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###每天写一篇原创文章第829天 最近经常听团队的代理讲：自己没有资源，找不到好的代理，不知道怎么和高手合作。
我之前在美容行业合作的是美容院的老板，她们也是一定范围内的高手和专家。 在职场生涯中一直担任的是教育总监的角色，从某种意义上来讲也是专家的角色。 高手、专家都是在某一领域有专长的人和这样的人合作要把握哪些原则呢？ 1、不争上不损下不争上，以得其扶；不损下，以得其助
想要和高手专家合作，就要有容得下她们的土壤，每个人跟你合作都很舒服。 专家、高手因为在某一领域有所长，学习东西比较快，同时比较擅长自我精进，很容易怼别人，或者对别人有傲慢之心。 我在美容行业做教育培训最痛苦的不是没有东西可讲，苦恼的反而是：每次都不能讲新的东西、高深的知识，每次感觉讲的都不过瘾。 因为每次的培训会总是大半的新人，总要做基础知识的普及，没有机会给你讲更高段位的。 一个人在一个行业久了，解读信息的能力，学习知识的能力会非常的快，可是面对参差不齐的美容师，每次只能讲一些现有的或者很多年前就一直在讲的。 对于专家自己也提出了更高的要求，完善自身专业的同时，也要完善人性的知识。 就像日常的合作中，假如一个专家的专业80分，心性30分；另外一个专家专业60分，心性60分，你会和哪个专家合作。
我相信很多人会选择后面一个，因为心性比较好的专家，会让自己舒服的同时，也关注别人的感受，也会让别人舒服，这样的合作就比较的顺畅，沟通的成本很低。 很多专业非常好的专家，很容易走入一个误区： 他可以成为某一个领域的专家，概率上是掌握了一套学习专业的方法，他学习的成本很低，很容易怼自己，以为是自己的专业不够好，一直怼专业，忽略了人再往上走，跨越圈层，不是怼专业，而是如何和高手合作，这个不是专业知识可以解决的，是人性的知识才能解决的。 一个专家专业很强，如果还可以完善人性的知识，他就变成了另外的物种，可以和任何人合作。 真正的高手，会知道自己要什么，别人要什么，满足别人的同时，达成自己的目标。 不能因为专业上有所长就怼别人，做到: 自己有容得下专家的土壤，自然会得到高手的扶持帮助。 这里有一个误区： 如果你有这个认知，你就输了，人才不是培养出来的，人才是天生的，他本来就是人才。 你要做的是找到这样的人，达成共识，匹配利益把事做成。 从另外一个角度来讲，如果你自己培养人才，你来不及，时间不够。 因为任何项目都有生长收藏，也就是说都会有消亡的那一天。
好的赛道存在个20-30年，通常的项目10年的红利期，等你把人才培养好，这个项目已经过气了。 没有势能的项目，不是个人努力的问题，只能： 做项目要思考的是： 你和谁合作价值最大化清楚自己的特质找到和自己互补的人，这样的合作价值最大化 真正的高手上下兼容的能力很强，知道自己的擅长，善于整合资源，低成本的把事做成。 并且有老板的心态，主动承担责任，你要做的就是把这样的人找到和他合作，就是彼此荣耀的一件事。 2022年搭建一个社群，实现客满人多钱多多。 欢迎V我214720240，一起打造私域流量，布局未来，手把手的带你拿成果。 更多文章持续关注：朱传燕每日更新，持续赋能。 |
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