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开书店难而正确的事情是卖书而不是卖咖啡

 新用户75182Bbu 2022-05-10 发布于广东省

今天下午又去找了水渡老师——一书书店的主理人,本来想要讨论合办一场活动的事情,但是好像他的脑袋已经被什么东西填满,根本转不动,我又好像忘记带脑袋出门,空荡荡的,除了知道主题以外,对方案一无所知,我们就像两个傻瓜一样,一本正经地假装在聊工作,聊来聊去都没能跟方案有丝毫的涉及。

他说他这几天在忙着搬家,比较头疼的是个人的书太多,有一万多册,装了八十几个纸箱,每个箱子都一百多斤,搬了好多趟还没有搬完。

以前我对书的数量级没什么概念,现在有了,雅舍六百多平,只有四千多册藏书,我都觉得好多书,到处都是,所以一万多册,放在自己家里,大概能想象那个场景,要不就是家很大,要不就是书堆得密密麻麻的。

我就没有藏书的习惯,看完就卖了或者送人,因为常年出差在外,对物品的保留都是以可以登机大小的行李箱为限,装太多东西的话根本提不动。

水渡老师对书的理解很全面,从书的内涵到外表,出版时间到出书背后的故事他都很认真研究。

说到旧书,他觉得以前年度出版的书也可以叫旧书,我就只有被人看过的书才叫做旧书的概念。

然后他给我看了几本很小众很漂亮也很有意思的书,比如《梁思成的作业》和《岛屿书》,还有一本特装书,就是书的侧面上很多花纹,买了根本舍不得翻,只能收藏那种书。

我说雅舍被我搞偏了,说好是开书店,但是书基本没怎么卖,反倒是来找我定场地的人越来越多,雅舍的主营业务快被搞成场地租赁服务了。

他安慰我说只要能活下去也没问题,他不是也在搞文创产品嘛,也卖印章的。

保安大叔经常苦口婆心地劝我把雅舍改造成麻将馆,说这样才能赚到钱,我对此表示不屑一顾,但是也常常想要搞培训、搞场地租赁、搞餐饮服务。。。现在觉得这些其实都属于变相的麻将馆,把书变成了摆设,真正在从主业走向副业。

水渡老师又安慰说现在很多书店都这样,主要靠卖饮料赚钱,书是卖不出去的,太难买了,并且也很难赚钱。

不,都是因为我书看太少了,所以才卖不出去,凡是我看过的书,其实都是可以卖出去的。

赚看似好赚的钱,是一种真正的懒惰,是一种短期的投机倒把,对书店来说,难而正确的事情,是应该坚持靠卖书赚钱。

雅舍最近的活动很多,恐怕是从2019年开业以来,活动最密集的一个阶段,但是我明明是想要告诉大家——雅舍很适合读书,你们来读书吧,但是大家看了朋友圈以后,都理解为——雅舍很适合开会、搞团建,大家都来开会,搞团建吧,到底是哪里搞错了?

水渡老师说,如果是他去做雅舍,他可能会想办法围绕梁实秋生活的时代营造出一种民国氛围感,当然不仅仅是在书的选择上。

我说我其实是故意在规避民国风,民国的历史并不怎么能让人向往。

他说每段历史都有好的一面和不好的一面,展现当然只展现美好的一面。

是我又走极端了吗?又不包容了吗?价值观往往就是这样被交流出来的,然后再看看要不要适当调整。

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