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●回忆录选登 我在“邹矿”(3) ■作者：小 草 我在邹矿工作时间最长的要数劳资科了，在那里一共工作了近十年，回想起来确实有值得回忆的人和事。 1983年3月的一天，时任矿长顾秉权找我谈话，他说，根据工作需要，组织上准备把我调到劳资科工作并问我有什么想法，我当时说，我学的是建井专业，井下工区或生产科才是我发挥专业的地方，到劳资科我又派不了用场，最好还是另选他人，如果一定要我去，我只有服从了。大约过了三天，分矿组织科姜科长通知我说，分矿领导经过反复讨论，决定让我到劳资科上班，明天就报道，于是第二天上午我把担任井下二队队长的工作移交后，下午就去了劳资科。 当时的劳资科在分矿办公楼的北侧三楼，共有两间办公室，当我来到科长沈梓汉办公室时，沈科长热情接待了我，他简单问了我一些专业和个人的基本情况，然后和蔼地对我说，把你调到劳资科，是要让你从事劳动定员定额工作，这项工作对721矿来说也是一项新的工作，按照核工业部的要求，每个生产单位都必须开展劳动“双定”工作，配备专职的“双定”人员，由于“双定”工作是一项专业技术工作，所以具体搞这项工作的人也要是专业技术人员。沈科长还说，之所以挑选我从事“双定”工作是因为我年轻，有专业。说话间，沈科长拿出了一本由核工业部编制的劳动定员定额工具书给我并对我说，我们今后要开展的工作书上都有介绍，希望我认真阅读，掌握好“双定”的基本方法，如有不懂的地方可以随时向他反映，一起把邹矿的“双定”搞好。沈科长还向我介绍了劳资科的情况，他说，连我一起共有4人，张慎明师傅负责工资核算，梁先贵师傅负责人事调配，然后，沈科长带我见了老张和老梁两位前辈，他们对我调到劳资科工作表示欢迎。从此以后，我们四人各有分工，但又相互配合一起共事。 说实在的，开始我对劳动“双定”工作还是很不熟悉的，要做好这项工作唯一的办法就是加强学习，所以从那时起，每天晚上我就专心地学习有关劳动“双定”的知识。经过一段时间的学习，总算对劳动“双定”有了理性认识，简单地说劳动“双定”就是对各个工种的人、财、物实行限定标准。其意义在于为企业编制劳动计划和进行劳动力调配提供依据；为充分挖掘劳动潜力，节约使用劳动力提供依据；以及不断地改善劳动组织，提高劳动生产率提供条件。全分矿劳动“双定”工作开展后，在沈科长和张师傅、梁师傅的指导下，我从岗位劳动定额入手计算每个岗位工作量的标准，为了做好这项工作，连续两个月到井下，对凿岩、出渣、运渣等重点岗位进行劳动量消耗、劳动时间消耗、材料消耗等进行测定、统计，最终得出各工种完成一定工作量所规定的时间、材料等消耗量。 对机修、电工等辅助性岗位则采取测定单位时间内加工一个零件、装配一个部件或一个产品所规定的时间或应完成的工作量。经过大半年的测定、统计、制表等系列工作，一套适合分矿的劳动定额初步标准制定了出来。虽然劳动定额是随着设备的更新，人员的变动及操作技能的高低而需要不断地更新，但制定出来对下一步的劳动定员有了可循的依据。 从上个世纪八十年代中期起，721矿逐渐由军品生产向民品生产过渡，不少员工开始调离721矿，邹矿的职工队伍也受到一定的影响，劳动双定工作的不确定性出现不少，但就是这样，我们劳资科的四名同志依然尽心尽责地做好各项工作。 （未完待续）
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