|
~这是成长印记第356篇日记～ 好几天没写日记了，其实这几天经历挺丰富的，收获感触很多，想写的东西特别多。 周末难得有机会听了公司给项目总的培训，周末两天，所以没腾出时间，比较忙，还有就是鼻窦炎又犯了，这次感觉有点严重，一个多礼拜了也没见好，于是每天忙完感觉特别容易疲劳，有点难受。所以，凡事身体最重要，身体舒服，精力就百倍。 周末运营培训内容特别多，都是干货非常有价值，需要拿出大段完整时间来作总结，下次再详写。 今天只随意记录一下这几天的生活，点滴感想。 前几天和朋友一起吃了顿日料。日料主打的刺身，都是生海鲜，我其实是吃不惯。打开自己，以开放的心态接受新鲜事物，美食也一样，凡事都尝试一下没什么不好，所以也尝了一下生鱼片和梅酒。朋友挺爱吃这些，她很善谈，和我们聊起了她一个人到处去游玩，和吃美食。是一个很潇洒的女孩子，感觉沟通能力很好，和什么人都能轻松聊天，我觉得这也是一种能力吧。尤其是在需要面对各种外部单位的组织架构中，这种能力挺重要的。 人和人确实有不同，多和别人接触，见识不同性格的人挺有意思的，可以打开自己的胸怀。三人行必有我师，看到别人的闪光点，但也不要用别人的长处来衡量自己，每个人的优势都不一样，有人善谈，有人八面玲珑，有人安静。不同岗位匹配不同能力，发挥自己的优势，并且最终看得还是做事的能力。有没有责任心，能不能为领导分忧，可不可以执行到位，这些最重要，做个靠谱的人，别人才放心把事情交给你。 周末培训是在钱塘江边的天元大厦，这家酒店是世界唯一一家以围棋主题创建的酒店，这个概念还是挺新颖的。楼顶还有一个圆形的旋转自助餐厅，远眺杭州尽在眼里，江景无限好。 两天培训下来，脑子感觉装的满满当当的，有些内容，我在2011年老单位组织的运营培训就听过，有些内容老师讲的深入浅出，是实战经验。 类似培训最重要的是打开思维，传播一种理念，最关键的是学以致用。运营最重要的是具有经营思维，学会以老板的视角看问题，老板视角说的最简单直接的就是，多赚钱，早赚钱，快赚钱，老板不会从单一专业看问题，而是整体，运营的职能就是把各条线串起来实现经营目标。 观察听培训也是一件挺有意思的事。如果不以空杯心态去听课，就会觉得老师讲的没意思，貌似都是理论，但如果换个思路去听，去联想自己工作，就会发现有很多可借鉴。这次培训，采用分组积分制，每次课堂都有讨论，然后就发现，积极发言的人一直都比较积极。有的时候，口才也是需要锻炼突破的，如果不尝试，不逼自己一把，逃避丢脸，就一直无法进步。所以，既来之，则认真为之，保持这种节奏，久而久之就厉害了。 学以致用，今天做的一件事就是周末培训提到的【傻瓜式管理】实践。这也是我一直想做的，我每做一件事，不只是完成这件事，而是要把它当做一类事情，做完后就要进行总结，把它的工作流程和要点进行梳理标准化，输出一张详细清单。这样，每件事都可以输出标准，那么就可以移交给其他人按此标准落实，从而腾出更多精力去做其他工作。 今天完成了会议的工作流程梳理，人员分工和工作内容，几大会议的审核要点，本周会议工作安排。把这些标准化后，就可以让没有经验的人也知道该做什么。清单式管理非常重要。 这几天我还有一点感触，主动思维非常重要，谁负责谁安排谁计划，千万不可被动等待，要主动出击，让大家跟着你的节奏和要求标准走，管理者不可陷于具体事务中，重要精力要放在看全局、分工和把控节奏。 忙而不乱，把控好节奏感，打开自己多尝试，一直在路上。 |
|
|
