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方法论： 概念：方法论，就是关于人们认识世界、改造世界方法的理论。它是人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题。概括地说，世界观主要解决世界是什么的问题，方法论主要解决怎么办的问题。方法论是一种以解决问题为目标的理论体系或系统，通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。 体系树：原理定义-定理定律-公式-现象。一切现象都是公式这个果实的正形变形和复形的呈现，背后是定理定律这个树的枝干，本质是原理定义这个树根。所以，一切事物一切现象背后都是一棵体系树。当遇到障碍，解决问题的时候，这些个问题障碍现象背后都有一棵体系树的存在。所以，要想彻底解决这个问题永不出现，就得在这个问题现象的背后的体系树上着手，才能彻底根治。否则问题就解决一个出现一个，永远不断涌现。解决问题，并不是单纯消灭问题本身，而是要对问题背后的本质也就是体系树下手，这样才能彻底解决问题。每一个事物的运动都不是孤立的，偶然的，都是在一个体系下的运动。事物的运动是现象，浅层直观是形，形的背后是战术，战术的背后战略。这构成了一个战略-战术-形-事物的体系树。有了这个体系树，就可以由下而上地通过对方的运动来观察出对方的形，通过形来分析出对方的战术，通过战术来推测出对方的战略意图。也可以由上而下地从战略目的-战术-形-事物的顺序上来判断对方的行为是否正确。所以，人际交往中的言语行动也是这样的思考方法。言语或行动正如象棋中子的运动，言语或行动是某种形也即套路的一个元素，一个或多个形套路构成了一套战术，战术的背后是真正的战略意图。言语行为-套路-战术-意图。 要想进步就得有力。那么如何才能获得力？力存在于形中，形是力的载体，有什么样的形，就有什么样的力。这里的形就是事物要素组成恰当的结构的意思。要想实现目的，就得有相应的力。要想有力，就得组形。要想有连续的，更强的力，就得把形组合排列成战术。 战略战术的指导总原则：集中兵力，以实击虚。集中兵力，就是构建形和战术。以实击虚，就是迫使对方出现虚，从而用形和战术来进行攻击。战术是由一个及以上的形组成的。形是组成战术的一个个基本单位。形就像是单个的积木块，而战术则是为了实现目的也即战略，把众多的积木块运用组合排列的方法，组合排列在一起的手段。 第一步：理解局面。局面是由哪几个局部组成的。这些局部各自的结构和变化是什么。 第二步：制订战略。通过审形势，对局面理解了以后，明确战略方向和战略目标。方向和目标与大形势的关系。根据大形势的流向来确定总的战略方向。根据双方形的弱点来确定战略攻防目标。 第三步：实现战略目标需要的条件和遇到的问题。运用体系树原理：现象-公式-定理-定义原理，这样的方法来找到问题的根源。 第四步：罗列出创设所需条件和解决这些问题以及问题根源的战术。创设所需条件和解决这些问题有哪几种战术方案可以选择。战术就是一种解决问题的手段办法，用来创造和促进有利的条件和因素的生成，解决、转化和避免不利的条件和因素。战术由哪些形组成，形由哪些元素组成。因为战术是由形组成的，所以，针对形来作用，也就是如何组形、展形、限形和捣形，是直接的入手处。 第五步：计算选择。通过计算比较这些战术方案，择优选择可行性最大，对整体和长远发展最有利的战术。 |
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