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编者按：1966年5月7日，毛泽东给林彪写了一封信，这封信后来被称为"五七指示"。在这个指示中，毛泽东要求全国各行各业都要办成一个大学校，学政治、学军事、学文化、又能从事农副业生产、又能办一些中小工厂，生产自己需要的若干产品和与国家等价交换的产品，同时也要批判资产阶级。文革进入“斗、批、改”阶段后，各地建“五七”干校，湖北尤多，咸宁向阳湖文化部“五七”干校最为著名。 1969年11月19日，湖北省革命委员会将省公安机关所属咸宁地区蒲圻羊楼洞茶场移交给武汉市革命委员会办“五七”干校。当月31日，武汉市革命委员会同意成立湖北省武汉市革命委员会赵李桥“五七”干校建校指挥部。指挥部下设办事组、政工组、生产组、基建组、后勤组。12月8日，建校指挥部迎来了原“斗批改”第一、二大队组成的第一批1400多学员。
武汉市“五七”干校所在地 建校初期，干校内成立6个大队，由市里原“斗批改”的6个大队和原市公检法蒲圻分校组成。校外由市直机关下放干部组成蒲圻、阳新、嘉鱼、崇阳4个大队。1970年3月15日起，武汉首批1574名干部陆续到蒲圻、阳新、嘉鱼、崇阳4个县的37个公社、209个大队、1262个生产队插队落户。半年后，又增加了武昌、鄂城、通山、通城4个大队。当时羊楼洞茶场全场有职工824人，其中干部164人，工人582人，家属临时工76人，全部交由干校负责安排。 干校茶场地处湖北，与湖南、江西接壤，长约百里，宽20余里，同农民花插种地，大部分在蒲圻县境内，小部分在崇阳县境内，有土地面积13000余亩。其中茶园10400余亩，其它是旱地和少量水田。全场房屋建筑面积32000平方米，其中加工厂、仓库、食堂等公用房屋18000平方米，职工和家属宿舍14000平方米。校内6个大队的近4000人全部居住在羊楼洞茶场地区的生产点和附近农民家里。根据对学员的经营能力的估算，茶厂可容纳5000到6000人。
茶场 1970年，市干部疗养院也已于当年元月底搬来赵李桥，5月改为“五七”干校医院，医院交干校领导。1971年5月17日，为解决“五七”战士子女入学问题，干校设立附属五七学校。6月18日，中共武汉市委革命委员会“五七”干校党的核心小组成立。9月17日，该校正式更名为武汉市革命委员会“五七”干校。 到1972年初，经过两年多的时间，先后到干校学习的市一级单位、二级单位干部有7900多人，家属3100人，知识青年2300人，还接待了武汉市各中学短期劳动锻炼的中学生24000人。但大部分干部是到校外8个县插队落户，只有小部分干部进入校内。因此从创办一开始，就突出地存在着土地面积大、生产任务重与人力不足的矛盾。1970年主要靠每月派2000至3000名学生来干校短期劳动的办法维持，1971年则由2000多下放知识青年代替，但问题没有根本解决。
学员（五七干部）由于生产任务重，劳动时间多，学习时间少，影响到政治学习的“质量”。就茶叶生产来说，虽然产量超过了历史最高年产量，1970年和1971年产茶都达到了100万斤以上，但茶园管理跟不上，单位产量低，质量差，级内茶仍低于历史最高水平，所以生产也是处于维持和恢复的局面。 1972年3月，为给轮训在职干部做好准备，干校开始分期分批进行干部分配工作。原市一级单位和第一批下放的干部由干校负责摸底统一分配，凡能分配的在3月下旬、4月上半月以前基本分配完毕。第二批下来的原二级单位干部，由原单位负责在二季度内基本分配完毕。
干部分配后，7000多（干校）学员走上了新的工作岗位，留下的只有400余人。10月后，干校开始转入在职干部轮训，半年一期，每期500人左右，因每期有2个月时间要到农村插队，经常在干校学习的干部不会超过800人，最多能管理土地500亩，不足茶场面积的5%。为了把“五七”干校长期办下去并进一步办好，必须适时进行调整，干校由场（茶场）校（干校）合一，逐步过渡到场校分开。 1972年6月，中共武汉市委基本同意市“五七”干校党的核心小组关于场校调整的报告，场校分开。经过短期筹备后，场校于6月1日起分开办公。干校校部机关设3个机构，分别负责教育、政治工作、后勤保障等工作。9月，校内6个大队调整为3个大队，校外在各县插队的8个大队和五七医院全部撤销。年底，干校迁至东西湖走马岭。
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