|
空调行业格局：2002 年空调行业供求关系严重失衡，生产量远远大于市场需求，市场价格继续下滑，市场竞争十分激烈，秩序混乱，出现低价倾销的现象。在严峻的市场环境下，公司依靠严格有效的管理、依靠专业化的优势、依靠长期提供品质过硬的产品，依靠在消费者中树立的良好口碑，依靠在实践中独创的区域销售公司销售模式，经营者审时度势，科学决策、很好的把握了市场，实现了规模与效益的同时增长。 公司战略：我公司坚持实施精品战略，走空调器专业化生产道路。主营业务范围：生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务。 主要经营数据：公司 2002 年销售 282 万台空调，比上年增长 20%，实现销售收入 70.30 亿元，比上年增长 6.71%，实现净利润 2.97 亿元，比上年增长 13.59%，净资产收益率达 16.17%，取得了良好的经济效益，继续保持行业领先。 经营中存在的困难及问题：空调行业竞争十分激烈，价格不断下降，市场秩序混乱，在必然的竞争中如何提高公司的竞争能力，取得更大的发展，确保规模效益同时增长仍是企业经营中主要的问题。尽管竞争非常激烈，困难是一定有的，但公司有信心迎接挑战。 公司将采取下列措施提升公司的竞争能力，力争更大的发展。1、强化技术开发和新产品开发，进一步巩固专业化经营在技术水平、产品品种规格上的优势。2、在产品质量上继续下工夫，使公司的产品质量提高到更高的水平。3、强化标准化工作，降低成本，提高生产、管理效率。4、加强管理人员的责任心培养。5、加强廉政建设、加强有效的考核工作。 其他：2000年4月，朱江洪担任格力电器的董事长，董明珠担任总经理。朱是董人生路上的伯乐。 接下来，简单看下三张财务报表。 资产负债表中，总资产合计71.44亿，流动资产61.44亿，非流动资产合计10亿（含长期股权投资投资）。 流动资产中，货币资金17.64亿，应收票据28.72亿，应收账款3.50亿，预付款1.72亿，存货8.44亿，其他应收款1.26亿； 长期股权投资1.45亿； 非流动资产中，固定资产5.87亿，在建工程1.80亿；无形资产8648万； 负债合计52.81亿，其中流动负债52.79亿，非流动负债200万；流动负债中，应付账款31.54亿，预收款12.82亿；应付工资8831万，应付福利费8847万；应付股利1.72亿；其他应付款2.91亿，预提费用1.46亿； 利润表中，销售费用为9.49亿，同比去年9.73亿，略有下降；管理费用1.77亿，同比去年1.59亿，增长11.32%。 现金流量表中，销售商品收到的现金为74.31亿，经营活动现金流量净额为7.35亿； 投资活动现金流量净额为-1.08亿；筹资活动现金流量净额为-1.62亿 |
|
|
