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这个春天,天猫带头露营

 休克文案 2022-04-26
这两年,户外经济火了。

年轻人开始热衷露营,用一个个帐篷搭起了诗和远方。每逢周末假日,露营营地便成为年轻人的聚集地。  
 
在人们纷纷走出城市的时候,天猫却来了一波反向操作,以差异化的路径,打造了一场特别的城市露营传播。

从中能感受露营的新体验,也可以看见品牌的新思路,如何一步步实现消费场景下的品类需求。

01.

一种趋势:

引领新青年户外生活方式 

对于很多人来说,露营仍然是一种遥不可及的户外活动。他们没有足够的精力,提前装备露营装备,也没有足够空闲,去景区营地待上几天。


这种传统的露营方式已经过时,一种新户外生活正逐渐兴起。

最近,天猫发布了4月户外运动趋势词条——城市即兴露营

并借助年轻人聚集的新媒体平台「我要WhatYouNeed」,将即兴露营这个概念用创意故事及互动形式进行了演绎和传递。

它不必出走城市,在城市的公园、小区、阳台也可以安营扎寨。

也不需要繁琐齐整的装备,只要携带一颗想走就走的心,哪里都是绝佳的露营地。

基于这个趋势的洞察,天猫展开了一个户外计划。从内外两个层面,去鼓励人们发现近在咫尺的惊喜。

一方面,发布「城市即兴露营」这个趋势词条,本质上是对年轻人的一种内在观察。
 
在疫情这个大环境下,年轻人对露营开始有了新的理解。露营并不局限于特定的地点,而是一种放松、自洽、寻找乐趣的心情氛围,不受时间和空间的限制。

天猫敏锐地捕捉到他们内心想法,借助「城市即兴露营」这个主张,正好满足青年对户外生活方式的新需求。

另一方面,天猫组了一个城市露营局,号召更多人参与进来。

有人在公园上铺上了瑜伽垫,有人在小区撑起了遮阳伞,还有人在阳台放上了露营椅……
 
人们在城市的各个角落,在不同的场景下开启自己的露营模式。
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白领群体找到了自留地,卸下了一整天的压力。精致妈妈捕捉到另一种童趣,增加了亲子的情感交流。而毕业没多久的大学生,则打开了多一种生活方式,选择拥抱自然生长。

可见,在这个露营过程中,每个用户群体感受到属于自己独特的氛围,让用户和城市的情绪距离被拉近,也让「城市即兴露营」这个主张得到了真实的落地。
 
当露营逐渐成为一种现象,天猫率先站了出来,贴合当下年轻人的需求,洞察并顺应他们的消费趋势。

整个的场景传播,天猫这第一步极具策略意义。
 
在品牌层,天猫积极主动站出来,顺理成章扮演这样的品牌角色,引领新青年体验城市露营新花样。
 
在内容层,则给接下来的沟通定了一个方向基调,围绕着年轻人的需求趋势继续推进。



02.
一个邀约:
以天台露营作为内容切口 

在「城市即兴露营」这个趋势下,天猫亲自下场,在家里搞了一场天台露营。

如果深入去看,天猫这次天台露营并不是为了打造一个事件,而是找到一个内容切口。 
 
以天台露营作为一个引子,引爆一系列城市轻露营的内容。
 
在《引爆点》书中有一个法则叫做环境威力法则,告诉我们创造流行要重视环境氛围。

而天猫这次传播逻辑,正是如此。

天猫这个天台露营活动,等于是向大众发起了一次邀约,让更多人开启一场说走就走的即兴露营。

原来春天就在身边,当我们兴致而起,在天台也可以捕获春天。
 
在这样的灵感启发下,博主@黑猫的黑以及@洛凡AdamEve也行动了起来。在自家的阳台、在小区的楼下,享受一次城市轻露营的美好体验。


 
在当下的社会环境,这种惬意、浪漫的氛围感就是一个吸引力因子,引发人们纷纷向往并打卡这种露营生活。

天猫借助这种氛围感,让「城市即兴露营」按下了接力传播的按钮。

越来越多的博主开始种草城市露营,从多个角度营造场景体验,带动消费者参与进来,形成一种人人都在分享露营内容的生态环境。


这时候「城市即兴露营」不再是一个概念,而是不断具象化变成一场场真实的露营行动。
 
值得一提的是,在这个「城市即兴露营」主传播之外,还引发了一个「露营其实可以很简单」的自然话题热搜。

一方面,它打开新的传播互动维度,围绕“露营如此简单”向「城市即兴露营」这个主题注入新的讨论活力,将城市轻露营内容进一步造势。
 
另一方面,它也像一个主题的注脚,向年轻人再次强化传达这样的观点:
 
“露营并不遥远。不出远门,不必准备过多的装备,只要你的兴致被唤起,哪里都可以露营。”


在这个阶段中,天猫以穿针引线的方式进行内容造势。
 
先是官博发布城市即兴露营清单,侧重消费人群来引发一连串UGC内容,鼓动大家参与互动、分享出露营装备,再以自然的分支热搜话题,最大化扩大「城市即兴露营」的传播声量。
 
而在声量之下,天猫也在积累一种势能。
 
这些内容营造出来的欢乐、舒适、自洽的氛围,能凝聚形成一种无形的力量。
 
不仅激发消费群体对美好生活的向往,也会促使他们行动起来,从心在露营走向身在露营。



03.
一张清单:
打造人货匹配的卖场 
 
看过很多品牌Campaign,在内容创意上做得很好,但在货品转化上却效果不佳。

或是植入太硬让消费意愿断裂,或是信息太弱没有拉动销售。

而天猫这次的货品策略,将货品和人群进行了匹配结合。 

针对不同的消费人群,洞察到他们的消费需求,推出了一个个露营货品清单。有的主打颜值,有的讲究亲子,有的则注重成本……

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这样的货品清单推介方式,一方面有效降低用户门槛,消费者群体可以直接抄作业,快速匹配到想要的装备,大大提高了货品组合的识别效率。

另一方面,这还打开了一个延伸方向,联合其他行业品牌,一起推出跨品类货品清单。

联合RIO、OATLY、FILA、电小二、猫王音响、欧莱雅男士、超威、得宝等15家品牌,围绕着怎么吃、怎么玩、怎么穿,给消费者的露营体验升级提供了解决方案。


有意思的是,天猫这个清单被当做一个模板。很多博主带头自定义自己的露营货品清单,让更多消费者也开始定制专属的露营方式。

这样一个小小的互动,等于完成了天猫露营装备从被动导购到主动种草的转变。

天猫这次「清单」的策略,挺值得思考学习。

当下消费者有两方面的需求,一是不知道想买什么的“发现型”,二是知道买什么的“选择型”。

而这份清单很好地满足两个需求,圈定不同消费人群特征,对货品进行场景化分类,从而帮助消费者更好地做出消费决策。



整体看下来,针对露营这个场景品类,天猫找到了一条清晰的品牌路径,层层递进,环环相扣。

先是趋势引领,发布「城市即兴露营」的词条,切合着当下青年对户外生活的内在需求。

再是内容造势,以天台露营为内容引子,以KOL为传播推手,进而引爆一系列的城市轻露营内容,勾起人们对即兴露营的向往感。

最后清单承接,用一张张货品装备清单,作为一个流量的收口,同时加快用户对品类的消费决策。
 
除了思路清晰,更亮眼的地方在于策略高效。
 
天猫抢先占据消费者的心智空位,建立青年户外趋势引领者的品牌形象。

在消费者端形成一个正向的联想,那么,接下来的传播将会变得事半功倍。


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