【原】企业选择劳务外包服务时，可以这样规避风险

通过劳务外包，企业将非核心的业务流程外包给劳务外包服务机构，只需考核项目成果，并根据项目工作量支付一定的服务费用，由劳务外包服务机构负责人员的配置和管理，以及承担相应的用人风险。对企业而言，可以降本降风险，还能提高管理水平，集中精力发展核心业务。然而企业在选择劳务外包时，也要注意其中一些存在的风险问题，只有做到合理规避，才能发挥劳务外包的最大用处。

业务风险

首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知，一般而言，企业中一些非核心的技术性和事务性的职能工作往往可以被外包。例如车间非核心岗位的外包，物流分拣外包，仓储运输外包等。公司文化建设、重点核心业务等核心部分的工作基本不适用劳务外包。

用工风险

在用工风险上，企业作为发包单位应该按照项目单价或者项目整体进行核算，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算，避免引起劳动争议。同时，对外包业务流程中的员工，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度，但企业作为发包单位不宜对外包员工进行直接管理。可以协助外包单位建立切实有效的规章制度。为避免更多的用工风险，可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单，包括签订时间、合同期限、合同起止日期等。

法律风险

1、谨慎选择承包企业

与选择劳务派遣单位相同的道理，劳务外包在选择承包企业的时候也要注意承包企业的信誉度和从业资质，其中，最重要的是要选择在一定领域具有相当的专业优势和经验的承包企业来承包相应的劳务，这一点的重要性是毋庸置疑的。

优质高效的承包企业能够顺利、按时并且保质地完成发包企业给予的相应专业劳务，从而能够保障发包企业自身的信誉和口碑。另外，在劳务外包中，发包企业也应当适时地对承包企业进行监督，避免不必要的错误，纠正由于沟通不明产生的误解和分歧。

2、签订明确的劳务外包合同

劳务外包关系是一种民事法律关系，由它产生的一切外包义务都是以劳务外包合同为基础的。因此，签订一个明确的劳务外包合同显得十分重要。

在合同中，双方应当就各自的权利、义务以及责任进行详细和明确的规定，避免在出现问题时产生不必要的纠纷。可以对相关的附加问题进行一个附加的解释说明，对于跨区域的合作还要规定好条款争议的解决方案以及解决争议的机构等等。