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办完退休手续默默回家,挥一挥手并没有回望,从此不再回单位,这8个现象太现实!

 职场火锅 2022-09-26 发布于北京

工作一辈子了,终于退休了,老张早就做好了心理准备,默默放下手中刚才还在签字的钢笔。作为单位的领导,能让干满60周岁,组织上已经很给面子了,老张平静地接受了这个“客观规律”。

接任的领导是从外单位交流过来的,老张并不熟悉,简单交接了工作。老张心里明白,新任领导肯定会另起炉灶,嘱咐太多,也是废话,人家是不会接受上任的思路的。早在三个月前,老张的离任审计就做完了,这也是他最后的荣耀,基本没有什么大问题,留下的“尾巴”不多,擦屁股的破事几乎没有。

工会说要组织一个欢送会,被老张婉拒了,该说的话已经在干部交接会上说过了,给员工说一些“煽情”的话并没有太大的现实意义。一朝君子一朝臣,人走茶凉,实属客观规律,老张并不在乎。办公室小声解释,上级要求不能迎来送往,聚会就取消了。老张乐得接受这种规定,免去了许多麻烦。

老张没有拒绝单位派的车送他回家,毕竟他想把办公室里的几盆绿植搬回家。办公室主任安排一位小伙子送他回家,说他要忙着帮新领导重新布置办公室。老张表示理解,人未走茶已凉,职场上最现实的客观规律,有什么好计较的呢?再说了,新领导上任,大家不围着新领导转,难道围着退休的老头子转吗?

回到家的时候,正好赶上吃晚饭,老伴已经端上了小米稀饭、两碟小菜、一盘咸菜,老张吃得格外安静,也许这就等于开启平淡平静平安的新生活了吧,正如这碗小米稀饭,淡淡地飘着家庭的清香味儿。

退休两个月之后,办公室小伙子打电话通知老张参加中秋茶话会,老张微微有点不悦,但没有跟小伙子表示出来。小伙子是无辜的,何必为难他呢?老张是责怪新领导没有亲自打电话,至少要安排办公室主任亲自邀请他。办公室让一个不熟悉的小伙子打电话通知他参加茶话会,显然是不够尊重老同志的。

老张心里不悦,语气上并没有表现出来,轻轻地找了一个借口,婉拒了单位的邀请(通知)。老张给其他几位退休老同志通了电话,大家基本上都不约而同地婉拒了。其实,大家的观点是差不多的,单位已经没有老年中心了,退休人员全部移交社会,组织关系转到社区,与单位没有什么联系了。所以,既然已经退休了,原则上就不回单位了。

其实,老张知道,这个单位原来有一项传统:每年中秋节的前夕,邀请退休和退二线的老领导到单位参加茶话会,主要领导介绍去年的工作成绩,然后安排参观几个“成果现场”,结束时举办答谢宴(餐饮标准挺高的),临走时发一份纪念品。

近几年,单位再邀请老同志来参加活动,他们基本上都婉拒了。原因主要有几点:

【一】心理不平衡,感到不公平。

多年前,在职的领导与退休的领导,收入和福利待遇没有现在这么大。现在,体系内的薪酬待遇逐年提高,比如,退休领导的养老金不到6000元,在职领导的年薪高达几十万,尤其是在一些央企和国企里,老领导的退休金七八千元,在职领导的年薪百八十万元。各种福利待遇,不可与日同比,很多老同志的意见很大,眼不见心不烦,单位组织活动也不愿意参加了。

【二】回避尴尬,不如清净。

老领导退休之后,人走茶凉是常态,原来门庭若市,现在门可罗雀。有的老同志能转变心态,坦然处之,变得潇洒自如,单位的事情再也不用过问了,当然也不再掺和单位上的事情了。

有的老同志没有转变角色,单位邀请他参加活动,他还喜欢或习惯于对单位的人和事指手画脚、评头论足,大家都是嘿嘿一笑,并不当回事儿,让他们感受很失落,以后就不再来参加了,回避这种尴尬,不如“眼不见心不烦”。

【三】作风霸道,没有朋友。

有些领导在位时,独断专行,十分霸道,不给单位办实事,伤害了很多下属的心。有权有势的时候,下属恭恭敬敬,毕竟敬畏权威。

退休了,别人还理他们嘛?得罪的下属和同事太多,没有朋友,比较落寞。受邀到单位参加活动,不论在职的,还是退休的,都不理他,个别人还借机对他冷嘲热讽,他还有脸再来单位吗?

【四】形式主义,不感兴趣。

有些单位组织的活动,搞形式,走过场,没有实质意义,对老同志也是一种“负担”。有的单位,氛围不好,对老领导不重视,用人在前,不用人在后,邀请老领导的“目的性”太强,让老同志彻底寒心,坚决不去被“利用”。

比如,组织一些学习、参观,老同志都已经去过了,每年都重复搞那些内容,让老同志来参加,就是为了“搞宣传”,老同志当然不愿意参加了。比如,组织一些比赛、跳舞、大合唱,操心费力,也没人看,久而久之,就没有人愿意参加了。

【五】居住分散,交通不便。

现在的时代与以前完全不同,以前大家都居住在单位的生活区里,单位有老年活动中心。现在的老同志,很多都随儿女居住,帮助儿女照顾孩子,居住比较分散了,去单位参加活动,很不方便,交通成本也高,干脆就不去了。

【六】临时通知,诚意不足。

有些单位组织活动,不提前与老同志商量,安排好了议程再通知老同志来参加。邀请老同志参加,其实也就是走一个形式,纯属于“折腾老同志”,甚至故意演戏给别人看:单位重视老同志,本质上并不尊重老同志。老同志都是以前的领导,心知肚明,既然你们的诚意不足,我也不会给你们面子。

【七】通知不对等,故意摆架子。

有些单位的年轻领导不懂规矩,让工作人员通知老同志来参加活动,自己不出面,没有给足老领导的面子。按道理说,邀请老领导,现任领导应该亲自邀请,对等通知,对等接待,让老同志感到受尊重,他们就愿意参加活动。

现在领导安排普通员工给老领导下通知,老同志心里不舒服,故意摆架子。婉拒,就是一种“生气”的表现形式。

【八】心态平和,悟性通透。

有些老领导看懂人生,也看透人性,明白职场的自然规律,由来只见新人笑,何人看到旧人哭。既然退休,就要归隐山田,不要掺和单位的是是非非。

人家邀请你去参加活动,那是给你面子,甚至只是客气一下,心里巴不得你别来呢。如果你真去参加了,双方都比较尴尬,不如借人家的台阶下,婉拒就是一种最好的选择,做人留一线,日后好相见。

综上,关系退休老领导、老同志要落在实处,不要搞形式主义的“活动”,而是要关心他们的方方面面,尤其是“来点实惠”的。比如,退休人员生病了,可以上门慰问,甚至给派个车;中秋节和春节前,上门慰问,带着福利;注重他们的健康,每年安排一次体检,等等。只有真心关心他们的所思所想和实际困难,老同志才会对原单位产生好感。你身边的老同志都是哪一种?欢迎交流。

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