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管理好团队，做到“心往一处想，智往一处谋，劲往一处使”，不仅仅是对团队领袖，也是对团队成员的一大考验。 故而，要成为一个好的团队合作对象，骨子里得相信这么一个事实：这个世界的利益不是恒定的，而是通过团队合作、通过提高效率和优化资源配置予以增多的。 所谓的执行力，就是在约定的时间内高效率的完成工作任务，这里面有两个意思： 一是在计划的时间内完成工作任务； 二是效率，也就是工作质量。 很多时候可能并不是我们团队的执行力出现了问题，而是我们一开始就选错了方向。那么能够影响执行力的因素常见的有两个：一是目标过大；二是周期过长。  |
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