任正非：想要成为“一流领导”，你只需做好这3件事领导是一个团队的核心，也是一家企业的支柱。 领导水平的高低，不仅决定了团队的强弱，更决定了企业的未来。 在职场中，有无数人追求管理者的地位，希望能够找到机会往上爬；也有很多人在追求成为一流的顶级领导。 任正非作为世界知名的企业家，他绝对算是最厉害的领导层之一。根据任正非自己多年的经验总结，他一直认为，华为的干部只需要干好以下3件事即可。尤其是最后一件，至关重要，关系到整个职业生涯。  第一件事：点兵 所谓的点兵就是用人，管理好下属，在人员方面下功夫，主要得做好以下3个方面： 1、明确职责 华为的每一个干部都必须要为自己领导的团队负责，所产生的的任何结果，与领导有关。 管理者要有管理的担当，集中精力冲击目标，把确定性的工作授权下去。作为领导，既要敢于参战，也要有强烈的胜负欲。 2、干部率先垂范 领导者拥有自己的使命，你的责任就是把团队带上正确的发展道路，为他们指明方向。 当战争陷入胶着，所有人身处迷茫或黑暗的时候，领导者必须学会点燃自己，奉献自己，为团队照亮，给他们谋求一线生机。在最困难的时候，领导必须要懂得如何鼓励团队，带着大家走向胜利。 3、强化考核 不论是员工还是干部，都必须进行严格考核，否则很容易产生惰性。 没有平庸的员工，只有无能的领导。真正优秀的领导往往会从上到下逼迫各层级人员不断学习和进步，消除惰性，铲除平庸，一点一点的变强。  第二件事：布阵 所谓的布阵就是指要搞好团队建设，因为一个团队的建设是否完善，直接决定了最终的成果。 要想打胜仗，就必须通过系统的组织、管理和保障，把有限、有效的资源整合到位，才能充分发挥其最大的价值与力量，从而破局。 比如华为，之所以有今天，就是因为它强大的组织能力，导致其指定的战略能够一步一步实行，甚至一丝不苟。 计划进行顺利，团队的扩张和业务的增长自然也就加快了速度。 俗话说得好：磨刀不误砍柴工。 只要把团队的基础建设好了，才能拥有与竞争对手掰手腕的资格与实力。  第三件事：请客吃饭（喝咖啡） 有这样一个故事，在海豹突击队的选拔过程中，有一个士兵经历了重重阻碍和各种严峻的考验，当他在冰冷的水中即将上岸时，全身的体力达到了极限，慢慢沉了下去。当他打算放弃，发出求救信号的时候，看到了岸边战友给他比了一个加油的手势，瞬间身体里的力量再次涌现出来，异常的强大。 最终，他成功露出水面，游到了终点。 很多时候，作为管理者一定要学会借助身边的力量和条件，一个人的努力毕竟有限。想要成为一个合格领导，光靠单打独斗不可能实现，必须拥有良好的人际关系。 华为就非常注重要求干部们搞好社交，请别人吃顿饭，喝杯咖啡，从其身上获取到想要的能量，学习对方的优点等等。 集百家之所长，补自身之短板，这才是一个人不断变强的绝佳途径。 领导作为团队核心，自身的高度决定了团队的高度。要是能够把点兵、布阵、请客吃饭这3件事做好，必定能够不断打胜仗。 若是你不善用人、不善沟通、不懂怎样做好团队激励、不知道该如何提升执行力，不妨解锁我们的专栏进行学习。 《管人秘籍：99个管人绝招》这一个专栏中，根据不同的问题场景，提供了相应的解决方案、还有诸多实用的管理工具、以及应用解析。 只要你能够学以致用，相信对你的职业生涯肯定有着莫大的帮助！ |
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