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上周的Basic Concepts共读专栏中，小编介绍了Daniel教授的翻译理论，指出翻译不是转码(transcoding)，这和译品译味一贯认同的“翻译不是换字游戏”不谋而合。 相信很多小伙伴都已经明白，翻译不是简单的字面转换，译者要深入分析原文。但是真正实战时，是不是有点手足无措？知道不能做换字游戏后，反而什么都不敢写了？别担心，小编把Daniel教授主张的翻译模式安排上了。 Daniel教授指出，翻译时可以先把原文切分为一个个Translation Unit，然后通过理解原文和重组语言“两步走”，反复检查译文的fidelity和acceptability（就是我们常说的“信”和“达”啦），最终打磨出优秀的译文（如图所示）。  看到这么复杂的流程，心里是不是有点发憷？别担心，小编接下来会一一为你理清步骤，不过也得提醒大家，任何时候都不要盲从书本，这里提供的翻译模式仅供参考，大家结合自己的实际，形成自己的方法，才是最可取的哦！  01 划分Translation Unit Daniel教授所说的Translation Unit等于Processing Unit，也就是译者视为单独内容的部分。Translation Unit可长可短，小到一个词，大到一句话，全凭译者自己的习惯划分，没有固定套路。不过大家也要注意，并不是每段话都有清晰可分的Translation Unit。 初学者可能还没有形成自己的翻译习惯，小编在这里想向大家推荐《英汉视译》这本书，虽然这本书是口译教材，但是其中的意群部分很适合笔译萌新模仿。 02 “两步走”之理解原文 划分好Translation Unit后，我们就要挨个攻破。首先，我们要理解Translation Unit的实际意思。Daniel教授提出，我们可以先对意思进行假设。当然，这个假设要有理有据，不仅要依靠自己对原文的理解，还要结合上一章讲过的world knowledge（左边方框的内容）。而且，在翻译专业文本时，译者常常没法只依靠自己的知识，这时就需要ad hoc knowledge acquisition，比如查证或者咨询他人（右边方框的内容）。 萌新经常在理解原文这步上栽跟头，原因可能是分析意识不够，也可能是没有足够的知识背景，大家在针对性练习后多做总结（比如写Integrated Problem and Decision Report），情况就会有很大改善。 在确定了Meaning Hypothesis后，我们要检验是否合理。检验的方法很多，除了依靠上文提到的知识和查证外，还可以通过上下文来判断。Daniel特别强调，不要盲目相信自己的第一感觉。比如，我们在翻译第一段时，对原文有某种理解，可能翻译到最后，就会发现自己前面理解错了。再或者，有时原文写得很含糊，甚至有误，我们就不能盲目地假设意思，而是从多方面判断，最终决定用哪种解释（即我们一直强调的“critical thinking”过程）。 这里要指出，译者的最后决策带有一定的风险。在实际工作中，客户不一定会给出大量背景信息，甚至拒绝给出任何信息，译者在缺少充分资料的情况下，最后决定的解释可能不够准确。所以作者也建议大家，不要在自己不熟悉的领域接稿。 03 “两步走”之重组语言 在确定原文意思后，我们需要用译入语自然地传递出信息。当然，在重组语言的过程中也不能忘记world knowledge和ad hoc knowledge，比如在翻译术语时如果遇到困难，就要向相关专家咨询。在翻译完成后，也要对比译文和原文，检查有没有漏译，有没有加入不必要的信息。很多时候，译者自己很难看出问题在哪，作者也建议通过讨论来检查译文。 总结来说，Daniel教授主张的翻译模式是：划分意群—理解原文—重组语言，同时整个过程需要不断用world knowledge和ad hoc knowledge来检验译文的fidelity和acceptability。听起来很简单对不对？不过每一步都是工夫哦！  最后大家要记住，Daniel教授的这本书提供的是方法，而不是铁律。真正的翻译是从心底流出来的，而不是靠分析解出来的。大家可以靠上面的翻译模式训练自己，久而久之，就能体会到译文从心底流出的感觉啦。   |
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