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来自: 渐华 > 《政治学习》
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高明领导者布置工作6步法:
高明领导者布置工作6步法:1.责任到人,限定时间。将工作讲给下属听,并明确时间节点。2.复述工作,对焦一致。请下属重复一下工作内容,看是否准确理解。3.要达到的目标。询问下属是否知道为什么这么做...
高明领导者布置工作6步法:1.责任到人,限定时间将工作讲给下属听
高明领导者布置工作6步法:1.责任到人,限定时间将工作讲给下属听高明领导者布置工作6步法:1.责任到人,限定时间将工作讲给下属听,并...
高明领导者布置工作6步法1.责任到人,限定时间将工作讲给下属听,
高明领导者布置工作6步法1.责任到人,限定时间将工作讲给下属听,高明领导者布置工作6步法。1.责任到人,限定时间将工作讲给下属听,并明确时间节点。2.复述工作,对焦一致请下属重复一下工作内容,看...
吴起兵法:能够深刻地把握这一条原则的人,才是成熟的领导者!
吴起兵法:能够深刻地把握这一条原则的人,才是成熟的领导者!吴起作为兵法大家,对于团队管理非常有心得,他将自己的经验用这么一句话...
高明管理者工作9种表现
高明管理者工作9种表现#管理者 #领导 #顺幸管理 @抖音短视频 #老板 #公司。
内紧外松的管理
高明的领导者慢慢地使下属的团体意识巩固起来,继而使团体的凝聚力提高,这样高度的内聚力,使下属之间的沟通迅速,产量提高,工作有效率,而且看重团体的名声,如此一来,整个组织的目标易于达到,企...
布置工作的六步法
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安排布置工作六步法
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