我们有时候看着坐在办公室里的领导,他靠在老板椅上打电话,拖着“官腔”:“喂~” 我们心里可能会说:“这水平还能当领导?要是我坐在他的位置,比他要强百倍。” 这领导能到现在的位置,我们下的结论是“运气”。 运气来了,挡也挡不住,比如领导有很好的“背景”; 比如他当时所处的环境,没有一个“精英”,上级提拔他是“蜀中无大将,廖化作先锋”…… 反正,他能当领导我们是“不服”。 有了不服的心思,他讲话,我们和他争论;他安排事情,我们和他对着干……在当时看,我们是“胜利”了。 ——心理上是“胜利”了,证明了自己比领导强,可领导怎么会让我们来削弱他的威望呢,之后,他会对我们进行各种工作“打击”,让我们“服”。 好吧,我们接着找领导的上级,投诉领导没有能力,可上级会听我们的吗? 要知道,领导之所以能当领导可不是靠运气,上级看重、提拔他,一定有他的特长。 有位职场老人就忠告:不要轻易对领导做出这3种行为,除非你打算不干了。 1.不要和领导争论 那一年,我被总部派到一个分公司,听命于这个分公司的主管。 我到这个分公司开展工作后,发现这个主管没有什么能力,工作安排也没有个头绪,整体乱糟糟的。 同事私下都笑话这个主管,说总部怎么会用上了他? 我了解过,这个主管以前是做技术性的工作,在公司像老黄牛服务了好多年。他擅长解决技术问题,但面对整个分公司的工作他有点儿吃力。 我也和同事去笑话他,但是当面他说的“困难”问题我看着却“简单”,没有去和他争论过。 不久后,主管派我去处理一个遗留问题。 这个遗留问题,时间很长了,经历了好几个分公司的主管。 我这次出差去,和这个客户谈得比较好,没有马上去解决“遗留”,而是想先把遗留问题的根儿解决掉——比如是更换代理商的问题,剩下的就好办了。 接下来的几天我都在除“根”,一天,主管着急问我:“遗留问题处理好了吗?” 我说:“没有。因为……这几天我都在……” 没等我说完,他就打断了,批评我方向不对,纯粹浪费时间。 我一下子“火”了,说他,“你懂什么……”我给他争论了好大一会儿,他把电话挂了。 我回分公司,就看到总部的调令,把我又调了回去。听同事说他给总部的上级打电话,坚决不要我,说“庙小,容不下这尊大佛”。 我回去后,也向上级反映这个这个主管能力差的问题,上级没回我的话,却说: “以前他在另一个分公司工作,这个分公司撤掉,是他一个人在坚守。他又要发货,又要看守货物的安全……他没有向总部特别要过待遇。不说其他的,他对公司忠诚。” 我明白了。 我本来这次能去分公司“镀金”,这下被这个主管“退掉”就得不到总部的重用了。 后来,我有了工作经验,想起这个事,觉得自己有错,不该去和这个主管理论。 主管有他考虑的道理,他也是为了公司,让我早解决“遗留问题”,我的出差费用就会省很多。 我要是表面答应,回来再和他细细沟通,说自己这样做的道理,就没有后来的事了。 2.不要和领导对着干 我一个朋友是一家公司的技术员。 这家公司在每年的七八九月销量最好,也是技术员最忙的时候。 我这个朋友觉得公司领导安排工作有点儿针对他,他从哪个项目回来还没休息就又派他到另一个项目上去。 其实,那时候整个团队都忙。 这天,领导本来安排他的是去一个项目上,他突然告诉领导:“我去不了。” 领导:“什么原因?” 他说:“我想调休,上周的周日我还没休息。” 领导说:“平常可以,但是你也知道公司赚钱也就这几个月,你多辛苦辛苦,哪怕过这几天,让你多休几天呢。” 我这个朋友就是想休息,见领导不同意就说:“那,那,我感冒,不舒服,我请假!” 他真没去,和领导对着干。 结果,他休息好,去上班,前台把他安排在了销售的位置上。领导说他适合做销售员。 他哪适合啊,他都不懂怎么和客户交流。而且技术的工资要高出销售很多,销售也有“高薪”,但那得有业绩啊。 而且他没有客户,在公司闲着,领导一会儿安排他去南环提货,一会儿安排他去北环发货…… 他心里明白是领导是在故意整他。 职场上,可以说领导掌握着你在这公司的“前程”,他可以给你“资源”,让你工作轻松; 也可以收回“资源”,让你工作困难。 和领导对着干真的是除非你不想干了。 3不要议论领导的是非 我还有一个朋友,哪方面都好,就是有点儿“嘴碎”的毛病。 他觉得自己比领导强,在私下里,他对同事学领导说话,学领导在有些字上发音不清。 或者笑话领导在某些工作安排上,是“高射炮打蚊子”…… 等等。 说得多了,领导能不知道吗。 一天,公司的仓管有事情离职,人事刚准备再去招,领导说:“有现成的。” 他直接安排了我这个朋友。 不久,我这个朋友适应不了自己提出了离职。 一个领导,先不说他的工作能力,他对自己的位置有很强的保护意识。 他明白,“不能服众”,就代表着“官位”危险。 凡是不尊重他,不听他的指挥的“刺头”,就是他要“整治”的。 所以,不要议论领导的是非,真没好处。 (图片来自网络,如有侵权告知删除) |
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