【原】关注这四个地方，工厂用工问题迎刃而解

一提到用工问题，大部分工厂都会说招人难，但招人是不是真的难？

在这之前，我们先分析一下，工人工资水平怎么样？加班够不够多？发工资是否准时？

如果说 ，工资水平中等偏上，加班充足（大部分工人工资靠加班工资涨上去的），发工资准时，这样的工厂招人还是相对容易的。难是难在怎么留住工人。这就属于用工管理的范畴了，工厂一定要特别重视这四个地方的管理，才能更好的留住工人。

1、厕所

别笑，把工厂里面的厕所环境搞好，对用工问题的解决的帮助非常的大，甚至对生产质量产量的影响也不小。

不用把厕所装修到五星级酒店那样，那没必要，只需要做到高速公路休息站的厕所的水平，那就够了。

不能有污物的存留，不能有臭气的散发。

标准够低了吧？

如果你还觉得这个标准很高，没必要做到这么好，那工人流动性大，留不住，正常。

2、食堂

饭都没有吃好的工人，有可能给你安心干活？

还是以高速公路服务区为标准，食堂环境只要做到服务区快餐店的装修水平，成本是完全可以接受的。

此外，食堂饭菜是否丰富，口味怎么样，很影响工人的情绪。还有，如果不包吃，只提供餐费补助的，食堂饭菜的价格至关重要，吃饱并满足营养所需的一份饭菜，尽量在餐费补助范围内，如果工人还要额外付钱解决吃饭问题，很大程度会影响工人离职的概率。

3、宿舍

如果提供宿舍的话，那一定要管好，别就把工人塞进去就算，装修环境、清洁、水电、WIFI等，都要在像样的水平。

记住哦，工人在宿舍里面出了什么意外，肯定是工厂担责的哦，所以，要么不提供宿舍，如果提供宿舍，必须把宿舍管好。

如果不提供宿舍，在补贴等方面可以有所体现，不要让工人一比较之下觉得吃亏，还有工厂周边如果交通方便，又有村子之类的最好，这样工人自己解决住宿问题就方便了。

4、生产车间环境

很明显，生产车间环境的好坏，也很影响工人的心情。

富士康其实工资也不高，工作也很辛苦，但电子行业干净明亮的工作环境，是很吸引务工人员的，特别是年轻人。

总结

疫情影响下，很多企业订单少了，招工需求也少了，招工更容易了。但是员工的管理还是一样，你多从他们角度考虑问题，多关心他们的生活状态，他们以好的心情好的状态工作，就是一种正向回馈。互惠互利永远都是双向的。