【原】生产班前会的一个理念、两项保证、三检查、三提醒、三做到

生产班前会的

一个理念、两项保证、

三检查、三提醒、三做到

生产班前会的一个核心理念：有效预防提醒到位

生产班前会的目的就是通过有效召开，在正式作业前提醒所有的班组成员要对本班的计划任务、产品质量、安全生产、工作纪律、生产损耗等方面以及对上班生产作业过程中存在的各项问题点引起充分的重视，确保生产管理的绩效。

生产班前会的两项保证

1.保证班班开

2.保证准时开

生产班前会最忌讳的就是今天开、明天不开，其次就是召开班前会的时间不固定，一旦让班组成员有了这样的认知，班前会的作用就会严重打折扣，很难实现预期的效果。

所以，班前会务必要坚持做到每一班次都要准时召开，让班组成员正式作业前在思想上都完全回到作业状态中，防止带着思想不集中、精神状态不良的情况到作业岗位上开机作业；其次，班前会也是班组正式作业前的一个预备过程，帮助班组成员提神聚精的一个过程，有效消除思想懒散的不良现象；

生产班前会的三检查、三提醒、三做到

三检查：队伍队列、精神面貌、会议纪律

班前会正式召开前，必须先整理整顿班前会的队伍队形，确保横向一条线，纵向一条线，防止出现高低参差不齐的状态；其次要检查班前会队伍的精神面貌；最好整顿班前会的会议记录，以确保班前会的召开效果。

三提醒：当班任务、质量事项、安全事项

班前会的作用就是提醒的作用，所以每班次的班前会务必要坚持做到三个方面的提醒到位

1.当班生产任务

作为班前会的组织者，务必要在班前会上将当班的生产任务具体要求讲解清楚到位，防止执行出现偏差或错误；

2.质量注意事项

作为班前会的组织者，务必要将上一班生产作业过程中存在的质量问题点在本班次的班前会上着重予以提醒警告，防止同样的质量问题点再次出现；其次要将本班次的质量注意事项讲解清楚到位，确保本班次在执行过程中执行到位和结果的符合性。

三做到：讲话声音洪亮、内容清晰有序、会议要点到位

班前会的目的就是提醒班组每一位成员都要在生产作业过程中遵规守纪，确保结果符合要求，所以班前会的组织者务必要在班前会上做到

1.讲话声音洪亮，保证每一位成员都能听清楚；

2.讲话的内容有顺序、有条理，便于参会成员牢记到位；

3.要点讲解到位，必须保证班前会上该讲的内容、该提醒的事项不能有任何的遗漏或出现偏差，导致班组成员在执行过程中出现失误或错误。

 

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