这是我的第375篇原创 2022年一转眼就走了1/4,不知道年初心血来潮立下的flag,你都完成到了哪一步? 相信大部分人的新年计划,最多只完成了“过完新年”这一项,至于剩下的99%,就留到明年再说吧。 反正,每年新年立个flag,仪式感到位了就行,至于完不完的成,那都得靠天靠命靠风水。 那么问题又来了: 为什么你的新年计划总是完不成? 1 为什么越完美的计划 越难执行成功? 不知道你自己是不是这样,反正我是的: 就是无论做什么事情,都会把一切都准备好,哪怕缺了一样,都浑身不自在,结果就是很多事情准备着准备着,最后干脆不做了。 因为光是准备,就费好半天功夫,就像你周末心血来潮准备做个大餐一样,结果发现点外卖分分钟给你送到家,还不用洗碗,那真香现场比苦哈哈洗菜做饭强多了。 其实大部分的时候,我们常常会陷入一种“完美设想”的思想困局: 对结果总是抱有过分的完美期待,但有时候恰恰是这种完美阻碍了计划的执行。 简而言之就是: 想的太美,根本不做。 我记得每年都会给自己立下各种完美的flag: 每周健身5次; 每月跑50km; 每月看完一本书。 当然,大部分都是没有完成,但还是乐此不疲循环往复,因为: 制定一项完美的计划这件事本身,就会产生一种成就感。 这种成就感,甚至不需要目标的达成就能实现,甚至单单完成制定计划本身就会产生一种计划完成目标达成的错觉。 就好像,你写完那些鸡血满满的新年计划,落笔之刻仿佛胜利已经到来。 所以很容易做完计划,心满意足继续过以前的生活,压根没去执行,毕竟收藏等于看了,转发等于练了。 而且,更吊诡的是,越是完美的计划,当在一些节点因为一些原因没能按照计划执行,计划就变得不再完美,强大的挫败感甚至会让人放弃继续执行后续的计划。 就拿我自己来说,因为比较喜欢做计划,尤其是详细周全的计划,但在执行的过程中如果碰到一点意外,就容易产生的挫败感,甚至导致计划的全盘崩溃。 很多时候,有些完美的计划往往毁于一些小细节,比如: 上课时候的一时走神,结果玩了一晚上的手机; 准备锻炼的时候,被朋友拉过去喝了一顿酒; 说好了周末看书,结果在爱优腾追了一天的剧。 很多时候,制定计划要尽量避免太过详细和完美的计划,留有修正的空间,提高灵活性,因为稍有不慎,计划就容易被其他琐事影响。 所以,任何时候,都记得给不确定性一点空间和时间。 毕竟有时候,不能接受计划之中的不完美,才是最大的失败。
2 痴迷于太宏大的目标 不如先把每一件小事做好 罗振宇在《罗辑思维》中谈到计划和目标的时候,就提出过一个“目标退化”的概念: 指的是忘掉大目标,只完成小目标的行为。 目标没有难度,会让人向愿景前进起来非常缓慢,甚至停滞不前。而目标退化则更进一步,会让你和最初的初衷和愿景背道而驰。 举一个自己的例子,每一年我都会做一次年度目标的拟定和提交,但是每一次我提交的目标都会被领导打回来要求重写,原因就是自己写的太过宏大,甚至到了没边没谱的地步。 对于重执行和重过程的领导而言,那种大而不当华而不实的目标简直就是吹牛不打草稿,因为很有可能最后根本无法兑现。 所以罗振宇才会总结说: 把大目标拆小的能力是效率的源头,这本身已经很难,但是随时能从小目标里抬起头,盯死大目标的能力更是难上加难。 符合现状以及有难度的具体目标,是实现大愿景的一级一级台阶,通天之路,也需要从脚下开始。而愿景,就像我们的指南针,确保我们不会偏离真正的方向。 而很多人之所以完不成目标,往往不是因为过分追求细节,就是只看着大目标而没有拆解。 比如,“我想变得成功”就不够具体,因此难以执行;而“一年内写出十篇10w+的文章”就很具体,而且可衡量和可细化。 同理,相比“我要减肥”,“半年之内瘦十斤”会是一个更好的目标,围绕着具体的目标去做拆解,永远比喊口号要强得多。 