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制度是绝情的 管理是无情的 执行是合理的 1、管理是盯出来的，技能是练出来的: 办法是想出来的，潜能是逼出来的 2、没做好就是没做好，没有任何借口: 随便找借口，成功没入口 3、不是没办法，而是没有用心想办法: 用心想办法，一定有办法，迟早而已 4、结果不好，就是不好 5、取是能力，舍是境界 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人优点 7、细节做好叫精致，细节不好叫做粗糙 8、先计划再行动，先策划再沟通，服从总是没有错 作为领导者，如何带出如狼似虎的团队？ 第一点，末位淘汰制。 一定要给大家危机感，不能说做的再差都可以。 可以设定一个考核周期，最差的人直接淘汰，完全不讲情面。 第二点，招聘人，选人一定是择优录取 优秀的企业就是天天都在招聘，多找备选 的人，注意的是优秀的人才是因为他大很优秀，优秀的人并不是你培养出来 人和人是有区别的、努力的人，在哪都很努力 差的人，不管是打工，还是创业，都是差的人。 优秀的人，到哪里都会想办法成为佼佼者，优秀是一种习惯 第三点，不要企图培养人。 如果他不行培养也没用白白浪费精力和时间， 如果优秀他就会保持优秀的习惯。你不用培养，他依然会出类拔萃。 在企业经营中，我们虽然无法拦着员工不离开， 但我们可以从自身出发去完善公司里的招聘和培训体系。 在员工离职的时候能够最短最快的时间内招聘，并且培养出新人。 用薪酬体系赚钱， 用晋升机制升官， 用生涯规划实现梦想； 用组织架构让员工看到希望！ 组织系 统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人 |
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