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1.愿意指点你，而不只对你指指点点 愿意指点你的领导，是真心想教你东西会让你成 长非常快； 只对你只对你指指点点的领导，只是在满足自己的虚荣和自尊心。 2.以身作则，源于律己 要求团队能做到的，自己首先要做到。领导的工作作风和工作能力，员工都看在眼里，是团队的风向标。 3.不画饼，承诺了就尽量帮你争取 如果领导画饼，你也不要期待太高，做好自己该做的就行了。 4.懂得激励和分享 鼓励大家不只关注眼前的工作，一定要放眼于整个行的变化和发展。还有一种分享是成绩的分 享。 5.主动承担责任，不然下属“背锅” 这不只是会掩盖你的工作能力，体现的更是领导的责任问题。 6.给你试错的机会，不因一次错误就放弃你这样的领导，让员工在工作中更愿意尝试挑战，有突破和成长 7.因材施教 根据不同员工的能力和性格来培养和任用，这样的领导是培养人オ，而不是只想让所有员工流水线生产保证工作。 8.关注员工成长 安排与职业发展匹配的工作，让你在实际工作中 获得成长。 |
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