人性是基础,管理是保底 而不是相反 “多”说两句 管理,严一些好还是松一些好? 其实答案是显而易见的,肯定是要严一些! 严是爱,松是害 但在实际中,员工一听“从严管理”就打哆嗦,又是为何? 其实这并非“刚性执纪”的错,而是在规则制定上出了问题 某些管理者一说要“严管”,不是严格执行既有规则,而是先另外炮制出一大堆违背人性繁冗庞杂的新条款,不但受管者难以落实,施管者也把握不了,最后把所有人折腾一番毫无效果后再弃之不用 先胡乱制定规则,再胡乱执行规则,最后胡乱取消规则,这哪里叫“严格”,这简直才叫“宽松”! 不少管理者,一边念叨着“严管”,一边在制定规则上松松垮垮 和员工在管理上玩了一辈子捉迷藏,却不去反思自己在管理方向上是不是出了问题 管人和管物不同,管人不是搞工业制造,不是越细越好,不是对着单子一条一条做下来,就能消除死角堵塞漏洞 制定人的规则,一定要谨慎,一定要循序渐进,一定不能盲目求多求细 简单的几条约定,大家先能做到,就是一套好规则 将这套规则良好实施,并逐步优化改进,就是一套好管理 人是有感情的动物,而不是一堆精密仪器 人性是基础,管理是保底,而不是反过来 把人当机器对待,伤了感情,再去追求那些所谓“横向到边”的管理细节,还有毛用? 声 明 本公众号的所有原创漫画和视频内容均为架空设定,人物和故事情节均为虚构推演,旨在分析逻辑,实验思想,不针对现实世界中的任何人和事,请勿对号入座 |
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