在写下2022年新年计划之前，或许我们有必要反思一下，2021年度计划究竟完成了多少。如果2021年度计划完成度不高，在制定2022年度计划时，可以参考精读君通识词典词条《458：年度计划》，全文附后。
请回顾视角控制矩阵中关于年度计划的一段材料，并思考：这给你什么启发？邹小强《只管只做》一书中，有一部分说的是，小强与老付讨论年度计划，摘引如下：学习思维导图和教练技术，争取拿下PMP（项目管理专业人士资格认证）。立此存证，请大家监督，我一定会实现年度计划的，加油！“老付你看，这是我去年写的年度计划，基本上......全都没实现！啪啪啪地打脸啊！项目管理学了一段时间，后来半途而废了。就因为没拿上这个认证，本来我还能再加薪的，也泡汤了。而且因为长时间伏案工作，我的腰肌劳损已经很严重了，稍微坐的时间长一点就疼，走路的时候也有刺痛的感觉。我这还没结婚呢，以后咋办呀！其他的更别提了，直接忘了个一干二净。唉！到头来还是一事无成啊......”计划是指，根据外部环境和内部条件，预测并提出未来一定时期要达成目标以及实现方案。年度是计划限定语，把“未来一定时期”明确到一个年度。前置思考中，小强发到朋友圈内容，列的就是年度计划，也就是很多人，在新年第一个月经常列的新年计划。读友们对企业年度计划以及国家五年发展规划有所了解就会知道，如果计划编定得好，往往会发挥出显著作用。就个人成长而言，在生涯规划中精读君提到的日本软银集团创始人孙正义，就是一个典型案例。虽然他19岁制定的“人生50年规划”细节有出入，但发展轨迹相似。正如比孙正义大10岁作家井上笃夫所感慨：“20多年来，我一直以一个历史记录者身份在关注他。他所说过的话，尽管枝节部分会有所出入，但根本部分，却是样样都变成现实。”不过，想要做到这一点，先决条件是：有效计划。前置思考中，小强列了年度计划后，没有起到多少正向作用，反而因为年度计划没有达成，滋生很多负性情绪。今天的词条，精读君简介年度计划，供读友们参考，提高计划能力。我们在思考制定行动方案之前，首先要明确定义。如果定义搞不清楚，所制定出方案，往往就无效。制定年度计划也是如此，首先要知道“什么是年度计划？”回到年度计划定义：根据外部环境和内部条件，预测并提出一年内要达成目标以及实现方案。这个定义有好几个关键词。例如，实现方案。这个关键词告诉我们，缺少实现方案年度计划，就是要素不全、有缺陷计划，无法生效。前置思考中，小强年度计划只有意愿，但没有支持计划达成方案，达不成是大概率事件。例如，外部环境、内部条件、预测。这些关键词启发我们，要因时、因地、因势来制定实施方案，保障年度计划可行性。例如，目标。这是年度计划核心关键词。粗略地说，年度计划就是，配置实施方案的年度目标。也就是说，制定目标一般原则，在制定年度计划时，也可以借鉴、遵循。读友们如果印象不深，可以重温。以上步骤，以及步骤中所提到方法和原则，都可以用来诊断年度计划可行性。例如，SMART原则。Specific（明确的）；Measurable（可衡量的）；Attainable（可实现的）；Relevant（相关的）；Time-bound（有时限的）。读友们如果SMART原则，去诊断前置思考中小强年度计划，不难发现其中一些问题。具体精读君不展开，读友们可以自行分析。目标拟定流程、原则中，包含“合适目标”要素。为了促进对这些要素理解，我们可以逆向思考，从“什么是不合适目标？”着手。多数人年度计划无法完成，根据《只管只做》作者邹小强梳理，有4点不合适，分别是：假、大、空、全。所谓假，并不是说制定计划时，没有这种想法。而是说，这种意愿是一时激情，而非内心真正需要和定见。例如，看到别人苗条，于是就说要减肥。实际上，在内心深处，并没有觉得胖一些真有什么问题。于是，列了减肥计划实施一段时间后，就由于目标“假”，动力不足，半途而废。前置思考中，小强计划之一，保持良好作息习惯，也是一个“假”计划。小强回想起来，是因为别人说他有黑眼圈，于是定了这个计划。实际上，在他内心，他觉得这对年轻人来说，其实没什么大不了。