1 、顾客场景:扫码下单。 2、策划设计:先领券再下单,一次送出 61 元提前锁客 3、运营目的:驱动顾客第二次来店消费 - 顺应着市场和顾客的“扫码点餐习惯”,策划设计了活动海报物料,放置在店内桌台上面。当用户添加了「意拉拉」的门店的企业微信后,智能客服会一次性送出 61 元的组合券。 - 送出 61 元组合券的目地是为了:提前锁定顾客和拉动消费频率。 1、顾客场景:门店要回馈老客户 2、策划设计:设计裂变活动.在回馈活动的同时刺激老顾客邀请新人 3、运营目的:将裂变活动和回馈顾客结合起来 「意拉拉」策划了一场以抽奖为主的活动主题:「门店 200 元免单券」 为了避免用户抽不到大奖的负面情绪,活动上面的细节设计: ① 保证用户只要参与活动,就能抽到的奖品(参与奖) , 类似于 8 元的披萨折扣券。 ② 活动在群里启动,给顾客提供了公众监督的地方,保证活动的真实性。 利用抽奖裂变营销工具.扫描海报上面的物料活码就会被自动邀请进入福利群。 群里智能助手会发送活动链接,顾客点击链接就可以参与活动抽奖。 每个顾客初始只可以抽取 3 次。(这三次都会赠送出一些单品券) 而初始次数用完的顾客,想要抽取到 200 元免单券,就需要邀请好友。 邀请 1 个好友,就可以多获得抽奖的次数。 1 、顾客场景:门店有私域流量,但缺乏经营 2 、策划设计:通过不间断的活动刺激到店消费.培养顾客记忆 3 、运营目的:开始慢慢经营私域中的顾客 疫情肆虐,确实是一个影响餐饮行业的最大的非张力因素,门店成片成片的关张,一波又一波的商业街日渐萧条。 但是我们调转视角,看下那些依然还在,甚至业绩不减反增的餐饮门店,为什么他们好像并没有受疫情影响,为什么呢? 真的是疫情问题? 我看不是,或许「人」才是最大的问题。
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