

米多一物一码智能营销+企业微信正式打通啦,属于传统消费类品牌商引爆私域经济的时刻终于到来!品牌在产品上进行赋码,用户扫码即可查询真伪、追踪溯源、参与品牌活动、领取福利礼包等,以此提高用户的扫码率,用户在扫码后会按照地理位置自动添加分配区域的导购企业微信,将用户引流到品牌企业微信上。

陈春花:企业发展新机遇,来自这些「新」挑战

数字化转型是数字经济时代的企业发展的核心手段,而数字化转型的方向则是如何结合数字技术创造与获取顾客价值。

今天,所有企业都会遇到数字化的挑战,数字化转型已经成为企业必选项。如何跨越数字化生命周期?如何应对数字化转型带来的新挑战与新机遇?

企业需要更新战略底层逻辑,从竞争逻辑转向共生逻辑,进行新价值创造,实现数字化时代的协同共生与价值共生!

中消协:建议对直播营销、社区团购等网络消费作出规制

中消协3月11日发布《2021年网络消费领域消费者权益保护报告》。《报告》建议从更好保护网络消费者的现实需要出发,可考虑再次修改消费者权益保护法,尤其要对直播营销、社区团购等新业态的网络消费作出规制。尽快出台《消费者权益保护法实施条例》。继续制定、完善相关监管规章,在继续强化对传统电商监管的同时,探索新业态网络消费的监管方式和措施,就网络消费纠纷频发且涉及多个监管部门的领域,尝试整合建立协同监管特别机制,做到精准、有效监管。

【解读营销数字化】

企业数字化转型的点、线、面、体!

企业数字化转型不是从0到1,而是从1到100。转型是一个系统化工程,技术从IT到DT,场景从简单到复杂,应用从局部到广泛。

转型是一场变革,既需要顶层的战略规划,也需要“小步快跑、点状突破”的实施策略。变革从来就不是一蹴而就的,需要解决掉痛点,处理好难点,把握好拐点,一项项优化,一步步提升,点状突破,持续创新。

事实上,每一个数字化的点状突破,对企业都是一个“微创新”,当这些微创新的“点”不断积累、不断连接,就会由量变引起质变,企业的数字化转型就成了!

线下活动:

为了让更多品牌商了解渠道数字化,米多联合悦合集|彩华商贸(美宜佳旗下公司)、维智共同举办线下活动【“营销数字化标杆”战地观摩团】,地点美宜佳总部大楼,本期主题“走进悦合集,解读渠道数字化”!

申明

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