  这是一个很有趣的问题，也是很多朋友都会面临的问题。  「努力工作」是工作的一部分，公司总是希望看到结果。 首先，你要明白，只要一个人努力工作，只有努力工作，才是你的基本通行证。 如果一家公司发现他的某个员工在自己的岗位上，不努力不上进，那么他想做的第一件事情是把你从公司开除出去。 所以，你的努力和进步并不是一个值得关注的问题，你的老板可能已经看到了。 但这并不足以让他对你的工作给予肯定。 从公司的角度来看，他唯一关心的是你的努力是否有回报。 这并不是说公司不尊重员工的努力，而是公司存在的基本逻辑是，我们必须取得成果才能在社会中生存。 很多人都听说过爱因斯坦的鸡汤故事。 当爱因斯坦还是个孩子的时候，他有一次布置的家庭作业是去做一张小板凳。 结果爱因斯坦交出了一张很丑的小板凳，于是老师当众嘲笑他说： 你见过更丑的板凳吗？ 结果爱因斯坦从后面拿出另外两张更丑的板凳。 说这是我做过的头两张，第三张是我做过的最好的一张。 当然，这个故事的真实性值得怀疑，但他的推理被广泛接受。 但是，我们应该加强努力，这个想法并不适用于工作场所。 简单地说，你的公司有自己的客户，他们不会因为你的努力而为你的糟糕业绩买单。 所以，不要指望老板会相信你的努力。 他唯一能信任你的方法就是你表现得足够亮眼的成绩。 如果你有一个好的态度，努力工作，在工作中表现出色，你是否会得到老板的喜欢和赏识？ 答案也是否定的。 通常，如果你真的很擅长你的工作，你的老板会看到，但他们不一定会对你说什么。  为什么？因为他们认为没有必要。 大家需要明白，如果你做了你的工作，得100分，当然这就是优秀的证明。 但是从你领导上司的角度来看，他们会认为你只是在你的领域做得很好。 如果你能继续做得这么好，我相信你会在某些场合得到公司的认可，比如公司的年终优秀员工评选。 但这并不意味着你总是会得到老板的奖励，或者你会得到老板的青睐，并从中获得加薪。 无论是作为领导还是老板，他的一举一动都是为了让员工能够通过自己的行动为公司创造更多的价值。 在你的职责范围内完成你的工作，显然不会给他们留下你在他们心目中，可能是一个合格的雇员的印象。 仅此而已。 你的老板可能会给你加薪，但他的目标不是改善你的表现，而是稳定你的忠诚度。 但是还有一种情况，你的老板会对你非常关注，那就是比你对本职工作的期望做得更多。 对大多数人来说，工作很无聊，很容易简单重复，但除此之外。 你还能做什么呢？ 因为当你做更多的时候，你会向你的老板表明你不仅态度很积极，而且很成熟。 对于一家专注于增强员工实力的公司来说，往往是因为看到了员工的成长，而员工的晋升才是真正面向未来的投资。 举个简单的例子，前台客服往往是一个低质量、重复性的工作。 如果这就是你正在做的，你如何提高你的客户满意度？ 既然你每天都在与客户的抱怨打交道，有没有考虑过把客户反馈比较多的问题进行整理，把客户咨询比较多的问题编转成百问百答。 这不是一蹴而就，但当你积累了足够的经验，总会有人发现你对公司的客户了如指掌。 这个时候，公司自然会更加重视你和你的意见。  如果你真的想提升被关注度，“学会分享”可能是第一步 当我们今天谈论提高我们的被关注度时，我必须说，我希望人们在决定提高被关注度之前先思考一下，这真的是他们想要的吗？ 老实说，让你的老板看到你并不是工作场所的唯一选择。 我们必须承认，有些人在工作中确实不擅长，但这并不妨碍他在工作中做得越来越好。 其实，有些功利主义者，最希望被自己的领导看到的目的其实是欣赏，希望成为公司的管理层。 可是成为管理层真的就一定更好吗？其实不一定呢，仔细观察你就会发现一家公司里面管理层经常是流水似的换。 反而有一些非常稳定的老师傅、技术大拿，他们才是公司里面的中流砥柱。 如果你真的要做一个决定，或者如果你想变得提升被关注度，也许你可以采取的第一步就是学会分享。 要想提高自己的被关注度，最快的方法不是关注老板对我的看法，而是让公司里的人首先承认你。 就像我之前说的，让你的老板关注你的一个先决条件是你必须把工作做得更好。 最后 尝试总结，归纳出你能做好的原因，并且把他们整理成人人可用的方法论。 找个合适的契机，把你的方法论主动分享给他的，不要担心别人做的跟你一样，好了之后会导致你不被关注到。 事实上，对于你的老板来说，如果他发现他的一个团队突然在成长，他做的第一件事就是积极寻找是什么原因导致了它。 需要注意的是，你要做的是分享自己的思路，而非单纯的炫耀。 结果告诉别人你是怎么想怎么做，遇到了什么问题又如何解决的。 当你的老板发现重用你能够带动整个团队取得更好的成绩时，又何愁不会被老板高看一眼呢？ 感谢阅读！ 希望这篇文章对喜欢学习的朋友们有所启发。 以上部分内容整理于网络。感谢360馆图书原作者。侵删。 |
|
|
