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请努力工作 结果会为你证明 多年以前，我们六个人同时进入一家大型电子玩具厂，分别在工程部、PMC部、注塑部、品质部任职。因为大家都是从人才市场那里招进去的。所以下班时，大家有时坐在那里聊一下工作的情况，我是在PMC部，我记得当时有一个是入职品管部副主管曾说过，不用那么努力，反正，三个月之后也会给转正的。你那么努力，也是没有地人看得到的。后来是这个副主管还没有到试用期就给公司劝退，理由没达到试用要求。 我有一个朋友在一家公司做副总，由于刚“空降”到一家公司，难免根基不稳，讲话力度也没有那么大。有一次，他在巡查工作时，发现货仓副主管在玩手机，就提要求，他不能看手机，现在在上班时期，你又是管理人员。不能带动这样，但是这个货仓副主管确得跟着老板已工作很多年，没有把他放在眼里。继续玩他的手机的。后来，经过半年多工作，公司也接纳我的朋友做事方式，他的工作也是稳定下来。最到后，这个副主管走了，或许有的人会说是“公报私仇”，但是实则是这个副主管不思进取，管理混乱，倚老卖老，后来辞退，他以为最后老板会保他，但是为了公司发展，老板还是同意把他辞退。有的人以为自己在公司做了很长时间，不根据公司发展需要，固步自封。到头来还不是给别人辞退的。 我曾经工作过一家公司，有一个机电部主管是技术很好，公司部份贴标机、吸塑机、移印机都是仿造别的公司制造的。只要公司能买一台机器回来，他就能仿造，更不说在生产车间出现维修问题，基本是下面的人处理不好，他都能处理好，按照这本来有那么好前途应该好好把握才对。但是，偏偏倚老卖老，连老板都不放在眼里，更不用说其它部门主管了。如果碰到他心情不好时，碰到车间机器坏，一请、再请、三请还要看心情再修理。如果碰到和他不好的人，那你就更难受，他往往就是在你最赶货时，心情不好的。 后来，有一次赶货，在晚上20时左右贴标机坏了。装配主管去找他三次，他都不理，后来，装配主管找到老板了，老板亲自去找他了，装配主管和我说，当时老板的脸都气得铁青了。三个月之后，这个主管离职了，找到一个新的来，新的技术刚来的，怎样水平不知道的。但是老板还是坚持辞退那个机电主管。其实，一个团队不配合，不好好努力做好自己本职工作。到头来有问题的还不是你自己。 我自己体会最深的，就是之前我空降到一家工厂做厂长，当时，这间工厂正在发展过程中，由于在发展，就产生很多问题了，特别是货仓，早上进来的物料，下午就找不到。所以老板也是很着急，就在外面找人，找了二个人，但是没有合适的。 后来，我应聘到这家公司了，当时，老板就和我谈的。现在，给一个月时间给你，你就帮我处理，做好了。我们就合作，不好，我们合作就结束的。我说，这个好的，本来就是做厂长的，人家又不认识，为什么会给钱给你来“养老”。人家的钱又不是大风刮过来的。我对货仓的整理是轻车熟路。当时已经有三个仓了，一个是半成品仓，一个原料仓，一个是成品仓，除了成品外，半成品仓和原料仓是互混，货仓人员那里有地方，就放在那里的。没有整体规划的。我就根据我之前管理工厂经验，对三个仓进行规划。按型号去规划地方。什么产品固定放在什么位置。一排一排放好，有主通道，有小通道，我规划好之后，就逼着货仓主管按照这样去办的。 为了在一个月之内整好这三个仓，我在这一个月内和这个主管吵了不架，因为他是保证生产前提下，又要配合搬仓，又只有六个人，当时加上我只有七个人，所以是很累。但是半个月之后，他们就很配合我了，一个是我也在做，另一个他们尝到甜头，因为归类之后产品，他们容易找到了物料，不用那么辛苦就可以找到，以前来十万卡纸，可能有1万PCS要在一堆包装材料那找，现在不是，就直接在那个地方，有就有，没有就没有，不用再去翻着去找了。他们尝到好处之后，就很配合我了。 已经过去二十五天左右，有一天晚上，很多部门主管都在客厅那里坐，我的办公室前面就是客厅，当时副总（老板亲戚）也在，老板其中一个“老臣”就发难，说我这个厂长来了一个月，什么事情也没有做，因为，我在这间厂做了一个月，我知道，老板准备是提他做厂长的。有给他代理过厂长职务，但是因为能力不够，所以在外面招。那个副总也是不懂的，以为他所说就是真的，也直接问我做了些什么。我当时也很恼火，但是还是强忍着。我就说，多说无益，我们直接到货仓查看就可以了。 后来，我们三个人直接上货仓，看到一排一排货物排放有序，有标识，有归类，那个主管及那个副总哑口无言。我还反问那个副总，还有问题吗？有没有做事呢？ 是的，如果我不努力付出，我相信第二天就是我离职日子。所以来到公司，就请努力工作。结果会为你证明。 我管工厂时，曾经处理一单这样事情。当时印刷部主管是我招进来的，老板老乡有一个男孩子在那工作。这个男孩子哥哥在公司做采购主管，也就是老板身边的人。这个小男孩过来投诉，说这个主管偏心，我就跟他讲清楚事情经过，因为每个工序不同，你看别好工序的好做，可能你做不到。别人看你好做，可能别人做不到，有时每一个手法不一样，但是这个小男孩告诉他哥哥，说这个主管偏心，好做全给他的老乡做，他的工资是全车间最低的。还说我这个厂长因为主管是我招来来，所以就偏向这个主管。 后来他哥哥直接找到老板说这件事，老板发火了，把我叫过去了，叫我解释这件事。我就按分工不一样，每一个人都有擅长方面。况且那个主管老乡每天都是七点多钟就来上班，这个男孩没有到八点都不来上班的。我解释他们还是不相信，我也有一点火了。我立即打电话给会计主管，叫他来办公室，顺便带来印刷车间前三个月工资表一起来。工资表来了，我不看，直接交给老板了，因为报表我已经查过了，是给这个男孩子高二三百元，但人家连班，早来上班，这个是车间人员都知道，我也是调查过的，所以我就很坦然给老板，也指出他们工资状况，老板看了就不说什么了，然后把工资表这个男孩子哥哥说，下次把事情搞清楚再来找我的。如果，这个主管不是认真工作，带有私心，我相信，有问题的就是他和我了。所以，在工厂，不要以为你所做的没有人知道。你所做的，在某一个时段会表现出来。 为了明天不用努力找工作 ，请今天努力把工作做好。 |
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