|
现在大部分的门店都存在着客源不足的问题，每天工位闲置率很高，员工闲置率也很高，但是每个月该花的成本一分都不少。高昂的成本，把我们微薄的利润都亏空没了。
那么如何才能提高生意的饱和度呢？接下来把你的成熟的门店，成熟的经验，成熟的团队，直接共享给一些有客户资源的人，让他们用你的门店做他们自己的生意，赚取一部分利润。 
同时你的工位饱和度提高了，你也赚到了钱。这种双方受益的模式就是共享店铺。
“共享门店”是指将客户、好友、和门店相关行业的人员变成不稀释原始股份、不参与门店经营、不参与原始股份分红条件下的门店“主人”，相当于商家将自身周围的资源整合。
共享门店运营流程
店家将周边可以变成门店合伙人在共享店铺后台管理加上变成股权股东，在共享店铺后台管理设定产品盈利，不一样种类的股权股东的分为占比。 
店家给股权股东派发分享优惠券，股权股东给亲戚朋友，亲戚朋友领到股权股东的优惠券后系统软件会全自动分辨该用户在股权股东户下，用户会员消费后股东会收到相应的佣金或奖励。这才是共享门店真正的价值。那么想要做好共享门店，取得成功的关键是什么？
裂变：让顾客分享传播转介绍，是共享门店的核心逻辑，所以，建立私域流量体系是非常重要的；
社群：共享商业是把自己的店，通过一套机制，让大家都来赚钱，所以用社群思想构建的生活方式，是其中最重要的窍门； 
流量：互联网让大家对流量的认知，进入了冰冷的数字误区，而实体门店流量的逻辑，一定是基于以人为中心的用户粉丝的固化。
所以当你面临门店的经营难题时，不妨换个思路思考，当你看到一种新的商业模式时，除了看到表面的盈利更要洞悉背后的商业逻辑。
|
