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实力派的不像个屌丝 他有一个新项目，跟设计版权相关。需要开发一个帮助客户线上打样的建模软件，后续可衍生到版权、制造业赋能等相关领域。这年头，很少有原创。都是对标了一个行业里做的不错的竞争对手，先原模原样的抄下来再说。请了另外一个搞技术的朋友帮忙开发，今天来就是对齐一下需求吧。抄袭不可耻，还是要进行拆解拼装。有一个优秀的学习对象在这里，最短路劲就是先拆解他们的模式和套路，弄清楚背后运作本质。再高像素模仿，模仿到位了再进行创新升级。所谓抄袭并不是无脑抄袭。依然要运用一些创业的基本原则，比如精益创业里的小步快跑，快速迭代等。产品前景看着的确不错，但是一开始上来就想要从产品到市场拓展的全方位无差别的全垒打，就是一个错误决策。比如产品开发就原模原样的把竞对已有功能全部搬上来再说，用户注册、收费、设计建模、产品上传、用户空间、版权功能等。从去年7月立项，九月开发，中间需求估计迭代好几轮，到现在第一版还没出来。中间又增加了很多的想法创意，比如弄个自动画册？目前一切需求都是纸上谈兵，重点是要抓住核心功能先验证需求，快速跑起来再说。锦上添花的需求可有可无，关键是找到雪中送炭的痛点。如果是我的话，就先抓住产品建模的功能，直接下到几个工厂里，跟客户耗在一起，让他们提需求。问问他们有没有用、愿不愿意用、如何使用，可以有哪些问题改进。拿回客户需求后自己再进行分析处理，技术排期。第一版出来让核心客户愿意为之买单了，再升级迭代，然后市场拓展。尽可能加快自己的步伐，减少不必要的自我想象带来的决策成本。任我们有天大抱负，宏大规划，美好愿景，都需要落地一步步来。如果一开始的期望值太高，一旦受挫，就很容易让团队士气低落。氛围大于能力。当有一个良好的增长氛围时，再多问题在增长面前都会被掩盖。人以希望而食。只要有希望，我们就会有干劲。失去希望，就会被负面情绪拖垮。所以最小化目标，即使失败也可以快速调整。如果验证成功，得到的激励性可以大大提升动力。这几年越来越少立各种flag。因为很多flag就是自己给自己想象了一个完美结果，而现实距离这个完美想象有不少差距。人的畏难性使我们每次开始就望而却步，需要极大的动能才能推动一小步。这个目标很美好，假如完成了我相信一定会给自己带来更完美的生活。你知道每天读书我得花多少时间？万一起不来呢？每天写作万一碰到聊天直到凌晨呢？健身这么反人性，耗时间，我真的有这么多时间可以去运动？每当想到背后需要面临的茫茫多困难，我就已经开始打退堂鼓。不给单独一个目标设定困难值，我只要完成它就好。比如看书每天只要5分钟，健身每天只要俯卧撑5个，写作每天只要300字。在行动的过程中，自然而然会不断迭代每个项目的技巧。一件事情的规划和执行，在总体策略上，完成大于完美。当然，也并不是否定完美。目前，我认为最好的完美，就是做具体的事情时，处于心流状态，尽自己可能穷尽所有手段与技巧。完成大于完美 似乎并不是个案 都看到这里了，你也不来点个赞，在看吗👇👇👇
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