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戳上面的蓝字关注我们哦！ 【第1144天10月20日，工作创新朝思暮享: 启动新项目和任务的清单】 第一，充分动员。 广泛动员，核心关键人物必须达成共识，反复解释细节。 第二，以身作则。 新项目新任务，对于参与者来总是有莫名的恐惧和不确定性，这时候项目负责人，就必须要在先垂范，以身作则，亲自带团队，攻克一些核心难点。 第三,过程监控。 监控实施与操作的过程，保持良好的沟通,帮助各版块的负责人及时解决问题。
第四,及时反馈。 这个反馈不仅指给予回复，更是要进行物质和精神两方面的鼓励。每一次进步，要及时的反馈给到当事人。 第五,复盘升级。 项目结束后，要及时对整个流程，进行梳理。以期待每一次操作都比上次有更好的效果。周而复始！
 文章都看完了，还不打个赏 君子性非异也 善假于物也! |
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