发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自： 老方说 > 《待分类》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
任正非：未来企业领袖，须有这两个条件
任正非：未来企业领袖，须有这两个条件【任正非：未来企业领袖，须有这两个条件】中国企业没有经过科学管理运动，在企业的运营管理中习惯于依靠直觉和经验进行判断，决策的随意性很大，总愿意创新和尝...
变革架构师任正非
变革架构师任正非。解放并重新启用大批老干部，变革有了组织力量；任正非在华为20多年变革史上的角色更像个架构师，从《华为基本法》，...
任正非：华为的秘诀就是“管好干部、分好钱”！
任正非：华为的秘诀就是“管好干部、分好钱”！8月13日-15日，华为特训营·管理研讨班第15期，将由华为公司前高管进一步分享华为是如何建设“干部”队伍，并在竞争中如何“以人制胜”的。所以华为...
任正非——管理的真相
今天分享的是《任正非——管理的真相》，选取了比较贴近我们工作和生活的管理案例和语录并加以分析，主要从思维管理、员工管理、干部管理和企业文化管理来分析。
神秘力量：任正非的企业管理哲学
华为目前有15 万员工,大部分是知识分子,而这15 万人的个人意志是如何被凝聚起来的?其能力和潜力是如何迸发出来的?还有,华为人的精神领袖任正非,仅仅拥有1.42% 的股权,他的个人权威又是如何树立起来的,...
看透人性，华为组织建设中的20条规则解读
这是华为选拔干部的铁标准。在《训战出英雄：华为干部九条》一书中，通过华为人的故事案例全面解读了华为一线干部的成长逻辑。华为“干部能上能下”制度能顺利实施，与华为干部管理的岗位轮换制、末位...
任正非：管理创新，就是要摆脱三个依赖
任正非：管理创新，就是要摆脱三个依赖。任正非在《逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化》（2008）一文中写道：“…...
吴建国：华为成长为世界级的底层逻辑
8月19日晚，华为前人力资源副总裁吴建国，亲临轻学堂直播间，为我们带来了【听华为老将拆解“华为组织管理法”】的第一场直播——华为，成长为世界级的底层逻辑。吴建国在华为期间，曾任人力资源副总裁...
任正非2015市场工作讲话：华为还担不起世界领袖的担子
任正非2015市场工作讲话：华为还担不起世界领袖的担子。以下分享华为总裁任正非在2015年市场工作会议上的讲话。任正非在讲话中表示，华...
微信扫码，在手机上查看选中内容