例如，前置思考中，小强年度计划中的“每天走10000步”，就属于“大”目标。这个计划的“大”，主要不在于“10000步”。开始打鸡血实施计划时，很多人不只走10000步，15000步也能做到。这个计划的“大”，更主要在于“每天”。一旦计划要每天做，难度就很高。多数人列年度计划，就像前置思考中小强那样，列了几个纲纲条条，配套方案就没有了。一旦没有拟定配套方案，并落实到每月、每周计划，新年计划执行，往往只会在年初持续几个月，之后就抛之脑后。等到新的一年来到，辞旧迎新之际又开始感叹，新的一年计划，就是完成去年的“新年计划”。前置思考中，小强计划之一“无聊时少看手机”，只是个意愿，并没有“无聊时要做什么”具体方案。一旦一个人在新年计划中列了多个目标，往往就意味着：没有搞清楚自己真正想要的是什么，年度计划大概率完不成，只是用一年时间去证明而已。前置思考中，小强计划中“学习思维导图和教练技术，争取拿下MVP”，就是“全”目标。要同时完成这几个计划，超过小强可支配业余时间，无法达成，只能一个一个来。认知到目标、计划“假大空全”，我们就会更深刻认知到目标制定原则和方法。例如，“假”与“内心目标”、“想象”相关。“大”与“SMART原则”相关。“空”与“反思”相关。“全”与“优先级”相关。更重要的，“假大空全”便于记忆，更容易提醒并帮助我们，制定“合适”目标和计划。但“假”这个问题重要性，精读君要再次强调。原因在于，“假”是年度计划前提性问题。意思是说，一个假目标、假计划，通常大概率无法完成，即便完成，由于方向错误，往往并不能解决内心真正需要，南辕北辙。如果能避免“假”这个前提性问题，就能沿着正确方向前进，而“大、空、全”则更多是技术性问题。关于“假”计划应对方法，在目标中，精读君提到“内心目标”、“想象”应对方法。今天的词条，精读君提供一个更具体解决方案，供读友们参考。这个方案就是：定计划之前，先给5年后自己，写一封信。在目标中，精读君提到“想象”要点，具体是：“发挥想象力，描述一下你理想的将来，也就是经过努力后，所有目标都达成时，你的样子，包括你的性格特点和行为举止等。你也可以想象目标达成时，你的财务状况，工作和生活互相平衡的情景，以及个人的满意程度。越具体、越形象就越好，那样，你就能更准确地判断出，自己内心真正的想法。”而给5年后自己写信，就是一种帮助“想象”有效方法。通过发挥五感，通过输出，让“想象”更具体、更形象。我们来看《只管去做》一书中小强按这种方法给自己写的信，读友们可以做个参考。信的内容如下：你前不久刚和家人从非洲回来，总算是和他们一起，足迹遍布五大洲了。刚开始爸妈，一定是找各种理由拒绝，比如嫌花钱啦、交流不便啦、旅行就是受罪啦，不过真正走出去，看到这个世界各种景色的时候，脸上会是什么表情呢？现在财务已经基本自由了，你不用大富大贵，但也不为生活所迫。不需要豪宅、名车，只是在遇到想买的数码产品时，可以毫不犹豫地买下来，遇到需要支持的人时，也可以毫不犹豫地伸出援手。还记得你梦想中的住所，就是在大学的校园里，因为你喜欢早晨只有安静的鸟叫声和晨读声，喜欢那里永远充满活力的小伙子，陪你打篮球。当然，也喜欢那里有永远年轻漂亮的18岁漂亮女生，供你养眼。所以，你应该还保持着运动的习惯吧。试想一下，直到70岁的时候，仍然骄傲地站在球场上，那会是一种什么样的感觉！几年前写下的100个梦想，应该已经完成一半了吧？有些是疯狂的，有些是垂涎已久的，有些是不敢面对的，有些是令人兴奋的。不管怎么样，都要争取把剩下的早些搞定。这样在老了的时候，在落日余晖下，可以慢慢地给孩子们，讲自己年轻时候的故事。你现在身边一定有很多志趣相投的朋友吧？你们都保持着阅读的习惯，定期都会交流。有的时候，你们坐在街边的矮凳子上，光着膀子和朋友们吃烤肉、撸串、聊天。有的时候，又是在温暖的咖啡馆里，头脑风暴、促膝长谈。
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