只有你的目标具体可量化的时候,执行起来才不会盲目而慌乱。 我一直认定一个道理,就是正确的事情,要反复做。 就像很多人痴迷于太宏大的目标,却忘了如何把每一件小事做好。 这是最基本的,反而也是最难做成的。 当然,这也是大多数人新年计划永远完不成的原因之一。 3 贬低计划重要性的人 永远不知道自己为此失去了什么 在这个崇尚短平快的急速时代,很多人常常忽略了计划的重要性,拿着明天的金钱来圆今天的梦想,直到青春耗尽一无所成。 比尔·盖茨曾说过: “人们总是高估自己一年内能够取得的成绩,却低估了自己十年后能够获得的成就。” 那些贬低计划重要性的人,永远不知道自己为此失去了什么。 好的计划并不是局限思维的缰绳,而是人生路上的启明星,让你在困顿时不惮于前路,在疲惫时不忘记目标。 那么,如何才能真正完成并实现自己的人生计划和目标? 畅销书作家张萌萌在《人生效率手册》这本书中,就提到了通过“七个人物法”找到人生目标: 1. 找到你的对标人物 怎么判断? 就是说如果你成为他,人生满意度指数就会达到100分,比如你心仪的某个作家、某个领域的集大成者,总之,记得找好你的对标人物。 2. 找到同样的6个人 如果不能立马想到7个名字,那就制定一个简单的分类搜索模型。比如像我,想成为一个职场作家,通过百度到“张萌”这个名字后,其他的一些相关领域专家和成功者也会关联出来。 你可以按照这个方式,找到你的对标人物并进行整合和统计。 3. 提炼7个人的共性本领 什么是硬本领?硬本领就是你的杀手锏,足以藐视坐在你隔壁办公桌那个人的能力。 每个人物的硬本领列出3个,总共就是21个,比如“张萌”就以“精力管理”这方面的内容出过一本书。 把这21个硬本领的相同项圈出来,记住,是大部分人都拥有的相同项,再按照从多到少排列,取前面的三项,这三项就是你要修炼的核心技能。 4.自我匹配,区分关联度 现在你有3项硬技能需要构建,你不可能在同一时间段完成,你需要对自己解析,看看这3项硬本领与你现在所做的工作相关性如何,从关联度最密切的开始规划。 5.确定要学习的本领,从简单的入手 我们需要给这3个硬本领排列一个先后顺序,想清楚需要先学什么,后学什么。 比如我,通过七个人物法,为了实现我的人生目标,我在今年急需提升的三个能力是团队管理、职业规划和职场写作。 一定要注意,所有计划的前提都要有明确的目的和目标,而不是单单将行动写下来而已。 没有深层次的人生目标做支撑,计划就很容易流产。 比如:完成100本书的阅读,就只是一个行动。 如果能想清楚,阅读是为了输入,输入多方面知识,为了更快的提升写作水平,让自己成为梦想成为的那个人,那意义就会不一样,行动也不会盲目,根本不会冲动地写下看完100本书。 我们通过最想成为的人,提炼出了今年需要修炼的三种能力。 那现在我们就对需要三项能力的提升进行量化,量化以后一定要按照年计划→月计划→周计划→日计划进行分解。 比如像我,给自己制定2022年在提升写作能力方面的量化指标是: 完成自己在职场运营方面的某个阶段性成长。 我先去了解职场运营和团队管理方面的成长有哪些小目标?需要什么条件?再根据这些条件来制定了每个月、每一周、每一天的具体任务。 只有当你的目标足够有方向和可行性,做起来才不会那么吃力,就像所有的马拉松长跑选手,都是从最基础的3km、5km开始练起来的。 写在最后: 其实关于新年计划,最重要的并不是要百分百实现目标,而是保证自己每天都在向前,都有新的进步。 哪怕你今年并没有完成,但只要你还在做,而且做得还不错,那就够了。 用罗胖的话来说,人都是不靠谱的。 |
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