如何以区域医疗中心建设为引领，优化学科布局，提升服务能力，带动区域医疗水平提高，是大型公立医院发展必须要回答的问题。
3月23日，由《中国医院院长》杂志主办、南京正大天晴支持的“高质量发展：新阶段 新理念 新格局·中国医院创新管理系列空中研讨会”上，管理者们围绕“区域医疗中心：构建发展新体系”，从区域医疗中心建设、三级公立医院绩效考核、数字化发展等角度，对现阶段医院发展和管理展开剖析。
复旦大学附属中山医院副院长、复旦大学附属中山医院厦门医院执行院长顾建英和首都医科大学附属北京潞河医院院长吴英锋共同主持研讨会，南京正大天晴制药有限公司常务副总裁张震乾为会议作精彩致辞。
主题演讲环节，福建医科大学附属第一医院副院长柴大军、四川省医学科学院·四川省人民医院副院长王莉、江苏省肿瘤医院科技处处长尹荣带来各自医院的实践经验分享。
2019年1月，福建省以福州滨海新城医院为载体，以福建医科大学附属第一医院为依托，引进复旦大学附属华山医院，联合申报国家区域医疗中心。该院由政府出资逾50亿元建设，采取“交钥匙”模式，2021年5月开业运营。医院建立了以华山医院为主导，两院融合运营的管理架构和机制。
柴大军分享，医院处处体现特色：设计理念秉承组团式平面布局；配备国际一流水准的复合手术室；打造海陆空立体救援体系；建立独立的感染楼，推进防治融合；两大院士领衔，专家团队强大；创新医疗服务，全面推行主诊医师负责；智慧物流，高效便捷。
学科建设方面，医院提出3+一+X的战略布局，即构建神经医学、骨科与手外科学、感染医学3大学科群，打造一批高水平专病诊疗中心，建立X个临床支撑学科。2021年开业至今，医院疑难危重病种覆盖率达到71.15%，11项新技术填补福建空白，发展形势良好。
谈到区域医疗中心建设经验，柴大军指出，政府主导落实办医职能是关键，包括协同机制、资金支持、政策清单、考核评价。此外还要明确功能定位，做好运营模式创新。
三级公立医院绩效考核每个指标背后都有鲜明的导向。王莉分享了医院通过深入分析“国考”指标导向，进而系统改进，助力医院高质量发展的实践。
如门诊人次数与出院人次数比、下转患者人次数等指标，鲜明指向分级诊疗，四川省人民医院通过互利网医院构建三级区域全病程管理服务体系，强化双向转诊；出院患者手术占比、出院患者微创手术占比等指标反映的是学科布局、亚专科建设、人才水平等，医院从学科建设、人才培养、高新技术开展等着手，制定了一系列发展规划；手术患者并发症发生率等指标反映医疗质量体系，医院从架构、制度、标准、培训、评估监测、预警机制等入手，重塑医疗质量和安全体系；在门诊患者满意度指标指引下，医院通过设置门诊一站式服务中心、建设检查集中预约中心、搭建门诊管理信息化平台、推出线上消息推送服务、上线院内导航系统等加强患者服务。
王莉还介绍了医院加强病案首页数据质量管理的经验。
尹荣从经营管理、服务模式、学科建设、生态合作等方面分析了医院数字化转型大趋势。他表示，打破数据孤岛，建立大数据运营平台，对准用户体验全流程、全场景，实现人财物全要素聚合协同，是数字化转型的必由之路。
江苏省肿瘤医院建立以电子病例为核心的临床诊疗一体化信息平台，依托互联网医院打造线上线下一体化服务，推进以人财物精细管理和运营为核心的智慧管理。
以大数据赋能精益运营为例，通过数字化管理，可实现节能降耗、能源异常分析、设备集中监控、机电运维管理、BIM赋能房屋空间管理、立体化安防等。
“医院信息化建设正逐渐从业务数据化转向数据业务化，并最终迈向业务智能化。”尹荣最后说。
互动讨论环节，徐州医科大学附属医院常务副院长顾玉明、重庆大学附属肿瘤医院副院长王颖、山西白求恩医院副院长张瑞平、大庆油田总医院副院长刘净等围绕学科群建设、优质医疗资源下沉等展开讨论。
顾玉明：徐医附院重点打造麻醉、介入、血液、肿瘤、急救、神经内外科、心血管内外科等优势学科，同时以重点学科为依托，建设优势学科群，带动医院整体学科技术水平的不断提高。医院积极推进医联体建设，与泗洪、淮北、贾汪、邳州等县市级人民医院合作，通过在医院管理、医疗人才、科研教学等各个方面开展持续性的帮扶，助力基层能力提升。
王颖：除人才引进外，重庆市肿瘤医院推出“1110领军人才培养”工程，大力加强自身人才培养。医院出资1000万元，目标是培养100名优秀人才，目前已培养20多名。希望经过5年培养，培养出10名左右领军人才。近年来，医院创新构建“一网一链”肿瘤防治网络，形成重庆肿瘤防控“横到边，纵到底”的立体防线，构建了肿瘤三级防治网络。
张瑞平：山西白求恩医院借国家区域医疗中心建设之机，大力推进学科建设、人才培养工作。一方面，分四个层次，引进优秀专家。另一方面建立多劳多得、优劳优酬机制，吸引人才加入。此外，还积极搭建科研教学平台，吸引人才加盟。以往医院每年仅招聘到三四名博士，一系列政策出台后，2021年就招聘30多名博士。医院建院仅11年，但服务量已居全省首位。
刘净：当前大庆油田总医院正在争创黑龙江省区域医疗中心。医院发展人才是重中之重，医院制定相应办法，通过高薪吸引、亲情感召留住退休专家。同时以“外训培养骨干、内训历练精兵”的思路，加强对年轻医生的培养。学科建设方面，进一步巩固血液、烧伤、肿瘤、心内传统优势学科，对其加大投入力度。与输出医院密切联系，加强心脏外科等薄弱学科建设。
